Airbnb隨心所欲彈性搜尋突破5億次。 圖片來源:Airbnb
這次看完股東信之後,分享我最喜歡的一段話:
像Zoom一樣的新科技讓人們開始能夠在家工作,但Airbnb實現了讓人們能夠在「任何」一個家工作。
這告訴我們,過去旅遊就單純是旅遊,但現在,工作也可能是旅遊的一部分。新科技讓” Work From Home ”誕生,Airbnb則讓” Work From Everywhere ”發生。
想像一下,未來若大多數人都不需要每天進辦公室,但在家埋首工作又缺乏社交機會的情況下,是不是會讓人想要帶著筆電出門透透氣呢?
所以就Airbnb的觀察,未來人們會更常出門旅遊、安排更長的假期、甚至造訪更多的景點,因為上班時間將變得非常彈性。而Airbnb,可以提供任何地點的住宿機會,甚至提供彈性搜尋,讓房客僅需一卡皮箱就能隨心所欲。
Q3營收創新高的原因
當然,不免俗地還是得看一下財報細節。
Airbnb 歷史Q3季營收。資料來源:Airbnb
上圖來看,Q3季營收來到22億美元,是歷史上最好的一季。且YoY年成長達+67%,顯示旅遊復甦正在軌道上,且加上旅遊和工作界線日益模糊所帶動的新需求。
雖然整體的總住房天數比去年稍低,但平均客房單價(Averge Daily Rate)上升推動Q3整體的營收成長,而個人猜測是熱門房源已開始供不應求。
稅前淨利反映成本下降
Airbnb 歷史Q3稅前淨利。資料來源:Airbnb
而稅前淨利看來更是漂亮,疫情前的2019年至今才過兩年,Q3當季獲利從3.14億美金躍升到超過11億美金,足足翻了三倍以上。
特別注意「紫色的百分比數字」,跟上一張圖代表的意思不同,上一張紫色數字是代表YoY年成長率,而這一張顯示的是「稅前淨利率」,就是所謂的Net Income margin,稅前盈餘所佔營收的比例。
而本季的稅前淨利率從去年的37%攀升到49%,代表的是如果每次訂房收取服務費100元,扣掉所有成本及管銷費用後,Airbnb仍然淨賺50元,可以說是相當驚人的數字。
能達成這樣的結果,除了營收成長的貢獻,公司的成本結構改善也是非常重大的功臣,包含更低的變動成本、更低的行銷費用以及固定的管理費用。這不禁讓人聯想到Netflix在當年金融海嘯歷經裁員過後,整間公司拋下包袱而隨即脫胎換骨的故事。
未來怎麼走
但別忘了,Q3是典型的旅遊旺季,Q4的絕對數字通常會比Q3來得低。公司預測Q4的營收將落在13.9億美金到14.8億美金之間,雖然不比今年Q3,但仍然將創造同期高成長。甚至,Airbnb有信心持續改善公司的毛利率。
此外,Airbnb也在股東信中特別強調2021年對公司來說最重要的四件事:宣傳Airbnb如何與眾不同、吸引更多房東加入、簡化住客決策流程、打造世界級服務。
值得一提的是,「打造世界級服務」聽起來相當幹話,但絕對是最重要的戰略之一。舉例來說,Airbnb針對熱門房源提供「最頂級」的客服協助,因為熱門房源可能經常碰到突發狀況或違反住宿規定,需要第三方即時協調。
甚至,針對房源附近左右鄰居,Airbnb打造「鄰里支援」專線,提供即時的服務,以防一些未授權的派對或是行為影響鄰居的居住品質。這點不管在觀感上或政府監管上,個人認為效果可期,甚至能進一步提高客戶信任感。
目前諸多新的服務雖以北美為主要區域,但Airbnb也說了,「世界級服務」顧名思義將會把有效的服務方案逐步推廣到全世界。
不管是在產品或服務的創新、對市場的應變能力,甚至是房東及顧客的信任來看,筆者對Airbnb的看法不變,它無疑仍是相當具有潛力的共享經濟獨角獸,甚至持續在拓寬它的護城河!
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