再見了,查理蒙格:回顧《窮查理的普通常識》影響我很深的三大觀念|經典書怪讀的@怪獸

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

2022 年 3 月,我第一次拜讀查理蒙格的《窮查理的普通常識》。印象當時是坐在政大商圖用一個下午一口氣讀完,讀的當下沒有太多的情緒起伏,沒有太多的腦洞大開,比較帶著一種學習的心,想進一步認識這位低調的巴菲特合夥人。

對我來說,最印象深刻的是裡頭提到的這段話:「總是會有人在某些方面比你優秀,你必須先成為下屬,然後才能成為領導。」

我們從小學到的,大多是都是怎麼「贏」過別人,把自己能力練得很強,想辦法躍遷到更高的位置,不想只是當個乖乖做事的執行者(俗稱小螺絲釘)。

一年後再次細細品味這句話,我得到不一樣的體悟:跳級雖然走的快,但經驗的累積格外重要。過往成功的里程碑,倘若自己不知道是怎麼做到,只是僥倖運氣好的話,那些沒有踩過的坑,反倒會在將來用不同形式帶回來給你。

查理蒙格和巴菲特

查理蒙格和巴菲特

巴菲特說,如果要找合夥人,首先,要找比你更聰明、更有智慧的人。再來,當你犯下損失慘重的錯誤時,他既不會事後諸葛,也不會生你的氣。他還應該是個慷慨大方的人,會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬。最後,在結伴同行的漫漫長路上,這位夥伴還能不斷給你帶來快樂。而查理萌格,恰好就是這樣的人。

他讓我深刻感受到,掌握人性漏洞、持續突破並擴大自己的能力圈,是我們在追求更好的道路上必須銘記在心的底層邏輯。這篇文章,我整理了《窮查理的普通常識》當中三個影響我很深的觀念,也希望對你有所啟發。


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從逆向開始,認清別做什麼事

先弄清楚應該「別做什麼事」,然後才考慮接下來要「採取的行動」。

如果要明白人生如何得到幸福,蒙格首先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,蒙格首先研究企業是如何衰敗的;大部分人更關心如何在股市投資上成功,蒙格最關心的,是為什麼在股市投資上大部分人都失敗了。

我們總是計算得太多,思考得太少,又或是假裝我們什麼都懂。人生的鐵律就是,只有兩成的人能夠贏過其他八成的人,事實就是如此。

只要做好準備,在人生中抓住幾個機會,迅速採取適當的行動,去做簡單而合乎邏輯的事,這輩子就能得到很大的財富。但這種機會很少,通常屬於不斷尋找和等待、充滿求知欲望,而又熱中分析各種不同變數的人。


【魔獸神助攻 2.0】怪獸科技公司 Podcast 年末鉅獻 ft. Miula

王政皓|怪獸科技公司 X Miula|M 觀點

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怪獸科技公司年末有請從基層工程師到跨國科技公司執行長、台灣最多人訂閱的科技付費專欄《科技巨頭解碼》首席主筆,現為自媒體創業家的 M 觀點創辦人 Miula,和怪獸一起回顧 2023 年第二季節目:當科技、商業遇上成長思維,還有破解每個人成長路上需要克服的三大難題,跟科技公司學習,善用科技活出最好版本的自己!

12/31(日)晚上 9 點首播,鎖定怪獸科技公司,共同迎接 2024 最好人生版本的自己!


複雜不代表得簡化到不能再刪

介紹新觀念不難,難的是清除舊觀念——凱因斯。

一種螞蟻的大腦有一種簡單的行為程式,引導牠們在行進時跟著前方的同伴走。如果把行進中的蟻群弄成個圓圈,牠們有時會不停走下去,直到死亡為止。

同理,雖說要化繁為簡,由於存在許多過度簡化的思維程式,人類大腦的運轉必定和螞蟻一樣,常常出現問題。這就是我們在追求理性和簡約時很常出現的「物理學崇拜」(physics envy),人類往往喜歡將非常複雜的系統(比如經濟學)簡化為幾道牛頓公式。

正反兩面都要考慮到

避免因為過去的成功而做蠢事的破解對策是:謹慎審視以往的每次成功,找出成功的偶然因素,以免受這些因素誤導,進而誇大新計畫成功的機率。再來,看看新的行動計畫中,將會遇到哪些在以往成功經驗中沒有出現的風險。

高明的橋牌莊家會想:「我要怎樣才能抓到好牌呢?」但他們也會反過來想:「犯哪些錯誤會導致我手裡全是爛牌?」這兩種思考方式都很有用。所以若想在人生的賭局中獲勝,應該掌握各種必要的模型,然後反覆思考

蒙格在意的並不是他本人能否贏牌,而是能否把手上的牌打好。儘管在蒙格和巴菲特的世界裡,糟糕的結果是可以接受的(因為有些結果並不在他們的掌握之中),但準備不足和倉卒決策是不可原諒的,因為這些因素是可以控制的。


