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職務再設計服務

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分享從事職務再設計服務過程中的所見所聞

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分享與企業人資互動的五大心法,包括儀容整潔、事前準備、經驗交流、解決麻煩事和真誠以對,幫助專業服務者建立信任與良好關係。此外,還分享了一則近期成功服務的案例,從初步接觸到深度合作,如何透過職務再設計解決企業困難。這些心得來自多年實務經驗,希望能啟發更多人找到屬於自己的互動方式,成為企業的理想夥伴。
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讓用眼過程舒服其實並沒有分年齡 是你我都需要的職務再設計 滿足特殊族群的需求是麻煩事嗎?
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從現在開始,先調整自己的手機字體大小吧!
這天訪視的大哥,今年64歲,雖然不是我服務的個案中,年齡最高的,卻是我訪視的地點中,海拔最高的! 沒錯,我和夥伴從台中開2個多小時的車,走進雲霧繚繞、讓人心曠神怡的美麗清境山景中。
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這篇文章討論了一場關於「世代合作、青銀共事」的講座,並從參加者Star哥那裡獲得內容總結。主要觀點包括:傳產中小企業面臨嚴重缺工,年輕人不願轉正職;打破對中高齡員工的刻板印象,溝通能力和工作熱情與年齡無關;強調世代合作的重要性,建議職務再設計讓輕齡者和熟齡者各自發揮優勢。
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職務再設計在幫助員工克服工作困難,提升工作表現,主要通過輔具、設備和環境的改善來實現。對身心障礙者和中高齡員工,這些困難包括無障礙空間需求等問題。職務再設計希望公司與員工共同努力改善工作表現。政府的設備補助金額會根據企業是否真心協助員工而有所不同。我的職責是與企業溝通,確保資源用在真正需要的員工身上
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你希望父母退休後,還能持續為社會做出貢獻嗎? 這天我在中區就業博覽會宣導職務再設計,遇到了一位退休的阿姨,她跟我聊了許多關於退休後的生活。
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前幾天剛好看到台灣的中高齡就業率遠低於日美,台灣企業對於中高齡的就業歧視似乎還是不小......
職務再設計是協助身障者或中高齡,克服工作困難的一項服務。職務再設計的團隊會透過專業的評估流程,和企業在以協助個案解決問題的基礎之上,討論適合的解決方案,我們希望是真的能改善個案的現況,而不是淪為設備補助的例行公事。
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接續上一篇的討論,「職務再設計」可能是友善職場的具體實踐。那麼,是不是就像申請育兒津貼一樣,只要符合申請資格,大家通通都來申請職務再設計、領取補助,好像不錯耶。事實上,具備申請資格是一回事,但適不適合申請則是另一個議題,並不是所有符合資格的人都適合申請這項服務。因此,這篇文章我想來聊聊,職務再設計的
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職務再設計3堂課的緣起 這陣子剛好一位職業重建的好夥伴邀請我,出席一場由他舉辦的雇主說明會,我負責的主題是向企業主和人資介紹在聘用身心障礙者的時候,申請職務再設計對職場有甚麼幫助。其實我蠻開心有機會可以講這個主題,因為好處真的是太簡單了,當然就是經費上的補助啊(大笑)...
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