Second Life：澳洲打工度假
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一位在因緣際會之下，動了想去紐西蘭的念頭，卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。
脫離台灣世俗的期待，踏上打工度假的不歸路，第二人生正式在澳洲啟航。
如果人生很短，那青春就是短暫一瞬間，屬於你的第二人生，下一站在哪呢？還沒開始的理由，又是什麼呢？
歡迎來到我的澳洲故事館，分享我在澳洲的旅程故事。
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在澳洲購買服飾與鞋子，不論是原價或是折扣力度，都比起台灣有感，更不論澳洲的薪資水準是台灣的兩倍多，價格卻跟台灣差不多。
購物季或出清特賣時，打折下來甚至比台灣便宜，所以時常看到在台灣本身就有購物狂性質的背包客，在澳洲變得更加失心瘋，買得比台灣還瘋狂。
更是驗證：錢沒有不見，它只是變成你喜歡的樣子。
人在江湖走，自省還是要有，來澳洲打工度假，就是出國開開眼界，看看世界的遼闊。天下無不散的宴席，打工度假也有走到終點的一天，針對自己離澳前的規劃與未來展望：專注地走在自己相信的這條道路上，成就更好的自己。
打工度假對職場是加分還是減分？隨著開放打工度假的國家越來越多，這問題至今仍是個大哉問。
如何化劣勢於優勢，取決於自己如何看待每一段人生經歷，如果連自己都覺得讀大學沒用、打工度假就是荒廢人生，憑什麼要別人覺得你是塊待琢磨的璞玉呢？
以我自己的經驗來看，一定是加分多於減分！
周圍的親友或同事，總會覺得澳洲打工是一件很歡樂、輕鬆簡單的事情。最偏誤的認知，就是「只要簽證辦好，人飛過去直接上工」的迷思，認為澳洲那邊會有人幫你處理好工作與生活的大小事。
實際的澳洲打工度假，「打工」的部分沒有那麼簡單。尤其是初期「燒錢的陣痛期」以及「環境的適應期」，更是考驗一個人的能耐與抗壓性。
總結來說，第二年的經營不僅不如預期，也不如第一年來的優秀，也因為疫情回到台灣，因此也沒有打算認真經營第三年，因此上述有提到第三年改善方案，也不打算去執行與驗證，純粹當作自己一個參考紀錄，供未來的自己回首時，方便回想自己當初的思路，與紀念自己曾經走過的路。
前一年經營下來沒有什麼太大的問題，反倒是今年，地圖資訊的經營就跟今年世界各處不斷發生的災害一樣，還碰上遙遙無期的疫情，資訊銷售跟去年比起來，業績幾乎腰斬一半。除此之外，重點是有人冒充我的身分，盜賣我辛苦製作的資訊，少了好幾單的生意才發現有這號人物存在，營收就跟扶不起的阿斗一樣直直落下。
多少有在追蹤我的可能知道，我有個賣地圖資訊的副業。經營的過程中不時會更新資訊，最後一次更新是在四月離澳隔離的時候。時過境遷，轉眼間一年又過去了，是時後來總結一下這兩年來的經營狀況。
跟去年比起來，業績幾乎腰斬一半。除了疫情導致背包客減少跟工作機會流失外，重點是有人冒充我的身分，盜賣我辛苦製作的資訊。
在墨爾本初期，自己耗費不少時間找工，自己發現一條可能的商機，結合以下三點，：
1.地圖資訊過時；
2.利用資訊不對稱創造資訊價值；
3.背包客棧的收取費用功能。
將自己找工的這段資料整理成一份最新版的地圖資訊，賣個緣分價，讓擁有資訊的人少走許多前人的冤枉路。
於是有了最新版的墨爾本工廠地圖資訊。
澳洲的法律規定，合法的人力仲介是不能直接向勞工收仲介費的。因此澳洲人力仲介轉變商業模式，對勞工「無痛拔鵝毛」的「間接」收取仲介費。
有別於亞洲地區賺取一次性仲介費的方式，澳洲人力仲介透過做好就業市場上的媒人，利用資訊差，時薪制的仲介費不僅可以讓勞資雙方滿意，更能獲取滔滔不絕的現金流，達成三贏的局面。
仲介身為就業市場的媒人，存在目的是為了解決勞動市場的供需問題，幫資方找到人才、為勞方找到工作，在媒合成功之後獲得報酬。如何壟斷資訊，做好「稱職的橋樑」，確保勞資雙方的資訊一定要從他們的管道流通，是它們最關鍵，也是最核心的業務流程。
先前在替代役時期，曾閱讀過一本書名叫《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》，內容圍繞著一個主軸：「習慣」。整本書的文眼：我們的一生，不過是無數習慣的總和。
習慣就像舒適圈，待久了就不想動了；一個習慣的養成，就像是跨出舒適圈的過程，令人不禁斯靠：換個環境重新開始，究竟是新生活的展開，還是「舊」習慣的延續。
短期來看，一、兩年的澳洲打工無利於職場歷練的累積；長期來看，從22歲大學畢業一直到65歲退休，有40年的時間可以給你歷練，一兩年的中斷似乎只是個小問題。經驗學習曲線告訴我們，時間拉長，學習效益會隨著熟練而遞減，甚至趨近於零。
總結來說，即便去澳洲打工度假，斷了一兩年的職涯累積又如何？
這標題不是在貶低自己人，只是單純分享在澳洲打工度假時，發現一些關於澳洲當地新聞媒體對背包客的一些觀感，或是背包客自己的行為，就跟台灣人看外勞，或是台灣媒體看外勞的觀感，有異曲同工之妙。
從澳洲打工回來後，對於外勞的處境，非常能感同身受。這篇文章分享一些我在澳洲體會到、回台灣能感同身受的外勞處境。
2021/09/10
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