微軟 OpenAI 合作關係大重組：全新公益公司結構，揭示 AI 霸權的下一步

TN科技筆記(TechNotes)

發佈於解密科技公司

2025/10/29 更新2025/10/29 發佈閱讀 9 分鐘

投資理財內容聲明

微軟 (Microsoft) 與 OpenAI 在 2025 年 10 月 28 日共同投下了一顆震撼彈，宣布雙方合作關係進入「下一章」，伴隨而來的是 OpenAI 公司結構的徹底重組，以及一系列令人瞠目結舌的財務數字。

The next chapter of the Microsoft–OpenAI partnership

懶人包：微軟與 OpenAI 究竟改了什麼合作？

這次的公告內容相當龐雜，涉及股權、智慧財產權 (IP)、營運獨立性等多個層面。簡單來說，這是一次「更深度綁定，也更各自獨立」的策略調整。雙方在鞏固核心利益的同時，也為未來的發展鬆開了一些束縛。

股權與估值：天價數字背後的真相

經過這次所謂的「資本重組」(recapitalization) 後，OpenAI 的結構發生了根本性變化。以下是根據官方公告修正後的正確股權結構：

微軟的投資：微軟在 OpenAI 的營利實體「OpenAI Group PBC」中的投資，現在價值約為 1350 億美元，佔稀釋後約 27% 的股份。
非營利基金會的股份：做為 OpenAI 的最終控制者，非營利組織「OpenAI 基金會」在此次重組後，直接持有營利公司 26% 的股權，而這部分股權的當前價值約為 1300 億美元。
員工與投資者：剩餘的 47% 股份則由現任和前任員工及其他投資者持有。

權利與義務的再平衡

除了錢，權力的分配也進行了精密的調整，這才是本次合作變革的核心。

IP 授權延長：微軟對 OpenAI 的 IP 權利（包含模型與產品）將延長至 2032 年，甚至涵蓋了達成通用人工智慧 (AGI) 後的模型。
Azure API 獨家合作：OpenAI 的 API 服務將繼續在微軟的 Azure 雲端平台上獨家提供，確保了微軟在雲端 AI 服務市場的競爭優勢。
OpenAI 的 Azure 採購承諾：作為回報，OpenAI 簽訂了增購 2500 億美元 Azure 雲端服務的合約，這筆巨額訂單確保了微軟雲端業務的長期收入。
更多的獨立性：雙方也獲得了更大的自由度。例如，微軟現在可以獨立或與第三方合作追求 AGI 的研發。同樣地，OpenAI 也獲得了與第三方共同開發非 API 產品、發布符合標準的開源模型，以及向美國國家安全客戶提供服務的權利。

OpenAI 的新樣貌：從「有限營利」到「公益公司」

非營利基金會的絕對控制權

OpenAI 的核心，依然是其 2015 年成立時的非營利使命：確保通用人工智慧 (AGI) 能造福全人類。為此，新的結構設計了一個巧妙的制衡。

頂層控制：最頂層是「OpenAI 基金會」(OpenAI Foundation)，一個非營利組織。它擁有對營利實體的絕對控制權，包括任命和罷免其董事會所有成員的權力。
營利實體：下方則是營運主體「OpenAI Group PBC」。PBC 的全名是 Public Benefit Corporation (公益公司)，這種公司型態在法律上要求它除了為股東創造利潤外，還必須追求其明確的公共利益使命。

這種設計旨在確保即使公司需要籌集資金、吸引人才，其所有商業行為的最終目的，仍然要與「造福全人類」的使命保持一致。

為全人類福祉：基金會的初始承諾

隨著新的結構和龐大的資金到位，OpenAI 基金會也宣布了其初步的慈善計畫，承諾投入 250 億美元於兩大領域：

健康與疾病治療：資助加速健康領域的突破，例如建立開源的健康數據集、資助科學家，讓所有人都能從更快的診斷和治療中受益。
AI 韌性的技術解決方案：如同網際網路需要網路安全生態系，AI 也需要一個「韌性層」來最大化其益處、最小化其風險。基金會將投入資源支持這方面的實用技術方案。

