一、高昂的開店成本租金與地段:在繁華的商業區租用店面的成本高昂。裝修與設施:從內部裝潢到基礎設施,初期投資可觀。庫存管理:大量的庫存需要空間和成本來維護。二、消費者行為的轉變線上購物趨勢:消費者習慣在網路上購物和比價。數位支付的方便:無現金交易和移動支付的普及。三、數位市場的崛起全球市場:網路商店能夠觸及全球的消費者。社交媒體行銷:透過社交平台推廣品牌和產品。四、環境考量綠色足跡:減少實體店的運作可以降低碳足跡。數位化降低資源浪費:例如數位化的帳單和廣告。五、結語:選擇適合的商業模式在21世紀,創業者應考慮市場趨勢和消費者需求,選擇最適合的商業模式,而開設實體店可能不再是最佳選擇。