《資深到底有什麼了不起的》

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

——來自職場神祕地帶的山神

曾經,我有一位同事,年資十五年以上,傳說中「什麼都知道、什麼都做過」的人


他不是主管,卻擁有某種比主管更不容挑戰的氣場

我們都私下叫他——部門山神

這位山神有三個特色:藏招、擋路、不好惹


新人剛進來時,只要問他問題,他幾乎都有回應,但——都是錯的

明明是問怎麼開報表,山神會給新人三個舊流程

問系統怎麼登入,山神故意漏掉重要步驟


新人愣頭愣腦照做,做錯還要被念:「這也太簡單了吧?怎麼會做成這樣?」


有時山神會乾脆說:「我也忘了欸,自己去摸看看啊。」

語氣像是你問他怎麼把衛星送上軌道的


不只是回答錯誤,山神還有個神技:拖延與半交接

明明專案進度卡在他身上,他卻能沉得住氣地喝咖啡、擦滑鼠、調整椅背角度,


然後在截止日當天說:「我那邊文件還沒收到耶。」

下一秒又對主管說:「新人那邊交接沒跟上,我也是被耽誤的。」


你聽了會懷疑自己是不是昨天進公司,怎麼連時間線都開始倒流了?


山神永遠把重要資料抓在自己手裡,像是在玩一場「誰敢來搶我藏寶箱」的角色扮演

沒有人敢太靠近

因為一旦你靠近,他就會放出一句經典名言:「你還太嫩,不懂啦。」

但我真的不懂的是——

你不是說你很忙嗎?為什麼這麼有空對新人講廢話?


最荒謬的是,山神常常把自己搞到很累,但還是產出不了什麼具體成果

卻總能在部門會議上甩出一句:「我們現在進度慢,是因為新人還沒熟。」

好像整個團隊拖延的原因,是別人沒跟上他的混沌邏輯


但我們都知道,最大的問題不是新人不熟

山神不放

不教、不交、不走、不幫,卻坐擁「資深」這張免責卡

擋著人也拖著團隊,讓整個氛圍變成:「別太積極,小心撞到神明。」


有一陣子,我真心懷疑——


年資變長,真的會讓人變得驕傲又封閉嗎?


後來我想通了

不是「資深」讓人變壞,而是沒被挑戰過的資深,才最危險


當一個人靠著年資養出「你們都不懂」的幻覺

卻沒有實質產出與協作力,那他就不是資產,是阻力


一間公司真正需要的資深員工,是願意帶人、會教人、樂於分享的人

而不是那些靠資歷築牆、怕被取代的山神。


畢竟——真正厲害的,不會怕別人變厲害。


送給資深員工的你一句話,你不只是資深,你還是公司最大的Bug


--歆語微光✨

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