投標的故事(四十三) #協力廠商

依政府採購法規定，

並無所謂協力廠商，

如果是一個廠商得標購案，

則為得標廠商，

其合法分包者為分包商，

而民間仍習慣以協力廠商稱呼。

為何需要協力廠商？

首先要確定外包能給組織帶來什麼益處，

接著要訂出達成目標的具體內容，

其考慮原因有以下：

1.降低成本，享受專業分工的效益

2.降低投標風險，避免投入資源過大

3.規模經濟，適應市場需求量的變動

4.培育關係，業務來源

而協力廠商也是團隊成員之一，

也需要投入管理：

1.確保協力廠商的交貨品質。

2.確保協力廠商交貨期的準確性。

3.提升協力廠商的管理能力。

4.降低採購成本。

選擇協力廠應考慮的因素：

選商應注意考核其承攬業績及能力、

業界風評、財務及資產狀況、

設備機具、施工品質、

工程配合度、施作或出工狀況、

付款情形、有無票據拒往紀錄、

是否借牌？股東重疊否?

與協力廠商合作前應該先做盡職調查，

以避開不適合的協力廠商。

也建議要有協力廠商考核評鑑，

以選擇長期適宜之協力廠，

才能持續在投標團隊加分。