[010-1]SHARP的挑戰：邊緣AI的家電設計改革、半導體領域與鴻海加強合作🆓

夏普（SHARP）正面臨連續兩年巨額赤字的挑戰，再度陷入困境。為實現復興，首席技術官（CTO）種谷元隆強調，夏普將以邊緣AI技術為核心展開業務。由於堺顯示器產品公司（SDP）業績不佳，2023財年（截至2024年3月）的最終損益為1499億日圓赤字，主因是大型液晶面板需求下滑及市場競爭加劇。為應對此情勢，夏普決定停止SDP的大型液晶面板生產，並縮減顯示器業務，同時計劃出售相機模組與半導體業務，進行設備事業的結構改革。

在此背景下，夏普在中期經營方針中提出，縮小顯示器業務的同時，擴大品牌事業。品牌事業是強化競爭力並穩定收益的重要支柱，特別是在家電與辦公產品領域。夏普的優勢在於能與消費者和企業用戶建立廣泛聯繫，並以此為基礎推動AIoT（AI+IoT）產品的開發。

自2015年起，夏普推動AIoT概念，並將其應用於家電產品。透過導入邊緣AI技術，夏普推出了12類產品共989款AIoT設備，累計銷量超過900萬台。知名廚房家電「HEALSIO」(水波爐)與「HOTCOOK」(零水鍋)及健康產品皆採用邊緣AI技術，提升了產品與使用者生活的緊密連結。夏普的邊緣AI技術稱為「CE-LLM（Communication Edge-LLM）」，透過與使用者互動，使產品更貼近使用者的生活，提供方便易用的體驗。以HEALSIO和HOTCOOK為例，它們可根據使用者的健康狀態與飲食偏好，推薦適合的食譜，滿足個性化需求。

辦公產品方面，夏普亦運用邊緣AI技術，增強與用戶的互動，如複合機與筆記型電腦等設備。夏普藉由這些產品蒐集的數據，利用邊緣AI提供更符合消費者與企業用戶需求的解決方案，這使得夏普能在家庭與辦公環境中，持續提供貼心的支援服務。

邊緣AI技術同樣對產品設計產生了深遠影響。過去家電功能複雜，操作繁瑣，而邊緣AI的導入讓與使用者之間的互動變得更簡單直覺。例如，洗衣機可以自動判斷衣物的髒污程度，選擇最佳的洗衣模式，減輕使用者的操作負擔。此外，邊緣AI還促進家電之間的聯動，使它們能彼此對話，選擇最優化的操作，打造更智慧的家電環境。

夏普的顯示器與感測技術也被用於邊緣AI中。顯示器不僅限於電視用途，未來將進一步應用於客廳的大屏幕顯示器，為使用者提供所需資訊，讓邊緣AI更貼近日常生活，成為新的生活介面。

此外，夏普在以邊緣AI為核心發展家電與辦公產品的同時，亦考慮與雲端AI進行聯動。雲端AI扮演邊緣AI的中樞角色，而感測器與顯示器等硬體介面則是實現其效果的關鍵。夏普致力於結合這些技術元素，提供能貼近使用者需求的體驗。

另一方面，夏普也積極推動綠能領域的發展，通過鉛鈣鈦礦太陽能電池與儲能技術的提升，促進再生能源的普及，並推動能源管理技術的創新。邊緣AI技術的應用將有助於提高能源效率，為可持續的未來做出貢獻。

夏普融合消費者家電與辦公產品，以獨特的方式展現其在邊緣AI市場的競爭優勢，並朝著再度成長的目標邁進。通過邊緣AI技術，夏普將家庭與辦公環境無縫連接，提供貼近使用者需求的服務，致力於實現業務的V字型復甦，重拾市場信任。

夏普因應生成AI的快速發展，於2024年5月成立「Next Innovation Group」，並啟動全公司跨部門的「I-Pro」專案。I-Pro專案旨在加速技術開發及創新業務的建立，目標是在一年半內達成原本需耗時三年的技術開發。目前，針對邊緣AI和電動車（EV）生態系統的專案正在進行中，部分成果將在2024年9月的「SHARP Tech-Day'24 Innovation Showcase」發表。

