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不需要被管理的人:績效考核系列#2/程天縱

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    Exxon公司進軍資訊市場大敗而歸,再次證明了「策略在有問題的企業文化面前不堪一擊」這句話,而這堂課的學費則是40億美元。為什麼Exxon花大錢請來的顧問公司,沒辦法先警告他們這麼明顯的文化衝突問題?
    在這個社會上,好事並不一定能讓你學到東西。HP的經營風格固然展現了商業世界良善的一面,但Data General公司那種「無下限」的企業文化,卻也對筆者日後的科技產業生涯提供了不少養份。
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    身為學障,我最不喜歡的就是那些,對我打著發揮愛心的名號,實際上是特別喜歡可憐身障者的人。從小到大我遇過最多的,就是想要透過幫助身障者,來讓自己看起來像好人的人。他們大部分是有著自卑的性格,或者缺乏在他人面前表現的機會,所以想藉由幫助身障者,來讓自己自動被貼上樂於助人的標籤,藉此營造出一個好的人射。
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