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話術製造機--說服中的催眠原理

閱讀時間約 7 分鐘
講到影響力、講到說服。你應該會想到業務員。​
​啊~~~那該死、令人反感的話術。​
​話術這種東西到底怎麼來的?是有人專門在研究嗎?如何開發話術呢?​
​阿如果有一天,你也必須說服別人,那要怎麼運用話術,真正有效的影響對方?而不只是被討厭?​
​這就要談談米爾頓了。他是我最少提到的四大導師之一。​
​因為要聊他,內容勢必又臭又長。因為聊到的是催眠的根源。​
米爾頓.艾瑞克森(Milton Erickson)是NLP四大導師之一。他對NLP最大的影響,就是他那獨特的談話式催眠。​
​而你聽過的、沒聽過的話術,設計過程都是來自米爾頓模式。​
​也可以這麼說----當你掌握了米爾頓模式,那話術的設計對你簡直就是輕而易舉。​
​跟傳統催眠不太一樣,艾瑞克森式的催眠不需要躺椅、不需要鐘擺。一樣能達到催眠效果。​
​他所做的事情只是不斷轉移個案的注意力、最後讓個案把所有的感官、全部集中到內在。​
​那想想,當我們遇到比較厲害的推銷人員的時候,他們講的話語,是不是也有相同效果呢?​
​當人家說:「最後一件快來買唷!」「你穿這樣真的很好看」這種廢到笑的話術的時候。用米爾頓技巧的銷售人員,只是不斷跟你講幹話、聊聊你家的貓活不活潑、愛不愛亂抓東西。​
​當你以為遇到愛貓同好、然後跟他分享你家主子的照片、他也若無其事地拿出手機,給你看他家的貓貓。然後抱怨他家的貓愛亂尿。​
​「啊~~~是愛亂尿尿的美短~我家的也是~~」​
​你中招了,你死定了。​
​你腦中開始浮出了你家貓尿在電腦包上、尿在床上的畫面。甚至你鼻腔可能都隱約聞得到貓尿味了。​
​然後他告訴你,他最近解決這個問題了!​
​他開始給你看他沙發鋪了什麼墊子、用什麼噴劑可以防止貓咪靠近你的包包。​
​看起來好像很有用喔!鼻腔中剛剛幻想出來的貓尿味變淡了。也不用擔心出門前電腦包被尿過、來不及清要遲到了。​
​然後你發現,剛剛在他手機中的那些產品照片、現在已經變成實體,通通拿在你手上了。​
​你尷尬地笑了笑,猶豫要不要買。​
​然後店員露出了讓你願意跟他聊十分鐘的燦爛笑容。​
​「真的很有效啦!養貓就是要開開心心。我們身為人啊,不要把氣出在小動物身上、最好的辦法,就是我們自己要盡到主人的責任啊。」​
​然後你就買單了。​
​這就是米爾頓式的催眠。​

米爾頓模式的三個大分類​

米爾頓在保持個案清醒狀態下閒聊、逐漸讓個案進入催眠狀態。像極了現在的信任式銷售。​
​這種銷售模式,除了要求買家對賣家的大量信任度之外,一步步的引導也很重要。​
​這也就是為什麼有時候遇到業務使用話術、你立刻就覺得反感的原因---他們太急了。​
​當我們站在業務的視角、循序漸進地跟隨著買家的肢體動作、音調、語氣調整自己的頻率。達到「呼應」效果後。​
​後面才是引導的開始。米爾頓模式也是在這個地方才開始生效。​
​那麼,把米爾頓一大堆的內容。全部濃縮精簡後,其實就只分三大類。​
​1.挖空​
​2.連接​
​3.假設成真​

一、挖空​

挖空是指,把一段對話中的資訊刪減。​
​除了直接刪減一句話、或是細節的解釋之外,直接使用原本就已經包含挖空意義的詞彙也是一樣的效果。​
​聽的人,如果跟你維持在一開始的良好呼應關係時,縱使你挖空了資訊、他也會很自然而然地補上那段空缺。​
​而這樣的「自然而然」,就是潛意識大門逐漸敞開的跡象。​
​你可以這麼用:​
「你花了這麼時間看這間房子。雖然遲遲沒有下決定,但這都意味著你一個特質。」(挖空事件的解釋)​
「這個特質很多人做不到,但你就是把它放在心上。這就是你跟我服務過的那些買方最大的不同之處」(持續挖空)​
「從你一開始跟我聯絡,問到走路上學要多久、一直到你關心社區安全。你都是在展現這個特質、而這間房子也能很好的彰顯你這個特質。」(持續挖空、並準備連結)​
「這間房子也許不是最便宜的,也不一定是最漂亮的。但買下它,是最能證明你很重要的這個特質。那就是---身為父親的責任。」​
講到這裡,看似補上了前面的挖空。但事實上你只是丟出了一個新的詞彙--責任。​
​而這個責任指的是什麼?父親對誰的責任?如何叫責任?這都交由對方自行腦補。​