同時，夏普推出「INCUBATION HUB」計畫，與新創公司和創作者合作，創造新價值，並募集面向未來的技術與業務提案。作為邊緣AI的盈利策略，夏普正在考慮對家電應用程式進行收費，並導入訂閱模式，預計這種模式在10年後將成為主流。未來，夏普計劃擴展邊緣AI家電市場，打造一個如智慧型手機般提供多樣應用程式的開放環境。

夏普將邊緣AI定位為未來主要的收入來源，期望通過擴展產品種類與提供高質量服務，使其成為支撐公司整體業務的關鍵。儘管夏普目前面臨連續兩年巨額赤字，但公司正透過加強邊緣AI開發與擴大品牌事業，來推動再成長，同時進行顯示器和半導體等設備事業的結構改革。

在顯示器業務方面，夏普將退出大型液晶面板的生產，並縮減中小型顯示器的生產，轉而專注於車載及虛擬實境（VR）顯示器。夏普認為，顯示器作為用戶體驗的重要介面，將繼續開發支援自然生活的硬體產品，如可穿戴裝置。

在半導體業務上，夏普採取資產輕量化策略，試圖擺脫過去依賴大規模投資的商業模式。透過與母公司鴻海的合作，利用其專業知識，繼續推進在具有成長潛力領域的技術開發。此外，夏普計畫將堺顯示器產品公司（SDP）的廠址轉型為AI數據中心，已與KDDI和軟銀展開磋商，並與軟銀簽署了基本協議。這座AI數據中心將利用鴻海在全球佔有三成市場份額的AI伺服器業務，探索新的商業機會。

夏普正透過邊緣AI技術，推動「品牌事業」的擴大，涵蓋智慧生活與智慧辦公，並將邊緣AI融入家電與辦公產品，提供更貼近使用者的服務。邊緣AI家電能根據顧客的生活需求，提供最佳服務，從而與傳統產品形成區別。夏普透過此技術加強產品與顧客之間的關係，並在競爭激烈的市場中建立優勢。

此外，隨著邊緣AI的引入，夏普的家電產品可能轉型為訂閱制商業模式，從而實現穩定的持續性收入。這種基於邊緣AI的新商業模式被視為關鍵，可幫助公司建立不依賴單一產品銷售的、更靈活且更具盈利性的經營體系。

夏普一方面推進顯示器與半導體業務的結構改革，另一方面專注於邊緣AI與品牌事業的發展，以期改善盈利能力並實現再成長。透過邊緣AI技術的進化，夏普計劃擴大產品多樣性與提升服務品質，努力重拾市場地位。

夏普正致力於擺脫連續兩年虧損的局面，力求達成V型反彈，並專注於擴大品牌業務和提升盈利能力。2023年度，夏普的品牌業務營業利潤較前一年增長了82.6%，未來計劃進一步加強，特別是針對白色家電的技術開發加大投資。具體來說，將開發繼「Plasmacluster」(空氣清淨機)後的健康相關產品，以及新一代的廚房家電如「HEALSIO」和「HOTCOOK」。

夏普的成長策略核心是將AI與電動車（EV）等具潛力的成長領域與現有品牌相結合，尤其是運用邊緣AI來探索如何將生成AI的價值帶給用戶。在通訊領域，夏普正在進行將衛星通訊與V2X（車輛與其他系統連接技術）結合邊緣AI的技術開發。

此外，夏普在綠色能源領域也加快技術開發，專注於以鈣鈦礦太陽能電池為主的可再生能源擴展，並通過蓄電技術加強電力管理。在機器人技術領域，夏普正在研發自動化的技術，如3D鋼筋檢測等，用以解決土木建築領域的人力不足問題。

夏普不再依賴過去「液晶之夏普」的形象，而是致力於成為更貼近客戶需求的企業。在繼承了「眼光獨到，夏普出眾」這一口號的同時，夏普將以AI和綠色能源為核心，推動業務強化，並提供更多符合客戶價值的產品和服務。

【Reference】

1.https://www.nikkei.com/prime/tech-foresight/article/DGXZQOUC023BG0S4A900C2000000
2024年9月3日 5:00(2024年9月10日 11:02 更新)
シャープ、エッジAIに復活託す　家電設計で根本的変革
CTOに聞く　シャープ（上）

2.https://www.nikkei.com/prime/tech-foresight/article/DGXZQOUC0317U0T00C24A9000000
2024年9月4日 5:00
シャープ、半導体で鴻海との連携強化　ノウハウ継承も
CTOに聞く　シャープ（下）