非營利下的千億估值之謎

一個常見的誤解是將 OpenAI 視為一個純粹的「非營利組織」。如果真是如此，它確實不該有股東和估值。然而，OpenAI 的結構遠比這複雜，這也是它能吸引巨額投資的關鍵。

估值在「營利」而非「非營利」實體

我們必須釐清，擁有巨大估值的，並非最上層的非營利「OpenAI 基金會」，而是其下屬的營利事業體「OpenAI Group PBC」。

可以這樣理解這個雙層結構：

OpenAI 基金會 (非營利)：這是 OpenAI 的靈魂與大腦，以「確保 AGI 造福全人類」為唯一使命。它不追求利潤，但它 100% 控制著下方營利公司的董事會，是最終的掌權者。
OpenAI Group PBC (營利)：這是 OpenAI 的身體與手腳，負責所有的研發、產品、營運和商業活動。投資者（如微軟）的資金注入於此，員工的股權也在此，因此所有的商業估值都發生在這一層。

簡單來說，OpenAI 巧妙地將「使命」與「資本」分開。非營利基金會確保公司不偏離軌道，而營利子公司則負責在市場上衝鋒陷陣、籌集資金。投資者之所以願意給出天價估值，是因為他們投資的是一個能夠產生巨額營收的商業實體，只不過這個實體的最終控制權掌握在一個非營利組織手上。

私募股權估值：沒上市，如何定價？

另一個好奇的問題是，既然沒有在公開市場交易，這個千億估值和未來權證的價值是怎麼算出來的？可能的方式有以下：

融資定價 (Pricing by Funding Rounds)：私營公司的估值，最直接的來源就是最新一輪的融資。微軟這次就是一次大型的投資活動。微軟願意以多少價格，換取 27% 的股權，這個交易就為公司的總價值定下了一個明確的錨點。
未來潛力折現 (Discounted Cash Flow & Growth Potential)：投資者會評估 OpenAI 目前的營收，並對其未來的增長做出預測。考量到其技術領先地位和 AI 市場的龐大潛力，投資者願意為其未來的超高增長支付極高的溢價。
可比公司分析 (Comparable Analysis)：雖然沒有完美的對照，但投資銀行家會參考市場上其他大型科技公司（如 Google、Nvidia）的市值、營收倍數等指標，來判斷 OpenAI 的合理估值區間。

TN科技筆記的觀點

治理模式的創新：我認為最值得關注的是 OpenAI 的治理結構。這不僅僅是法律文件的變更，而是一種應對「超級智慧」潛在風險的社會性實驗。將最終控制權牢牢掌握在一個使命驅動的非營利基金會手中，理論上為 AI 安全上了一道保險。這種結構直接將公司的商業成功與基金會的慈善能力掛鉤，創造了一個「公司越成功，基金會能做的好事就越多」的正向循環。
AGI 的務實定義權：將 AGI 的判定交由獨立專家小組，是一個極其聰明且重要的舉動。它將 AGI 從一個模糊的科幻概念，轉化為一個可被外部驗證的技術狀態。這不僅增加了透明度，也為微軟的 IP 授權範圍劃定了清晰的界線，避免了未來可能出現的無盡爭議。
合作中的「鬆綁」：表面上看起來雙方綁得更緊，但協議中賦予彼此的獨立性，反而讓這段關係更健康。允許 OpenAI 與第三方合作、釋出開源模型，可以維持其在研究社群的活力與聲望。而允許微軟自行研發 AGI，則給了微軟在最壞情況下的備案，降低了單點故障的風險。微軟與 OpenAI 的關係，已經從投資與被投資，演變為一個高度整合的共生體。微軟獲得了未來近十年最頂尖 AI 技術的穩定供應，並鎖定了龐大的雲端收入；OpenAI 則獲得了研究所需的運算資源與資金。這個將對 Google、Amazon 等其他雲端與 AI 巨頭構成更強大的競爭壓力。
控制權的虛與實：儘管章程上寫明基金會擁有最高權力，但當營利公司的規模與影響力達到數千億甚至上兆美元時，基金會董事會是否還能有效制衡來自微軟、其他股東以及管理層的巨大商業壓力？這是一個巨大的問號。