不知道有多少人也一樣懷抱著書店夢,尤其想開間別有個性又自主力強的獨立書店,但在書店經營上的眉眉角角,進書賣書之外的門道和現實,刀又落在哪?
沒想到我這樹獺速度的發文頻率那麼搶先打這一篇,大抵都是書圈今天又有個事件~~上月參加文房的閱讀與品牌講座結束後,聽眾私下問陳玠安關於之前某網美書店事件的看法,今早一打開臉書,南崁小書店的板娘發了一篇文,揭開一些書店經營的現實和書店理念這件事,就也順道蹭個文,整理脈絡和開一間書店要注意的基本經營SOP,所以雖然有點八卦開頭,但這篇純粹是個工具文 ~
至於八卦...之後會另外幹話一兩篇:一直要分析這幾年的臺灣圖書館面貌和經費資源,另篇想聊聊潮書店這幾年的公關事件,討論公關處理...
以前還蠻喜歡閱樂書店,也很想知道當年聲音與憤怒-改變世界的那聲聲吶喊,快20年過去,是否被世界改變了..
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不在這圈子可能不清楚,大多數的獨立書店營運模式是月結,這個月挑選了什麼書擺上架就要付多少錢,但書店可以在若干日子後退書。向合作社拿書大多數是七折,偶爾會遇到六五折或八折或八五折進書。
書可以退,但如果常退或退書率過高、書籍毁損過高,經銷商或出版社會減少和那家書店的往來,或拒絕合作——你沒賣幾本,我還要有人力處理你的進退書、還要催帳,還有郵寄貨運往來,退書變回頭書變成庫存,最終難免成為損失。
這就是偏鄉或小型書店以前都叫不到書,沒有經銷商要和他們往來的原因之一,因為與小書店往來,人力與行政成本都太高。
也是因為如此,友善合作社才會在許多小型書店的資助下成立,專門協助小型書店進退書,讓有志開書店的人有書可賣、地方的文化風景不至於消失。
退書,是可以的,但是退多少書、多久退書一次,這是每家書店要去拿捏取捨的。這是給書店們方便,而不能當隨便,更不是理所當然的權利。
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