成就更好的自己:離澳前的規劃與未來展望

更新於 2024/11/01閱讀時間約 8 分鐘
這篇文章原來的標題要叫做〈新年新希望,給自己的目標xxxxx〉之類的,文章也早該在新年元旦就生出來,最晚也該在農曆新年時發文,但因為離澳的後續處理以及紐西蘭環島規劃的準備,結果稿子一擱在草稿區,一拖就是這個年都快過完了!

離澳前的規劃

雖然二簽在八月才結束,但比起當初預期只待一年,我們其實已經耽誤半年在這,多留澳半年的主要原因是當初花太多時間才找到穩定白工,以及一定要去雪梨跨年的因素,所以第二年對我們來說其實根本就是多的。
既然目的已經達到,只要找到一個適當的時機點,我們就帶著不捨與回憶離開,至於為什麼會選在三月底離澳,這又是另一個故事了,有機會再開一篇文章做說明。

Trello學習

在替代役準備澳洲之前,就有想要學幾項PM相關的軟體,在看許多PM相關領域的人分享後,決定先學習ProjectLibre以及Trello,但在上手程度上,個人覺得Trello卡片看板模式用的比較順手,因此開始培養用Trello來記錄手邊任務的習慣。
用Trello安排紐西蘭南北島行程規劃(粗流板)
像是Medium寫作的未來考慮方向、還有其他寫作平台的曝光、或是獲利的可能性,我也會暫時先放在Trello當作自己的思考點,而有靈感或是有點概念的,不論只是個標題或是幾段文字,則會用Medium的草稿作紀錄。
關於Trello的使用方式與心得,網路上有很多分享,筆者就不再贅言了。

PM知識的學習

成長是一種經歷,成熟是一種閱歷,成大器需要的是努力。
從研究所遇到指導教授的開示後,雙PM的目標都沒有變過,只是「專案管理」跟「產品管理」終將有個專業不同的叉路,自己應該要先走哪一條,至今仍然還是困惑。(延伸閱讀:我的職涯目標-產品經理以及專案經理
就目前對自己的認知來看,如果直接把自己丟去產品相關的位置,應該會直接掉入「恐慌區」的程度,專案則是「踏出舒適區」(或學習區)的程度,因為對我來說,早已建立了「人生就是一場大型專案」的觀念,生活許多事物,已把它當作專案的觀念來看待。
以未來可能會選擇的產業來看,傳統產業完全不在我考慮範圍之內,而與數位、資安、數據相關的產業,才是我所考慮的方向首選,而高科技硬體產業,則是次之。
以職位來看,目前數位產品經理、商業分析師、專案經理是自己有明確考慮的職涯方向。(延伸閱讀:培養可以「帶著走」的專業能力&科技趨勢下的新興階級-數據新貴
簡言之,創業是最終目標,職涯只是過渡期,職場的過程中我會培養創業所需要的專業能力與人脈。
職場上的歷練,都是為了將來創業做準備。
現階段我不用想太多未來要創什麼業,因為我們正處於科技劇烈變革的階段,如果未來難以預測,就沒必要用現在的夢想,去侷限自己未來發展的可能性,因為不論時代處於怎樣的風口上,市場上多的是機會,只差有格局與視野的人去洞見
現階段唯一要做的,就是專注培養雙PM的專業能力,當作自己發展的雙核心。待未來的某一刻,時候到了,火侯也有了,再來談市場給了我什麼樣的機運也不遲。
如果未來的職場遭受許多不如意,甚至是懷疑人生,要不時告訴自己:
成功的路上並不擁擠,因為堅持的人不多,你只需要專注地走在自己相信的這條道上。
成功不難,貴在堅持—26歲準備離澳的自己。

