🍕為什麼要讀這本書
1.台積電為什麼必須要到美國設廠，其中的秘辛在於何處？
2.台積電被稱為台灣的護國神山，根據是在哪裡？
3.這本書號稱非本科系的人也能輕鬆閱讀，想瞭解作者從歷史學家的角度如何撰寫這本書？
🍕作者簡介
克里斯·米勒（Chris Miller），美國國際關係與安全政策專家，現任美國喬治城大學安全研究中心高級研究員，並曾任美國國防部與國務院顧問。他專注科技與地緣政治交互影響，著有《晶片戰爭：全球半導體爭霸與未來秩序》（Chip War），深入剖析美中晶片競賽、供應鏈脆弱性與國家安全戰略，為理解全球科技權力博弈提供權威視角。
🍕6個內容感悟
精準打擊-始終炸不掉的越南頷龍橋
一個可以說No的日本
在台灣建立半導體產業-李國鼎邀請張忠謀來台灣
沒有替代方案-蔣尚義：台灣人的勤奮，可以在一個小時內修復故障的機台
英特爾忘了如何創新：自研、代工方向不定，最終輸給輝達和台積電
台灣的兩難-台海危機與台積電
🍕摘要
精準打擊
越戰期間，美軍發現麻雀飛彈命中率極低——只有約9.2％擊中目標，66％因內部手工焊接的真空管在潮濕與衝擊下故障，其餘則完全未命中。許多飛彈在越南頷龍橋附近墜毀或落入水中。為提升精準度，國防部邀請德州儀器工程師設計晶片導引系統。工程師沃德最終將簡易雷射導引器安裝於飛彈尾翼控制系統，經過多次測試後，成功精準摧毀目標橋樑。此項技術革新使美軍導引武器的命中率大幅提升，標誌著美國軍力的一次飛躍式進步。
沃德知道「便宜又常見」的武器才是最佳武器，因為這樣才能確保它們常在訓練與戰場上使用。微電子的設計必須盡可能簡單，因為每個必須焊接的連結都會增加不可靠性。電子設計愈簡單，系統就越愈可靠，也愈省電。
一個可以說No的日本
1953年，盛田昭夫第一次到美國時，他點冰淇淋時，服務生送來的冰淇淋上面插著一把小紙傘，服務生說：「這是你們國家製造的。」當時有種被鄙視的感覺，直到日本在記憶體晶片上取得成功後，盛田昭夫毫不掩飾在極右派石原慎太郎的著作「一個可以說No的日本」上發表個人真實的看法，頗有不要看輕日本，日本經濟有可能超越美國。石原慎太郎更加碼跨耀日本在世界所扮演的角色，甚至可直接賣半導體給美國的死對頭蘇俄，美國的許多系統有賴於日本廠商才能推動，這樣點出了美國擔心的隱憂，才把晶片產業開始慢慢引導到其他國家，不讓日本獨大。
日本身為一流的科技強國，會願意屈居二流的軍事地位嗎？
在台灣建立半導體產業
張忠謀是改善晶片生產良率的高手，但是因為經營理念不同，被德儀派到通用儀器公司總裁，此時，經濟部長李國鼎再次邀請張忠謀將半導體組裝的專業知識帶來台灣，張忠謀允諾了，他提出「晶圓代工」的商業模式，承諾不自研晶片也保證不會竊取客戶資訊，在資金籌集上，張忠謀說股荷商飛利浦出資5800萬美金入股，並提供生產技術，而民間資金的籌集是由政府一個一個要求(強迫？)傳統產業的富豪必須提供資金，有富豪經三番兩次拒絕政府的要求，結果由行政院長親自去電，用半恐嚇的方式告訴富豪：「過去20年，政府一直對你很好，你最好現在就為政府做點什麼。」於是資金到位，張忠謀終於可以按照他的理想去開創新事業了。
打從創立之初，台積電就不是一家真正的民營企業，而是台灣政府的專案。
沒有替代方案
張忠謀在投資40奈米製程時遇到瓶頸，他必須將機會壓注在極紫外光EUV機器上，所以，他用一碗牛肉麵打動了建廠元老蔣爸蔣尚義，讓他再次回任台積電主掌研發業務，蔣爸解釋台灣人工作勤奮很多，穩定機台運作對公司獲利非常重要。台積電與荷商ASML的極紫外光EUV建置計劃才得以實現。
