職務再設計
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本文探討合理調整在中小企業的實務應用，並以愛情比喻求職過程中的磨合與調整。作者透過講座心得與人資主管的對談，分享了三個面向的觀點：聘用身障者的決心與準備、如何說服僱主聘用身障者，以及合理調整的綜合考量。文章強調，合理調整並非單點思考，而是需要考慮多方需求，如同愛情般需要雙方磨合與調整。
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作者與朋友探討職涯諮詢的專業性，並從個人經驗顯示，證照有時比實務經驗更重要。作者認為，專業由市場決定，職重人員需達成目標，並對自身影響力有信心。建議透過建立SOP、理解職重系統的各專業來提升自己的專業。作者也提到未開發的服務領域值得探索，並將在講座中分享更多見解，歡迎有興趣的朋友參加。
佩雯 Cary
中高齡及身障就業-友善職場推手
工作邀約：請透過E-mail【[email protected]】或私訊IG粉專【peiwensister】與我聯繫
嗨！我是佩雯，我是個充滿活力、喜愛微笑、同時樂於嘗試不同事物的人。我總是敞開心胸，歡迎職業重建以及來自企業的每位工作者一起交流
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發現自己，原來可以做到的，比想像中的還要多
那天，我在台下聽著 Merits 的 Star Chen 代表公司分享聘僱兩位輪椅夥伴的過程。他們不只和公部門的團隊合作、改造職場環境，也從很多面向調整、以打造對身障夥伴更加友善的環境，讓人印象深刻的是，他提到因為這次的經驗...
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分享與企業人資互動的五大心法，包括儀容整潔、事前準備、經驗交流、解決麻煩事和真誠以對，幫助專業服務者建立信任與良好關係。此外，還分享了一則近期成功服務的案例，從初步接觸到深度合作，如何透過職務再設計解決企業困難。這些心得來自多年實務經驗，希望能啟發更多人找到屬於自己的互動方式，成為企業的理想夥伴。
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最近一篇公益媒體多多益善的文章「到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明22年，未見勞動部退場機制」，引起了我的注意。
分享幾個我對於這邊文章內容，從身經身為一線就服員的我發表一些我的看法
讓用眼過程舒服其實並沒有分年齡
是你我都需要的職務再設計
滿足特殊族群的需求是麻煩事嗎?
週末，安排了兩天一夜的旅行，到#高雄駁二藝術特區 ，聽幾位身心障礙夥伴，分享他們自立生活的故事。事實上，原本我參加的時段並沒有講座，沒想到因為颱風的關係，使前面的講座順延到我造訪高雄的這兩天，讓我幸運地有機會聽到收穫滿滿的故事。
障礙者如何自立生活？
這天訪視的大哥，今年64歲，雖然不是我服務的個案中，年齡最高的，卻是我訪視的地點中，海拔最高的！
沒錯，我和夥伴從台中開2個多小時的車，走進雲霧繚繞、讓人心曠神怡的美麗清境山景中。
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這篇文章討論了一場關於「世代合作、青銀共事」的講座，並從參加者Star哥那裡獲得內容總結。主要觀點包括：傳產中小企業面臨嚴重缺工，年輕人不願轉正職；打破對中高齡員工的刻板印象，溝通能力和工作熱情與年齡無關；強調世代合作的重要性，建議職務再設計讓輕齡者和熟齡者各自發揮優勢。
