169. 淵深與命淺

169 2020/11/9-11/15 (大丰廠)

丹麥發現200多起透過貂傳染給人的COVID-19，並且在貂的身上發現病毒新變種，丹麥政府下令撲殺全國約1,700萬隻的水貂，一場浩劫。

    雖然善惡與解脫無關，但善念或許是解脫前的最后一根稻草。

　　做了一個夢，在一個海水或湖水邊，從高處看，水是透明見底，十分美麗，下去水邊，卻發現不再透明，且深不可測。從水邊再回到高處的過程，有許多蛇從縫中盤旋而出，令人吃驚。

    跑完紹興馬拉松回到大丰那天，快到宿舍時，又有一張闖紅燈罰單。週四，跑團有七位報名的廣州馬拉松，只有我一個中簽，今年的廣馬中簽率也低於兩成。過了幾天，是廣州本地人的安全工程師永恩，透過與敬修堂的關係，也獲得贊助商參賽名額。

    網管章鴿十歲的兒子不幸罹患腦癌，醫生依據檢查初步判斷是四期，建議他回老家保守治療，不必再用化療增加小孩子的痛苦。上海住院一天就要人民幣一千五，同事之間發起了募捐，這次大家都捐不少。

　　工廠開始爆單，產能吃緊，我決定把「週產銷會議」的層級拉高，經理們都加入，除了無錫廠一個月前停產所釋出的訂單，「年底旺季」和「近期市場上的漲價預期」也是爆單的原因。在產能緊張的情況下，我發現原本中階主管的溝通狀態缺乏效率，有些問題因此卡住，例如：廣州廠生管回覆客服「進口貨柜延誤造成缺料」，但生管沒有把問題上報，因此錯失國內調料的機會，又例如：大丰廠生管說買不到某個原料，但不知道在廣州廠可以用另一只原料來替代。這些都是因為當事人崗位所獲取的訊息不完整，進而限制了他們的判斷，如果能及時上報，更高層主管因為掌握更多資訊，或許就能解決。

　　所以我簡單的對大家說：「現在的第一步，是工廠把產能維持到滿載，除非已經把問題反映到我這裡，否則我不接受缺工或缺料的說法」，如果工廠產能仍然維持滿載，再來看訂單的內容如何取捨，例如有一款產品，少數業務員為了自保，就在南北兩個工廠重覆下單，我們必須過濾篩選，把產能用到實處。