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透過3D流派打造屬於自己的投資策略
基本面基本面就像養雞,看對產業、營收、獲利,才能穩定生金蛋。選股前先看這三點,雞養對,股就選對!
技術面KD黃金交叉、MACD翻紅就該買嗎?我用三指標抓主力轉折,不再誤信假突破!
籌碼面主力有真有假,有的一抱到底、有的只撩一下就走。學會分辨主力真假,才不會天天當工具人。
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2025/12/20
當一家公司的營收持續成長,但股價卻不斷下跌、估值也始終無法拉升,關鍵往往不在「有沒有成長」,而在「成長的品質」。
市場真正定價的不是營收曲線,而是能否把營收轉化為實際營利,其中最核心的指標,就是營業利益率。
如果營收成長是靠價格競爭、補貼、市占換取,或原物料、人工、行銷與研發成本同步甚至更快上升

2025/12/20
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2025/12/18
當最新一個月的營收開出來後,這樣子的營收,到底是好?還是不好?
開得好不好主要判斷的因素有以下幾項:
1.有沒有持續成長(月增/年增)?
2.有沒有超乎法人或市場預期?
3.月營收的趨勢性與淡旺季是?
4.跟同業相比起來是?
5.有沒有新的公司指引或營收說明?

2025/12/18
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2025/12/17
當月營收一公布,其實就像幫企業量體溫,是投資人回頭檢查追蹤名單的好時機。
營收能最快反映公司現在過得好不好,產品賣不賣得動、市場需不需要、產業景氣是冷還是熱,多少都看得出來。
把當月營收和去年同期、上個月拿來比一比,就能判斷成長是不是有連續性,而不是只是運氣好的一次。
若營收持續往上,再搭配毛

2025/12/17
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生產力爆發帶來的過剩,會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在,但是對於那些價格高度敏感,或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說,AI 正在迅速取代這部分的供給,中間長尾的服務提供者被 AI 替換。

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年末總有一種莫名的魔力,讓人特別容易感到孤單。
聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群,不是甜蜜放閃,就是一群人早早訂好跨年行程。
明明日子算得上順遂,工作穩定無憂,生活也按部就班地往前走着,可總在萬籟俱寂的夜晚,獨自對着空蕩的房間時,心底會悄悄冒出一個念頭:今年,是不是可以不一樣?不再獨自抵

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喺「開悟之坡」呢個階段,技能同自信會同步提升,但點樣確保你嘅成長係真實而唔係新一輪自我欺騙?本文為一人創業者提供三大數據校準策略:定義核心成長指標、將每個行動量化為可測試嘅實驗、以及尋求外部專家嘅高標準評估。學識用數據做你嘅羅盤,確保每一步都踏喺堅實嘅成長之路上,避免滑回谷底或者行錯方向。

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一、背景與問題
假設我是一位剛加入 Substack 的產品經理。
Substack 是一個讓創作者 (Writers) 能輕鬆建立電子報、並讓讀者 (Readers) 訂閱的平台。創作者可以選擇免費或付費的模式,讓內容生態得以自然成長。如何從中定義北極星指標和拆解,本篇將會一一解析

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聚焦線上語言交換平台,探討新增 AI 對話分析功能後,對話時長下降、付費轉換停滯的原因拆解與解法。內容涵蓋用戶分群分析、對照組設計、驗證指標設定,並比較行銷投放與多人群聊功能的短期與長期影響,最後提供 ROI 回收期模型思路,幫助產品經理用數據說服高層,提升用戶體驗與訂閱率

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不知不覺,大盤又來到波段高點。這波漲勢,不少人因為擔心「漲太多」而選擇空手,結果錯過了行情。但如果平時有透過 Beta 值進行資產配置,就能有效降低波動帶來的心理壓力,更有底氣參與市場。
在配置的時候可以用Beta值0.7以下較低波動來做選擇,降低整體組合的震盪感
公司簡介
夆典(3052)原

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ROE/ROA 同跌不可怕,可怕的是不理解背後「為何跌」。
若跌是因為「資本擴張」,那是屬於一種「成長前的陣痛期」。
真正該問的是:這些資本支出,能否創造比資金成本更高的報酬?
當一間公司的 ROE(股東權益報酬率) 和 ROA(資產報酬率) 兩者同時衰退,而你已確認主因是「資本擴張」時,

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當存貨銷售比下降且合約負債成長時

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本篇闡述如何透過 DUMB 原則檢視北極星指標,從戰略、戰術到行動方案逐層分解企業目標。以「好好居」案例示範週活用戶數,提醒注意穀倉效應及多部門協作,避免侷限視角。最後強調以量化數據檢驗成效,呼應 Lord Kelvin「能測量才能改善」的核心精神,推動產品真正成長。

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