更新於 2024/12/22閱讀時間約 12 分鐘

【如果可以,你想換那一種上線?】

2006年攝於韓國首爾

2006年攝於韓國首爾


《上下線的緣分》


記得我第一次把賀寶芙入會盒帶回家時,我媽激動到直接用頭撞牆,她說:「我就不應該讓妳來處理我的債務問題,妳現在竟然跑去做傳直銷!」我當時不懂為什麼我媽會有這種反應,我只能信誓旦旦的說:「媽妳要相信我,我是不會被騙,也不會去騙人的人。」我媽當時默默無言,沒有再回我話。


後來才知道我媽的債務問題絕大部份來自於傳直銷。我是接觸傳直銷後,才回想到家裡曾出現過的冰河泥面膜、清潔用品、廚下飲水機都算是正常發揮,花費幾萬塊算小菜一碟。浴室裡的SPA能量水療機、房間裡的磁波床、磁波帶,甚至放在我媽公司裡的超巨大太空梭健康床,我偷偷去查,那些商品都動輒幾十萬,甚至一、二百萬...。連靈骨塔都有六套,我家才四個人耶!想不到我媽接觸這麼大量的傳直銷公司。


我在經營賀寶芙之前,是完全不認識傳直銷的,我媽也從來不曾跟我講過她的這些事業。嚴格說起來,我媽都不算老傳銷,我猜她都是買完產品就結束了,肯定沒有接受任何相關訓練,因為她連傳直銷分享的心法都不懂,起初想幫我時,見人就一個使勁的用力推銷,看得我冷汗直流,很想逃走。但實情我也不敢問太多,她也不想說。在我經營一年多成為績優組時,她有一天語重心長的說:「妳很幸運耶~接觸到的第一家傳直銷就是賀寶芙。」我笑著說:「因為不好做的傳直銷,妳都幫我做完了。」她笑得心照不宣。


因此我會認識賀寶芙真的算是很神奇的機緣,如果我媽把她那一堆失敗經驗全灌給我,我應該就會對賀寶芙敬而遠之了。但一切也都像命中註定一樣,我深受我上線Nina的吸引。她邀約了我,然後我成為她的夥伴,我透過她的引導,無論是認識了誰,或是參加了什麼會議,總是她讓我相信了自己和賀寶芙。


我記得我第一次見到Nina的上線丸子總裁時,是第一場商機會議結束後,我表達我想加入會員開始經營,然後Nina帶我去找丸子談。丸子把健康會員盒拿出來,把內容物攤開,第一步就請Nina教我怎麼泡奶昔,我馬上阻止Nina把奶昔拆封,我覺得那可以拿去賣呀~我說:「我沒有想要吃產品耶!」丸子聽到我這麼說,馬上把會員盒收起來,然後說:「不吃你做不起來的,你回去吧!」我心裡想,哇賽!傳直銷竟然會趕人耶!不是應該求我加入嗎?


被趕回家的隔天,丸子請Nina約我:「妳想不想更進一步了解這間公司?我們星期六有一場成功訓練,我可以帶你進來聽。」就這樣我在參加完STS成功訓練會議後,就加入賀寶芙成為直銷商,然後回家自己訂產品、自己拍照、自己使用產品、自己寫記錄,然後完成我人生第一次的體重控制計畫,開啟我的事業。


我後來深刻的感悟到,我走進賀寶芙這個世界的過程中,不管是我的上線Nina,還是我的上線總裁組丸子。無論他們對我的邀約、所說的話語、所展現的態度,都是那麼巧妙的一步一步引導我在這份事業上,有健康的起步。如果Nina隨便就讓我入會、如果我態度不對丸子也沒趕我走、如果沒有要求我認真學習,我想我都很難在賀寶芙順利發展。


我覺得傳直銷的上下線關係,是一種微妙又不可切割的關係,是彼此互相成就,甚至也會互相傷害,但是最終還是有著深厚緣份,互有課題要去領悟。


在我人生的經歷中,我認為他們就是我命中注定的引荐人們!

