好久沒有發那麼多篇文章了
因為沒靈感寫不出來…哈
本來想要把上完謝清風老師的人資課，每上完一堂就發個心得文
但是理想很美好，事實很殘酷…那就是，沒時間也沒靈感
再加上每天幾乎都有課程或行程活動
所以拖著拖著到了今天，
今天突然看到網路一篇文章後
就突然靈感來了，坐在桌子前文思泉湧，
趕快趁這機會，多寫些文字，留些回憶的軌跡
但我先說，每個人對一件事的看法都不盡相同
也許有人會不認同我的想法，但…這是我的版
就讓我想說什麼就說什麼吧…世上很多事本來就沒有對錯
只是你和我所在的角色或位置不同罷了吧…
人資課最後一堂課後，老師很佛心的，下午留下來讓我們問到飽
天南地北，跟人資有關的，老師知無不言，言無不盡
事前我就把問題擬好了，問了一個又一個問題
得到一些解決的方向，真好
以下就我上完謝清風老師的課後，一些心得給大家參考：
一、在公司算薪資的人，最核心就是要瞭解平日每小時工資額要怎麼算
二、工資、非工資、平日每小時工資額、二代健保薪資總額、應稅薪資、免稅薪資，這些裡面的內容都不盡相同，要去理解，千萬別搞混
三、彈性工時、責任制工時，這二者不同，若有遇到可以適用這些的行業別，要仔細去看勞動部相關的函令，要合法才不會被勞工挑戰
四、加班費計算極為複什，尤其國定假日(例如明年的總統投票日)又遇休息日，出勤加班費該怎麼算?這好難
五、勞工的權益，有勞基法保護著，所以，雇主要如何不被挑戰，又要兼顧成本的情況下，這真的是一門藝術，弄不好，勞工提告，公司耗費成本更高。
六、勞基法除了保障勞工拿到該領的薪資外，工時也有所限制，也就是不能過勞，一天最多12小時，每月最多加班46小時，但對很多中小企業來說，46小時可能無法滿足旺季的需求，該怎麼兼顧勞方和資方，這學問也是很高深，在這邊我不講方法，網路上有很多方法，最好的方法，就是花錢上謝清風老師的課最快啦~
七、勞工休假怎麼休，也是學問很高深，中小企業規模不太，有些行業甚至淡旺季明顯，總不能旺季請人，淡季資遣人吧，這會違法的，但是不這麼做，公司成本增加，又活不下去，是吧~怎麼辦呢，彈性工時就是因應這樣情況而產生的~
八、工資與勞健保退休金息息相關，所以定義工資及非工資是非常重要的，但很多給員工的錢，處於工資與非工資的模糊地帶，要看相關勞動部的函令，才有辦法趨吉避凶
九、勞動檢查，是公司最不想要遇到的事情，如何勞動檢查可以平安順利沒問題，就要知道勞動檢查是保障勞工的一項措拖，保障勞工，不外乎薪資要給足、休息要給夠不能過勞。
十、預防勝於治療，如何不要走上跟勞工在法院訴訟相見，先瞭解法令，在不違法情況下又兼顧公司存活的二者天平下，取得平衡最重要。
十一、勞方與資方，本身就是站在天平的二端，一端多、一端就少，所以，勞資爭議永遠不會有消失的一天。
十二、勞基法的精神，就我看來，就是要把員工當作自己的家人愛護、員工是資產、不是費用(疑~這樣比喻好像怪怪的~)，但是，公司就是營利事業，要獲利，公司才活得下去，員工才領得到薪資，若老闆覺得，某個員工不是資產、而是費用時，該怎麼讓彼此能好聚好散，事先預防方法是訂好遊戲規則、事後方法是好聚好散，該給的給，但若有損及公司權益，雇主該怎麼處理呢?交給人資HR頭痛了，哈~
by 儀軒會計師/地政士事務所
劉怡瑄會計師/地政士
03-535-0616
