付費限定【職人觀點】自雇者的四個破局思路:避開不必要的陷阱、獲得更有效的成長,創造專屬於自己的機會
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【職人觀點】自雇者的四個破局思路:避開不必要的陷阱、獲得更有效的成長,創造專屬於自己的機會

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

昨日在一場演講中分享了自雇者的心路歷程。

​一路上會遇到各種挫折與挑戰,未來前行的道路上也還會有。但如果能多一些思維上的提醒,或許就能避開一些不必要的陷阱,或是以另一種心態看待所謂的機會、挑戰與阻礙。

我總結了四個思路分享給想要或正在成為自雇者的你。

  1. 利用反脆弱,讓自己更強大。
  2. 商業思維,創造價值的方式是與時俱進的。
  3. 一人公司,就該像「企業」一樣經營。
  4. 預作承諾與一致原理,創造行動誘因

...

​思路一、利用反脆弱,讓自己更強大


成為自雇者的頭幾年,總會有前輩提醒我不要公開講太多東西,說多了不值錢;不要揭露到哪演講、授課,不要做太多免費的分享,以免被人有機可趁。

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幾經思考,我決定從心法、技巧和體現(心技體)切入,從策略思維、策略分析與案例解析三個構面,挑選我認為對於商業策略分析的思維養成與提升有所助益的十本好書,以及做為延伸閱讀的參考書目。
工作一段時間的人,大多會體認到提問的重要性。我想對吧?​問對一個好問題,往往比答案本身更有價值;特別是在組織或團體中,也許別人能給出自己沒想到的好答案。但是,為什麼提問的能力不容易養成?
成熟,就是有能力拒絕一個好的選擇,目的是要追求其他更好的選擇。那麼,要如何知道自己「還沒想清楚」這些事?
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工作一段時間的人,大多會體認到提問的重要性。我想對吧?​問對一個好問題,往往比答案本身更有價值;特別是在組織或團體中,也許別人能給出自己沒想到的好答案。但是,為什麼提問的能力不容易養成?
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