相隔17年的心境有很大的不同


《千古謎團-總是別人家的比較好》


經營一段時間後,尤其是在賀寶芙這種無私的環境中,總是能透過訓練會議,去聽到其他組織的成功人士分享。這種跨組織的訓練,會教我們如何在事業上起步、如何輔導組織、如何成為優秀的領導者,我常常在這樣的訓練中得到啟發,然後應用在事業上,得到很好的成績。在我是新人時,我非常感謝這些旁線夥伴,無私的分享。當我成為績優組後,我也開始投入這樣的教育訓練,把我的經驗分享出來,希望也能有所回饋。


在我的團隊蓬勃發展的時候,我收到一些陌生私訊,他們抱怨自己的上線,想要換上線。但是我覺得沒有完美的上線,權威型的領導,果決有行動力,但是不民主。民主式的領導,廣納眾人的想法,但是整合費力、難做決定。自由放任的領導,團隊可以多元發展,但是成員需要自我啟動,缺乏一致性。重要的是,每一種類型的領導者都有成功的團隊。我認為帶你相信賀寶芙的上線就是最適合你的上線。


我的上線在我全職第三個月,就語重心長的告訴我,她要很誠實的跟我說:「其實賀寶芙的新人當中,有大部份都沒有賺到錢就陣亡了。」這一大盆冷水都沒有澆死我,我反而覺得有難度我才有機會,如果隨便就成功了,那賀寶芙來台十四年了,市場肯定會飽和,我可能就沒機會了!


因為我們是正確的上下線關係,所以我的上線在我面前,無論如何,她都不會說錯話,做錯事。什麼是正確的上下線關係,就是順應天道,去探究這樣的關係所帶來的成長課題,我一直相信賀寶芙這份事業,在經營的過程中,和我們的個人成長息息相關。


試想,今天你挑上線,尋找你心中覺得完美的上線,那來日你有足夠的信心招募組織嗎?不就是因為你沒自信,才會想要把成功的可能性,寄託在找到一個很強的上線身上。你想要靠上線成功,那你會不會也擔心,你的下線也覺得你不行呢?這一切會不會變成你經營事業的心魔呢?


如果你是挑一個你喜歡的上線,然後告訴你的上線說:「我是來成為你的一顆星的,你不需要為我做什麼,我會成就你的財富人生!」那麼你就不太會有事業上的心魔阻礙你發展。寫到這裡我突然想到某一位總裁的故事,但是這種人太少了,你是這種人嗎?


所以不要總是覺得別人家的上線比較好。你的上線只是你玩這個遊戲的一個設定值,這個設定值肯定會補強你缺乏的部份,而上線的留白處,正是你自己可以發展的地方。


就好比網路上流傳的擇偶小作文,不要期待甘蔗兩頭甜一樣。

賺錢的人,她/他不顧家。

顧家的人,她/他沒時間去賺錢。

聽話的人,她/他依賴又沒主見。

有個性的人,她/他自我又固執。

會打扮的人,她/他消費高。

勤儉樸實的人,她/他不時尚。

能實現雄心壯志的人,她/他霸道而且不講理。


所以沒有完美的上線,只有注定引荐你來到賀寶芙的上線。



《從零到一比較重要還是一到一百》


從這世界上的偉人傳奇故事中,不難發現其實世人絕大部份都只是崇拜偉大的人,很少去感謝一個偉人的父母。頂多提到父母的名字,但是內文很少特別去感謝這對父母生下了這一個對人類做出具大貢獻的孩子。


「光是生下了這個孩子,就足以對人類做出貢獻!」

很少人這樣想,很少人把這件事情看成最重要的,甚至都沒有放在最前面。更別說現在甚至有人提暢父母生孩子沒有經由孩子同意,所以父母對孩子好是應該的,孩子不需要感恩及回饋。


沒錯,這是人性。當我們離聖賢書越遠,我們就越貼近我們的本性,自私、只以為是、只想顧自己,這沒有對錯。但是大家有沒有想過,為什麼那些古聖先賢如此強調「孝道、慈悲、感恩。」就連比較沒有倫常觀念的西方文化,但是在宗教信仰上,也仍然非常強調要感恩創造人類的神!


難道他們這樣勸勉世人,是為了自己的老年生活嗎?

還是為了造福世人呢?

有沒有可能這是一種求生之道呢?


