我們的職務會被AI取代嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

我笑著回答,你會擔心嗎?

會擔心表示持續保持警惕、關注職場環境

 

若不想被AI取代,可以從AI和人力的差異性來評估,試著盤點一下我們所擁有的優勢有哪些? 持續精進、發揮所長到AI無法追趕的地步

正面對決

別怕也別排斥使用AI,畢竟還是有其方便之處,把例行性、瑣碎的工作交給AI,我們有更多時間思考、規劃,做更重要的工作,把AI變成我們的得力助手(跟帶新人的邏輯是一樣的,要毫無保留的教出去,新人越快上手,我們越快能抽出身來做更高階的工作)

自主學習

AI擅長蒐集資訊、數據提出最優方案,卻無法敏捷的嗅出市場需求,要強過AI,就走得比它前面,持續補充能力的深度與全面性,保持和工作的密切性,其實沒那麼容易被取代的

強化溝通協調能力

溝通有個重點在「文化」的差異,比如邀請伊斯蘭教徒吃德國豬腳大餐,肯定會讓對方惱火,AI無法判定在眼晴的這個人潛藏的文化背景,也看不見表情變化,不能感知正在惹毛對方或令人愉悅,這便是我們的優勢,學著察言觀色並理解各種文化差異,正是我們能發揮的主場

暖心的服務

許多人都有與線上客服對話的經驗吧?!要不是無法精準回答問題,就是不斷重複相同的句子,一開始心平氣和,多聊兩句會不小心搞到生氣。而我們能提供有溫度、讓客戶備享尊榮的服務

向主管證明自己的價值

大家都怎麼訂定年度KPI?等主管交代,還是最好沒有提,能閃就閃?通常我會自己先列出KPI,再視主管分派任務來增修內容,主動向主管證明價值是很重要的,我能做出多少績效、創造多少業績,讓主管不能沒有我。

 

這些都是AI兵臨城下可以做的防禦工項,我們擁有不同的優勢,只要善用並持續提升,即使追趕得再近也無法突破,讓自己成為公司無可或缺的頂尖人才!

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HR夥伴...想跟我聊聊辦訓人員的角色。  在重複性/回訓課程很多的單位,我們扮演最多的,或許是【開課機器】 。重複同樣清新活潑的開場白、別出心裁的課間小點心,都能讓我們在眾多「機器人」中脫穎而出。
具體的實踐方法是, 訂出起床一定要做的事 可以是一件事,也可以分段做三件事。我早起會磨豆(以不吵到其他人為主,通常是手磨)、手沖咖啡,另外就是看書、或寫作、或聽podcats,磨豆沖咖啡是固定要做的事,後半段是喜歡做的事,固定又富有變化。
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