職務再設計
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還記得上次你打開一份政府文件是什麼感覺嗎？密密麻麻的條文、生硬的排版，讀不到三行眼皮就開始打架，腦中只剩下枯燥兩個字。但如果告訴你，有一份行政指引不僅聽起來順耳清晰，甚至還有專業配音員用聲音引導你理解職場的各種情境，你會不會覺得這種溝通變得更加親民易懂？
這不是哪部電影的預告，而是今年 7 月 1
在技術快速迭代的產業，許多曾經的核心人才，隨著時間推移，技能逐漸過時，成為了部門的「包袱」。這時，兩種典型的老員工形象便浮上檯面：一種是像老李，整天愁眉苦臉，對周遭充滿悲觀與疏離的「苦大仇深型」；另一種則是像老張，總是滿臉堆笑，能言善道，看似熱情積極，卻沒有實際產出的笑瞇瞇型，他們往往是60、70
本文探討合理調整在中小企業的實務應用，並以愛情比喻求職過程中的磨合與調整。作者透過講座心得與人資主管的對談，分享了三個面向的觀點：聘用身障者的決心與準備、如何說服僱主聘用身障者，以及合理調整的綜合考量。文章強調，合理調整並非單點思考，而是需要考慮多方需求，如同愛情般需要雙方磨合與調整。
作者與朋友探討職涯諮詢的專業性，並從個人經驗顯示，證照有時比實務經驗更重要。作者認為，專業由市場決定，職重人員需達成目標，並對自身影響力有信心。建議透過建立SOP、理解職重系統的各專業來提升自己的專業。作者也提到未開發的服務領域值得探索，並將在講座中分享更多見解，歡迎有興趣的朋友參加。
佩雯 Cary
中高齡及身障就業-友善職場推手
工作邀約：請透過E-mail【[email protected]】或私訊IG粉專【peiwensister】與我聯繫
嗨！我是佩雯，我是個充滿活力、喜愛微笑、同時樂於嘗試不同事物的人。我總是敞開心胸，歡迎職業重建以及來自企業的每位工作者一起交流
發現自己，原來可以做到的，比想像中的還要多
那天，我在台下聽著 Merits 的 Star Chen 代表公司分享聘僱兩位輪椅夥伴的過程。他們不只和公部門的團隊合作、改造職場環境，也從很多面向調整、以打造對身障夥伴更加友善的環境，讓人印象深刻的是，他提到因為這次的經驗...
分享與企業人資互動的五大心法，包括儀容整潔、事前準備、經驗交流、解決麻煩事和真誠以對，幫助專業服務者建立信任與良好關係。此外，還分享了一則近期成功服務的案例，從初步接觸到深度合作，如何透過職務再設計解決企業困難。這些心得來自多年實務經驗，希望能啟發更多人找到屬於自己的互動方式，成為企業的理想夥伴。
最近一篇公益媒體多多益善的文章「到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明22年，未見勞動部退場機制」，引起了我的注意。
分享幾個我對於這邊文章內容，從身經身為一線就服員的我發表一些我的看法
讓用眼過程舒服其實並沒有分年齡
是你我都需要的職務再設計
滿足特殊族群的需求是麻煩事嗎?
週末，安排了兩天一夜的旅行，到#高雄駁二藝術特區 ，聽幾位身心障礙夥伴，分享他們自立生活的故事。事實上，原本我參加的時段並沒有講座，沒想到因為颱風的關係，使前面的講座順延到我造訪高雄的這兩天，讓我幸運地有機會聽到收穫滿滿的故事。
障礙者如何自立生活？
