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艾螽斯
2025/02/23
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《引爆點》如何引發流行？流行三法則
馬爾科·葛拉德威的《引爆點》探討流行的產生與傳播，提出「附著力法則」、「個別人物法則」及「環境威力法則」三大關鍵因素。文章以蓮花池塘面積加倍的例子說明非線性增長的特性，並藉由破傷風疫苗實驗和iPod廣告語，闡述如何提升訊息的黏著性。文章最後總結應用三法則於自媒體經營的策略，以提高內容傳播率及影響力。
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商業
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流行
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蓮花
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李英華
3 天前
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艾螽斯
3 天前
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艾螽斯
2025/02/11
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《偉大創意的誕生》厚積薄發，滴水穿石
金句：長年累月的孕育也是創新最重要的條件之一，一瞬間的靈感不足以獨自支撐起偉大的創新。 創新的本質是一個多層次、多因素的複雜過程，並且依賴於一系列的機遇和條件。理解和應用這些創新模式，不僅能幫助我們打破對創新固有的刻板印象，更能啟發我們在日常生活和工作中尋求創新之路。
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商業
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創意
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創新
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艾螽斯
2025/02/15
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艾螽斯
2025/01/25
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《全新銷售》換位思考，面對拒絕，發現新機會
金句：銷售不只是賣東西，更是一種說服、打動他人的能力。 《全新銷售》提出了「非銷售的銷售」這一全新概念。丹尼爾·平克認為，銷售不僅僅是賣東西，而是說服、影響並打動他人的能力。在現代社會，每個人都在進行某種形式的銷售。作者強調，成功的銷售需要內外和諧、情緒浮力和頭腦清晰這三個基本素質。
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銷售
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換位思考
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李英華
2025/01/25
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艾螽斯
2025/01/25
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艾螽斯
2025/01/18
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《免費：商業的未來》羊毛出在狗身上，誰來買單？
《免費：商業的未來》的作者是克里斯·安德森（Chris Anderson），他是“長尾理論”的提出者。作者從“免費”的商業模式以及充裕思維探討了企業如何在“看似免費”的服務中獲取巨額利潤。書中總結了四種免費模式：直接交叉補貼、三方市場、免費加收費、非貨幣市場，並強調充裕思維是免費策略下成功的關鍵。
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稀缺
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Adam Huang
2025/01/18
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艾螽斯
2025/01/19
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艾螽斯
2025/01/11
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《做對產品》預型：在大投資前，先做小測試
本書介紹「預型」方法，一種在大型投資前進行小規模測試以驗證產品創意是否可行的系統方法。透過Airbnb和BusU的案例，以及作者自身寫作本書的經驗，說明如何運用預型方法快速收集市場回饋，降低風險，提高成功率。預型與MVP的異同也做了詳細比較，並強調預型方法的廣泛應用性。
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創業
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預型
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艾螽斯
2025/01/16
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艾螽斯
2025/01/04
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《宜家(IKEA)的設計》使用者體驗至上的成功心法
IKEA的成功祕訣在於其高度重視使用者體驗，從產品設計、購物流程到賣場設計，都以使用者需求為核心。其產品設計遵循性價比、溝通、敘事三大原則，購物體驗則像一場遊戲，創造沉浸感、設定關卡、提供隨機獎勵。IKEA成功地將購物過程轉化為一場愉悅的體驗，並藉此建立強大的品牌形象。
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商業
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宜家
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IKEA
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Shelly 雪梨
2025/01/04
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艾螽斯
2025/01/04
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艾螽斯
2024/12/29
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《遊戲劇本怎麼寫》不僅提供故事，也是開發人員的施工圖
佐佐木智廣（Sasaki Tomohiro）出生於1972年，畢業於日本立命館大學國際關係學院。之後，他在遊戲公司擔任編劇，並創作了銷量超過兩百萬套的角色扮演遊戲劇本。他藉此機會辭職，成為了自由編劇。 《遊戲劇本怎麼寫》這本書旨在為遊戲編劇提供入門指南，幫助他們從零開始創作一部遊戲劇本。
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遊戲
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劇本
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門檻
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津涔
2024/12/30
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艾螽斯
2024/12/30
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艾螽斯
2024/12/26
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《解謎蔦屋》賣的不是書，而是生活方式
蔦屋書店的成功祕訣在於其創新的經營理念、獨特的顧客體驗設計以及對大數據的運用。本文深入探討代官山蔦屋書店的成功案例，分析其精準的顧客定位、營造舒適的購物環境、生活方式的銷售策略以及母公司CCC公司數據分析的貢獻，並揭示蔦屋書店如何透過提供精緻、個性化的生活方式體驗，在數位時代脫穎而出。
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蔦屋書店
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舒適感
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體驗
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普普文創
2024/12/26
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艾螽斯
2024/12/26
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