成功往往取決於基礎,接下來告訴您實踐夢想家的基礎三部曲,讓您打造固若金湯的事業。
(圖/pexels) 固若金湯的三部曲:使命、願景、價值觀,三者缺一不可
使命是事業的靈魂
戴夫.藍西(Dave Ramsey)寫了一段話:「如果,沒有一個真正好的使命宣言,您就有可能走到梯子的頂端,結果發現它正靠在錯誤的建築物上」。
如何設定使命宣言最簡單的方法:「以個人的宣言做延伸」。目的宣言發自創業家的內心,因此,可用來確保,企業使命成為個人熱情的延伸。
願景宣言是旅程的魔杖
願景宣言有許多色彩,更可以很長久。願景宣言,是希望在未來的5-10年,可以逐步完成的目標。願景目標必須是明確的、吸引人的、激勵人心的,也是必須採取的步驟。
打造永恆的價值觀
《創業家》(Entrepreneur)雜誌指出:「價值觀,是指引您創業北極星」。而這也是組織必須致力打造的文化。如果,核心價值觀超過了三個,就必須要重新思考,因為,價值觀必須是簡單、有感動力的,這點對於團隊來說,遠比你的客戶來的重要。
價值觀不可忽視的力量
不要忽略了價值觀,因為它具有幫助你分辨對和錯,而不單單侷限合法與不合法二個詞。建立的價值觀就像創業者的一面鏡子,反應了你如何在事業裡行動、反應以及生活。如果,你建立的價值觀還無法當成你的鏡子,別猶豫了!快去尋找和設定吧!
資料來源:將熱情轉變為事業的30天創業計畫:每天花10分鐘讀1章,依指示做1牛事,打造令人不可小看的公司