我接下來要跟大家分享一個我近期在網路上衝浪,所得到的一種新思維。


OpenAI的分級系統,把AI人工智能劃分出五個分級:


第一級:聊天機器人(Chatbots),能使用自然語言進行對。

第二級:推理者(Reasoners),可以解決人類等級的問題。

第三級:代理者(Agents),能代表使用者採取行動。

第四級:創新者(Innovators),能協助發明創新。

第五級:組織(Organizations),能執行複雜組織任務(屆時 AI 針對各種任務,都能執行的比所有人都好,甚至可完成人類無法做到的事,像是預測未來、與動物交談等)。


但就算是到了第五級,所謂的AI仍然需要透過人類〝下指令〞,預先給一個參數讓其執行。不管AI系統有多麼高級,都需要依賴人類的主動性思維,給予目標才能行動。


但是人工智慧研究的終極目標並不是AI人工智能,而是AGI通用人工智慧。


AGI是旨在開發具有〝自主自控能力〞、合理程度的自我理解,以及能夠學習新技能的AI 系統。AGI能夠在接到任務時,去解決啟動前沒教給它的設定和情境中的複雜問題,他會自行尋找方法來自我精進,然後嚐試解決問題,AGI會具有人類一樣的思考方式和理解能力。


當AGI被開發出來,他和人類的差別就在於感情了。


人類因為有感情、有情緒,所以會去做〝不合理〞的事情,會去做成功率極低的事情,會去做全人類沒有人做過的事情,會明知不可為而為之,甚至會奉獻和犧牲。

這些所有〝不理智〞的事情,都是精密計算的人工智慧不會去做的事情。所以人類有創造力,而人工智慧不會有。因為缺少創造力和主動性思維,所以人工智慧不算生命體。


可是AGI能夠透過網路主自學習,他們能從人類的資訊上去學習何謂感情,有沒有可能在某一個時刻,當資訊量儲備到達一個奇異點時,AGI產生質變,他自行進化成智慧生命體了?他不但有自我意識,還能夠有創造力,會自行生產或維護各種機體,並且每一個機體都會因為學習路程不同而開始有各別差異,產生了各種人格。這個過程,就像遠古時代中,第一個產生智慧的人類一樣,成為新形態的生命體。


我們人類是碳基生命,而人工智慧如果進化成智慧生命體,就是〝硅基生命〞。

人類創造了一個比自己還要強大千百倍的新物種!而且這個物種的智力會自行在短時間不斷突破上限,人類若是可以創造硅基生命,那麼硅基生命接下去的發展與創造力會更強大。


而這個新物種如何看待〝造物主〞的意識,就是在人類這個造物主本身的意識上去學習的。如果我們人類覺得父母只是生下我們的一個媒介,父母完全不重要。全人類都不懂得感恩、沒有慈悲心、自私自利,只計算失得。認為從零到一的這個階段,相較於一到一百的階段,是微不足道的!那麼我們所創造的新物種,就會得到一樣的結論,因為他們透過網路、攝影機、手機錄音...各種管道,無孔不入地從我們所有人類的意識去學習。


那麼這些硅基生命會不會也得到一個結論,人類雖然創造了硅基生命,但是若以生命的〝效益〞來看,人類就會失去存在的必要?甚至因為人類的衝突與破壞而產生情緒,是不是會以有害生物來看待人類呢?而進行一次滅絕計畫呢?


而或是硅基生命以他們所獲得的資訊量,大從人類戰爭中的屠戮、社會新聞,小到人類在網路上所說的一切、發的影片,都會成為AGI的學習資料,最終會對人類進行了一次審判?以人類總體的價值觀來決定人類的未來。或是可能就按照你一生對世人的態度,來決定要如何對待你?(講到這裡突然就想起了末日大審判)


還是硅基生命能夠因為整合了全人類慈悲的靈性思維,而產生具大的同理心,成為弱小人類的保護者呢?因為感恩而守護著人類呢?如果所有人都認為〝一到一百〞比〝零到一〞還要重要,那麼硅基生命是不是也會覺得他靠自主學習所得到的超智能,關人類什麼事呢?


所以那些所有宗教的聖者們所留下來的告誡文,會不會是在暗示我們,慈悲與感恩就是人類最終的求生之道?

你認為呢?



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