我對政府補助的看法
我們都喜歡呷好逗相報，但...員工才是真正的主體
#職務再設計 很重要的目的，是幫助員工克服「工作困難」，以改善工作表現，克服工作困難的方式，多透過輔具、設備、改善環境、或工作條件...等來達成。
然而，這裡提到的「工作困難」，以身心障礙者而言，常指因為員工本身的「身心障礙」而直接產生的工作問題，譬如:肢體障礙者，會對無障礙空間有需求，空間的限制會讓他在求職或正常的工作表現遇到阻礙；而以「中高齡」而言，常指因為員工年齡增長、身體機能下降而產生的工作挑戰，例如視力變差、反應力變慢，使他愈來愈難以負荷原本的工作。
👉在這個前提下，我自己的解讀是，職務再設計的理念是希望協助公司，在一起幫員工克服工作困難的過程中，共同出一份心力，讓員工可以藉此改善工作表現、勝任工作。
而這樣的理念，也常常在政府對同個設備的申請案卻有不同補助金額的結果上。對那些是真的要協助員工的企業，補助比例就會高一些，而有些只是「呷好逗相報」，隨便找個中高齡員工來掛名申請設備補貼的，補助比例就會低一點。
👉我的職責就是，在職務再設計的申請過程中，盡可能地和企業溝通，由真正能協助員工的角度出發，讓勞資共創友善職場。同時也希望，因為資源確實有限，這類呷好逗相報、為申請而申請的比例能少一些。讓資源，可以真正在需要的員工身上，發揮出它最大的效益，讓職場環境永續。
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我是職務再設計專員。職務再設計是政府為了協助身心障礙者、中高齡或特殊的對象能夠更好的融入及適應職場而推動的一項重要的政策。前面提到的這些對象，只要在找工作、或是正在就業的過程中，遇到任何工作適應上的困難而可能透過輔具、改善工作流程、或是改善工作環境...等方式來克服的時候，就是屬於我能服務的範疇。
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