思考不要只侷限在一種套路

使用工具的人應該瞭解工具的局限。
同理,一個使用認知工具的人也應該瞭解其局限。

無論你們多麼聰明,總有一些更聰明的人,如果他們真的想騙你們,你們就會上當。

人類的感知器官有時候會短路,人類的知覺系統清楚證實大腦的確會失靈。人是很容易受到愚弄的,無論是人類精心設計的騙局,還是偶然出現的環境因素,抑或人們刻意習得有效的控制術,都很容易就讓人上當。

導致這種結果的原因之一,是人類感知中的「微量效應」。如果刺激被維持在一定水準之下,便察覺不到它的存在。即使在有所知覺時,人類的大腦也會錯估感知到的東西,因為大腦只能感知到明顯對比,無法像科學儀器那樣精密地感知到變化。

和飛行員學嚴謹的思考架構

飛行員的訓練是依照一個嚴格的六要素系統進行的。這六種要素包括:

  1. 全面性知識:給予全面的知識,足以涵蓋及應用在飛行中所需的一切。
  2. 深度應用:把這些知識統統教給他,不是為了讓他能夠通過一兩次考試,而是為了讓他熟練的應用這些知識,甚至能夠同時處理兩三種相互交織的複雜危險狀況。
  3. 思維要靈活:就像任何一個優秀的代數數學家,要學會有時候採用正向思維,有時候採用逆向思維;這樣他就能夠明白,什麼時候應該把注意力放在想要做的事,什麼時候又該放在想要避免的情況。
  4. 專業訓練:他必須接受各門學科的訓練,把未來因為錯誤操作造成損失的可能性降到最低;最重要的操作步驟,必須用最嚴格的訓練,達到最高的掌控水準。 
  5. 檢查再檢查:他必須養成核對「檢查清單」的習慣。
  6. 持續學習:在接受最初的訓練之後,他必須常規性地保持對這些知識的掌握,以免那些應付罕見重要問題的知識因為長期不用而生疏。

窮查理的普通常識(2019)

窮查理的普通常識(2019)

要得到你想要的東西,最可靠的辦法,是讓自己配得上擁有它

查理蒙格說,他認識的聰明人沒有不大量閱讀的,但光閱讀還不夠:必須擁有一種能夠掌握概念和做合理事情的性格。因著蒙格這樣的想法,加深我主動閱讀、接觸和嘗試過去從未想過的事物,持續提升自己的思考維度和格局的決心。

也希望展望 2024,我們都可以一起成長不獸滯。

延伸閱讀:
閱讀,是用文字讓自己慢下來認識自我的過程|隨筆抓

怪獸科技公司podcast年末鉅獻 #展望2024成長不獸滯

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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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雖然我們都知道時間管理的本質在於「管理」,但越是在意「時間管理」,會讓我們有種只要做好它,就能把更多的事情塞進有限的時間當中,以至於想要追求最高生產力,覺得分心是不專心、放空是浪費時間,壓根兒忘了休息的存在。這次分享的《大腦衝浪》是我讀完覺得很喜歡的書,精選了有感的三大 takeaway 給你。
兩年前還沒有怪獸科技公司的時候,是我最迷惘的時期。《人生給的答案》是我當時看到內心震撼的書(不只是因為書超級厚 XD,雖然現在已經有更讓我下巴掉下來的神書),但兩部曲集結多位人生導師的經驗與叮嚀,也帶給那時每天忙到很累的我非常重要的力量。
成王敗寇的道理充斥在我們的生活之中,讓掠食者看似很可怕,彷彿讓我們有種「不當食物鏈頂端就變成獵物」的想法,忘記其實社會不是只有競爭與成敗。然而想做好行銷,「拉高視野」站在狩獵者地位思考,掌握大局,才是在快速變化世界的因應之道(但絕非人生唯一之道)。
很多時候,我們眼睛看見的並不是真相,而是只看到我們想要看的。是什麼阻止了我們活在每個當下,讓我們無法帶著生命本具的心流特質去體驗人生的好或壞、看得見或看不見的所有時刻?我們應該如何學會放手、不再執著,並同時與自己的核心與深層覺知保持連結?
很多時候我們會想說,必須由內而外從修身開始,發自內心讓自己進步。於是,我們讀了很多振奮人心的內容,感覺自己被啟發了、被感動了。然後就沒有然後了。到底要怎麼樣打破這樣成長幅度非常有限的窘境?《破框能力》提出了截然相反的路徑:必須由外而內。因為,你必須先改變自己的外在行為,才會改變自己的內在認知。
渴望成功是每個人都想達成的目標,但成功之後的心態也非常重要。有時太年輕想要成功,或許真的來點小高潮了,之後人生曲線下落時卻也是最不知道該怎麼辦的時候。就像是年輕有年輕的好處,像是學習接受科技新知以及適應各種趨勢帶來的變化,但實際上,有些東西是要到人生比較後期才能掌握地更好的。
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