重回閱讀的習慣

快兩年沒碰書,最多用筆電或手機在閱讀短篇文章,曾經想試著買幾本與財經、商管相關的英文書來讀,才發現在澳洲不流行這方面的書,找不太到也不太齊全,反而烹飪、小說、露營、旅遊等書才是這邊的熱門書籍,真的沒興趣就索性放棄。
預計回台後,要提撥兩到五萬的經費預算用在買書與學習上,畢竟,最好的投資就是投資自己的認知
至於為什麼要投資自己的大腦?
If you think education is expensive, try ignorance- Derek Bok。
如果你覺得教育很昂貴,那是你不懂無知的代價(大略翻譯)
許多人容易因為錯誤的認知而做出錯誤的舉動,我也不例外。因此我相信,只有正確的「認知」才能驅動正確的「行動」,必須試著提高正確的認知,才能減少發生誤判導致做錯事的機率,達到「知行合一」的境界。(延伸閱讀:從工管學士讀到企管碩士價值觀-立身之本以及行事支點
在閱讀「文字」的過程中,反覆咀嚼作者淬鍊出來的字裡行間,就像站在巨人的肩膀上,不僅能看更遠,也能少走許多冤枉路

持續寫作&接洽演講

澳洲打工的日子,勞力活不需要動腦袋,所以時常害怕自己腦袋太久沒運作長鏽生灰,所以試著把自己所碰到的一切,用自己過去工管與企管的角度去量化、或是找出心得,然後打成文章分享出去。
相信有在看我文章的,有些分析文還有地圖資訊的銷售分析,就知道我試圖讓自己的腦袋保持在高速運轉
回台後,希望有機會能站上講台分享自己目前的人生經歷,不論是澳洲打工度假也好,或是人生觀、未來職涯思考也行,試圖給自己一個從幕後寫作跳去台前演講的挑戰,也是當作培養自己台風練習演講的藝術

製作人生履歷總表

因為要回台找工作,必須要做履歷,但是看好多心得文,覺得每投一間就要改一次履歷也太麻煩,為什麼不能事先做好一個人生履歷總表,然後在視職位、公司與產業去配合做刪減呢?
工廠模組化範疇經濟的概念做應用,用20%的時間將80%可能會用到的內容都先打出來,剩下的就看應徵職位與公司再來做增減與補充即可,畢竟如果投了50家,連職位都大相逕庭的話,難不成就要寫成50家截然不同的履歷不成?(然後都石沉大海,沒有下文)
會這樣想,主要也是為了方便未來找工作,順便幫自己至今的人生做點回顧,從碩二實習過後,還有替代役到澳洲打工這段經歷都沒好好歸納與整理過,解鎖了一些人生成就可以再加進履歷裡頭。
之後投哪個職位,就把自己履歷與職位相關的部分複製過去,在把應徵公司的名稱與職位資料補上去,履歷、格式編排換一下,即省下許多工作量。
回去銜接畢業季找工作,希望雇主不要嫌我太老才是。

自省的座右銘

人在江湖走,自省還是要有,來澳洲打工度假,就是出國開開眼界,看看世界的遼闊,除了沿途的風景外,更能體驗到多國種族文化。
每年都會用一個金句當作一年的核心座右銘,不時都要在內心想到它,直到內化成自己的一部份為止,當作磨練自己的個性,還記得在替代役時期的是:
願自己有顆平靜的心,去接納那些無法改變的事情
願自己有勇氣與毅力,去改變那些可以改變的東西
願自己有智慧,能分辨兩者間的差異
來澳洲的第一年,並沒有任何改變那一年的座右銘,因為這座右銘不論在生活、工作或是跟其他國家來的背包客相處時都用得到。
在2019某天,在某鋼筆社團,看到筆友寫下一段話:
不隨便評價他人,是一種修養;
不活在他人的評價,是一種修行。
的確自己非常在乎別人的評價,也不時有意無意去評價他人,看到當下宛如晴天霹靂,多麼一語驚醒夢中人的一段話阿!因此這句話就變成我今年最最最最重要的座右銘。
上述兩句,都是為了成就更好的自己而做的考驗。