二。連結​

人的大腦會找實體證據,來支持聽到的、看到的觀點。找到了就相信、找不到就懷疑。​
​這個過程是這樣的。​
​第一次聽到某個觀點→嘗試從不同管道找證據→觀點獲得證明→相信這個觀點。​
​那麼你就問啦:​
​「米爾頓模式中的「連結」作用,就是直接讓觀點在對方腦中生根。跳過找證據這個環節嗎?」​
​當然不是。​
​而是運用語法的拼湊,讓他的大腦以為找尋到證據了。​
  • ​最簡單的就是隨便的A+B。​
​例如:「你可以聽著我的聲音,「而」身體變得放鬆」​
  • 進階一點的,就是運用時間軸上的關係,來強迫連接。​
「你可以聽我告訴你這張保單的優點,同時去感覺這張保單對你有多重要。」​
  • 最強烈的,就是直接混淆他們彼此的因果關係。​
​「你會為了這件衣服猶豫了快半個小時、就是因為它有那個價值啊!如果不值得,你早就放下離開了。」​
​使用連接技巧的時候要注意,都是從現實中已經發生的事情做證據、來去連接後面較不明確的名詞。例如上面三個例子中的:「放鬆、重要、價值」​
​然後,從這個不明確的名詞,再由對方大腦去發展出相對應的、你想要的結果。​

三、假設成真​

當你思考先有雞還是先有蛋時,對方沒說出口、但成功偷渡到你腦中的資訊:就是答案只有「雞、蛋」兩種,不存在第三種選項。
首先,「假設成真」並不是你所想的那樣去說服:「我們來「假設」一下、如果你買了它,你會覺得不舒服嗎....」這樣的假設。​
​而是一種概念。​
​文字不容易敘述這種概念,他就像是我告訴你說:「我昨天逛西門町的時候,遇到小華在路邊打他女朋友ㄟ!」​
​你如果認識小華,在此刻充滿好奇的可能會是:「小華為什麼打?怎麼打?何時打?他真的有打嗎?會不會我看錯了?」​
​但無論小華有沒有真的打、或是你相不相信。有一件事情在這瞬間,被你大腦自動判斷為「真」的。​
那就是我去西門町這件事情。​
​為什麼?因為當你聽了我的話語,開始思考小華有沒有動手時,在語言的邏輯上,得先把我去西門町這件事情,自動判斷為真、後面才有討論的意義。​
​而吸引你注意力的是後半段的小華動手,你要聚焦在後半段、前半段自然就通過潛意識大門了。​
​又例如,每個銷售人都聽過的,你要加一個滷蛋、還是兩個滷蛋的故事。​
​想像你去買麵,你正猶豫是餛飩麵好、還是陽春麵好的時候。老闆開口了:​
「少年ㄟ!你的陽春麵是不是以前都喜歡加蛋啊?你要一個滷蛋還是兩個滷蛋啊?我有點忘記了捏!」​
​也許你都不加蛋只加豆干、或是你都習慣只叫半顆滷蛋、或是你他媽根本就不能吃蛋、老闆根本在嘴砲你。​
​但那無所謂,因為蛋根本就不是重點、重點是偷渡的「陽春麵。」​
​「假設為真」的用法,就是這樣。​
​許多被誤導的銷售人員,在教新人的時候都會教這招俗稱滷蛋二選一的話術。​
​他們告訴新人,「你要給對方選擇題、而不是給他是非題。」其實他們都誤會了二選一真正的意義。​
​二選一的目的,才不是讓你消極的想說:「啊~~選擇題問法可以多一個機會、如果騙到兩顆滷蛋比較賺、一顆也沒關係。」​
​而是暗度陳倉的成交。​
​來,不懂的提問。​

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蓁蓁是我的個案,前兩天先在LINE中先跟我預約諮詢,說是有一些工作上的壓力狀態想跟我聊聊。​ 他從事外商業務,是個競爭蠻激烈的環境。​ 到諮詢當天下午,他來到我診療室。先閒聊了大概五分鐘,看蓁蓁的神情,我覺得這次的話題應該沒那麼嚴肅,可以用輕鬆一點的頻率。​ 「老師,我已經好幾天睡不好了。」蓁蓁愁
就算你沒聽過NLP,那妳也一定聽過這句話:一竿子可以打翻一船人。​ 這句話的形容比較偏負面;大部分都是在說你以偏概全啦~用一點點的、不確定的小資訊,就想推翻全部的內容。​ ​而,不光是我們對事物的看法觀點會這樣、甚至連「情緒」產生的過程,也是一竿子打翻一船人的。​ ​什麼意思?​
我最討厭一堆名詞化的演說,什麼努力奮鬥堅持成就夢想感動愛與和平誠信互相。​ ​你總覺得詞不達意,我也聽得一頭霧水。​
今天看了一篇報導。​ ​美國一個男子,送了手機去維修行給人維修。結果維修人員拆開了他的手機後發現,裡面有張紙條:​ ​「請告訴我的妻子,這支手機修不好了。他想查我的通話紀錄。至於這個...就給你啦~~」​ ​ ​隨信附上的,是100美元紙鈔。​ ​ ​多麼令人動容的故事啊!​ ​
上一章節談論到正常人際互動下會呈現的三種關係;也談論到無論是決定從三種關係中的哪一種進行心理介入、最後的完整控制階段也必定是三位一體的。 今天,跟你分享「平等模式下的介入」
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