投標的故事(102) #複數賽局

投標的故事(四十五) #沒人來標

提及標案如果沒人來標，

承辦人員需要寫檢討報告。

因此承辦人員都很擔心沒人來標，

那就想盡辦法讓廠商得標，

於是出現了複數決標，全部標案一起來，

只要有三家投標廠商就可以開標。

#桃園航空城統包工程 10個開標出爐，共5家投標，總計投6個分標(綠色圈)

就是一個典型案例。

就數字意義 10 > 6 > 5,

讓我停不住思考複數標案賽局發展：

情境一：每家得標

情境二：每家棄標

情境三：部分得標

情境四：部分棄標

情境五：棄標重來

情境六：重新公告

情境七：一再流標

情境八：調整預算

情境九：重談合約

情境十：調整預算

情境11：#改變規則

情境12：換人作主

情境13：全部重來

情境14：調整範圍

情境15：#孫子換你

這次投標廠商出手更要勤於找到「價值」，就可以賣出高於標案預算的價值，投標報價如 #高手在民間、 #失手在陰間。

我想要情境是什麼？