結語

這篇文章其實沒什麼重點,文末至此,雖然有點不應景,但還是配合文章內容放張合適的照片做收尾。
新的一年,祝大家都能朝自己心目中的樣子更邁進一步。
雪梨跨年煙火

澳洲打工度假

延伸閱讀

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一位在因緣際會之下,動了想去紐西蘭的念頭,卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。 脫離台灣世俗的期待,踏上打工度假的不歸路,第二人生正式在澳洲啟航。 如果人生很短,那青春就是短暫一瞬間,屬於你的第二人生,下一站在哪呢?還沒開始的理由,又是什麼呢? 歡迎來到我的澳洲故事館,分享我在澳洲的旅程故事。
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打工度假對職場是加分還是減分?隨著開放打工度假的國家越來越多,這問題至今仍是個大哉問。 如何化劣勢於優勢,取決於自己如何看待每一段人生經歷,如果連自己都覺得讀大學沒用、打工度假就是荒廢人生,憑什麼要別人覺得你是塊待琢磨的璞玉呢? 以我自己的經驗來看,一定是加分多於減分!
周圍的親友或同事,總會覺得澳洲打工是一件很歡樂、輕鬆簡單的事情。最偏誤的認知,就是「只要簽證辦好,人飛過去直接上工」的迷思,認為澳洲那邊會有人幫你處理好工作與生活的大小事。 實際的澳洲打工度假,「打工」的部分沒有那麼簡單。尤其是初期「燒錢的陣痛期」以及「環境的適應期」,更是考驗一個人的能耐與抗壓性。
總結來說,第二年的經營不僅不如預期,也不如第一年來的優秀,也因為疫情回到台灣,因此也沒有打算認真經營第三年,因此上述有提到第三年改善方案,也不打算去執行與驗證,純粹當作自己一個參考紀錄,供未來的自己回首時,方便回想自己當初的思路,與紀念自己曾經走過的路。
前一年經營下來沒有什麼太大的問題,反倒是今年,地圖資訊的經營就跟今年世界各處不斷發生的災害一樣,還碰上遙遙無期的疫情,資訊銷售跟去年比起來,業績幾乎腰斬一半。除此之外,重點是有人冒充我的身分,盜賣我辛苦製作的資訊,少了好幾單的生意才發現有這號人物存在,營收就跟扶不起的阿斗一樣直直落下。
多少有在追蹤我的可能知道,我有個賣地圖資訊的副業。經營的過程中不時會更新資訊,最後一次更新是在四月離澳隔離的時候。時過境遷,轉眼間一年又過去了,是時後來總結一下這兩年來的經營狀況。 跟去年比起來,業績幾乎腰斬一半。除了疫情導致背包客減少跟工作機會流失外,重點是有人冒充我的身分,盜賣我辛苦製作的資訊。
在墨爾本初期,自己耗費不少時間找工,自己發現一條可能的商機,結合以下三點,: 1.地圖資訊過時; 2.利用資訊不對稱創造資訊價值; 3.背包客棧的收取費用功能。 將自己找工的這段資料整理成一份最新版的地圖資訊,賣個緣分價,讓擁有資訊的人少走許多前人的冤枉路。 於是有了最新版的墨爾本工廠地圖資訊。
打工度假對職場是加分還是減分?隨著開放打工度假的國家越來越多,這問題至今仍是個大哉問。 如何化劣勢於優勢,取決於自己如何看待每一段人生經歷,如果連自己都覺得讀大學沒用、打工度假就是荒廢人生,憑什麼要別人覺得你是塊待琢磨的璞玉呢? 以我自己的經驗來看,一定是加分多於減分!
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總結來說,第二年的經營不僅不如預期,也不如第一年來的優秀,也因為疫情回到台灣,因此也沒有打算認真經營第三年,因此上述有提到第三年改善方案,也不打算去執行與驗證,純粹當作自己一個參考紀錄,供未來的自己回首時,方便回想自己當初的思路,與紀念自己曾經走過的路。
前一年經營下來沒有什麼太大的問題,反倒是今年,地圖資訊的經營就跟今年世界各處不斷發生的災害一樣,還碰上遙遙無期的疫情,資訊銷售跟去年比起來,業績幾乎腰斬一半。除此之外,重點是有人冒充我的身分,盜賣我辛苦製作的資訊,少了好幾單的生意才發現有這號人物存在,營收就跟扶不起的阿斗一樣直直落下。
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