1. 不一定,有需要會回來
2. 有幾個固定的但還不夠
3. 每月有20個每人一萬
我有不少接案的客戶面對現有客人,完全沒有經營概念,總是認為客人有需要就會回來找。
例如,我有位接案客戶,叫他小陳
小陳剛開始接案不會報價,為了接案報的價格比市價低很多,經過三年後小陳技術進步許多,第一年的客人有需要時會來找小陳,只是客人都要求和原來的價格一樣,讓小陳很不喜歡接以前的客人。
當我問小陳第一年客人的回頭率時
你以為這樣的問題只有第一年的客人?小陳現在的報價還是比專業低,現在的客人以後的問題,會和第一年的客人一樣。
Angel:「你固定的客人有多少?」
小陳:「就這些客人,我還要再找」
有固定的客人,想提昇業績會出現二種情況
1. 找新品賣
2. 找新客人
這二個都不對
小陳的情況是一直找新客人,因為新客人會接受新的價格
「可是我不想賣以前的客人」
「只要設計好項目就不會有價格問題」
小陳很好奇可以怎麼做?
不是客人要買什麼就賣什麼
接案者剛開始時,客人要什麼就做什麼,造成時間成本過高。其實,只要知道每個項目的重點和時間,報價會更精準,也知道專業做到什麼程度。
所以,請思考
1. 主顧客買過什麼?
2. 原先的問題是什麼?
3. 你解決客人什麼問題?
從這些去設計項目和報價
例如,
第一年客人最初只是要個簡單的圖,有樣版就能做
等客人在第二年出現時,不只要圖,還多了設計元素
請問
第一年的項目和第二年一樣嗎?
如果答案是不同
收費自然也不同不是嗎?
例如,新客人買什麼?主顧客買什麼?
依新舊客人習慣設計銷售組合,報價時,讓客人知道什麼一定要買,萬一客人有預算問題,不是必要選項就可以捨棄。
「客人錢少項目要多,怎麼辦?」
「你會拿100元去賓士店說用這錢買一台車嗎?」
如果覺得不可能,為什麼要讓客人覺得可能呢?
好啦,我知道你很想接,那就接著做第三步吧~
不是跳樓大拍賣,是客人一年花多少錢?
報價會有項目定價、組合價格、限時優惠
我帶小陳檢視有顧客名單,依客人屬性【建立銷售脈絡】,從客人購買項目設計「回購」時間點。
最後的問題,要怎麼用?
知道與練習「銷售流程與報價技巧」
最後小陳回頭客來到,每月最少20個每人一萬。
找新客人前先利用現有資源
學銷售請找專業的天使美學銷售