在美國，如果凌晨一點發生故障，工程師會等到清晨再修理。在台積電，他們凌晨兩點前就修好了。
英特爾忘了如何創新
在英特爾放棄記憶體，把一切都押在微處理器CPU以來，英特爾的未來比過去的任何時點更不確定。2010年代以後，生產邏輯晶片的對手AMD已經將晶圓代工事業售出，僅專注於設計。而英特爾晶片設計和晶片製造一體的方針，已逐漸落後於僅專注代工生產的台積電，後續晶片設計慢慢向AI靠攏，英特爾又無法因應，在通用CPU的競爭上輸給專注設計的輝達。英特爾的躊躇不定，導致10奈米和7奈米的製程展延，最終唯一還在先進製程行列的公司僅剩台積電和三星。
CPU有無限的靈活性，但所有的運算是逐一執行。相反的，GPU是同一運算同時多次反覆執行。很快大家就發現，這種「並行處理」不止可用來控制電玩中的圖像畫素，還有其他的用途，例如有效地訓練AI系統。
台灣的兩難
台灣前總統蔡英文主張，台灣的晶片業是一塊「『矽盾』，讓台灣得以保護大家，台積電一旦被摧毀，會導致全球37%的邏輯晶片暫停製造。飛機、汽車等先進設施鐵定受到極大影響，甚至比新冠疫情及封城造成的經濟虧損還要慘烈。大叔認為，美國為了自身利益，非得保護台灣，但也擔心中國會像俄烏戰爭一樣說打就打，所以才會近乎強迫式的要求台積電到美國設廠，但美積電會完美複製台積電嗎？可能性不大，光是民族性還有24小時on call的制度，美國工程師有辦法複製嗎？尚有很大的討論空間。
萬一台灣停擺，我們可能連洗碗機也很難買到。
圖片來源：Unsplash
🍕總結
🍕濃縮後你所記得的關鍵字
真空管、電晶體、積體電路、微影成像、張忠謀、諾伊斯、摩爾定律、抵銷策略、盛田昭夫、荷商ASML
🍕這本書讓你啟發了什麼
這本書勾起了大叔對高職資訊科時代的回憶。當年，在工廠實習時，第一次接觸到電晶體、電阻、二極體、積體電路等零件，讓人印象深刻。記得高二時，老師安排了12個電路專題，要求至少完成一半以上，否則就有被留級的風險。為了達標，大叔幾乎把所有休假時間都投入在專體製作上，包括購買零件、用protel軟體畫電路圖，並利用日光燈照射印刷電路板數小時，再泡藥水進行蝕刻，直到線路成形，最後焊接電子零件。聽起來簡單，但真正通電測試時，才是成敗的關鍵。
其中，一個專題是製作數字時鐘。歷經辛苦的焊接，通電後數字亂跳宣告失敗。只好不斷檢修、尋找錯誤，甚至到專賣店重新購買零件，再次焊接。經過兩三次的嘗試才終於成功。經歷無數次的失敗後，總算完成了一半以上的專題，勉強過關。而老師也說到做到，最終仍有四位同學因未達標而被留級。回想起來，仍讓人不禁捏把冷汗。
大叔重新看了許多半導體相關的介紹影片，才對無塵室員工的工作內容有了初步理解，深刻感受到他們才是維繫現代生活穩定的關鍵支柱。而當年李國鼎部長在台灣半導體產業籌資時的強硬手段，讓人回想起去年看過的台劇《商魂》，政府為了推動台泥民營化，要求五大家族出資入股，板橋林家的林燈扮演穿針引線的角色，後來為了配合軍方蓋中橫公路，在收購水泥上受了不少折磨，差點讓家族事業倒閉，最終完成任務，原本有機會當上台泥董事長，結果在政府考量下還是只能當個常務董事，數十年後，林燈離開台泥副董事長的職務創立了國產實業，這又是另一則故事了。
《晶片戰爭》這本書，讓不熟悉這段歷史的讀者能輕鬆地進入半導體世界，值得細細品讀。
🍕若這本書只能帶走一句話，你的選擇是？
在美國，如果凌晨一點發生故障，工程師會等到清晨再修理。在台積電，他們凌晨兩點前就修好了。
圖片來源：商魂Facebook
