Scrum Bad Smells

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前陣子受邀到 Agile summit 投稿，但我想不到什麼題目，直到最近突然有個想法，之前讀《Refactoring: Improving the Design of Existing Code》，書中提到了若干個 smells，用來聞出程式設計不太理想的地方，那在用 Agile 或 Scrum 方法時，是否也有些 smells 聞出哪裡有些問題呢？找了一下，還真的有，像是這些文章就整理很多 smells

• 《When Good Scrum Goes Bad — Identifying Bad Agile Smells》
• 《Agile & Scrum smells》

所以，我也把過去參與過的經驗，整理成幾個 smells。

• Scrum Bad Smells: Overcare about estimation
• Scrum Bad Smells: Estimated performance
• Scrum Bad Smells: No DoD or steady DoD
• Scrum Bad Smells: Stop finishing, start starting
• Scrum Bad Smells: No more calculation

其實過去還有觀察到一些 smells，像是 Gorilla in the Room (主管、Scrum Master、PO 或某資深成員主導會議) 在一開始的幾個連結裡多少都有提到，因此重複的部分我就沒有寫出來，有興趣的可以參考連結的文章。這篇就先分享到這，其他的部分之後再分享吧！或是有人願意和我分享您觀察到的 smells 嗎？