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艾螽斯
2025/01/25
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《全新銷售》換位思考,面對拒絕,發現新機會
金句:銷售不只是賣東西,更是一種說服、打動他人的能力。 《全新銷售》提出了「非銷售的銷售」這一全新概念。丹尼爾·平克認為,銷售不僅僅是賣東西,而是說服、影響並打動他人的能力。在現代社會,每個人都在進行某種形式的銷售。作者強調,成功的銷售需要內外和諧、情緒浮力和頭腦清晰這三個基本素質。
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商業
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銷售
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換位思考
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李英華
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很棒的一本書,有位姻親經營咖啡店,有位保險員是常客,跟他說:「保險很重要,你要保」就填了單子,要他簽名。那姻親很信任他,因金額不大,就簽名,幾十年後這位姻親得了癌症,有一筆錢治療。很多的銷售,除了需要,也有信任和人情。
艾螽斯
2025/01/18
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《免費:商業的未來》羊毛出在狗身上,誰來買單?
《免費:商業的未來》的作者是克里斯·安德森(Chris Anderson),他是“長尾理論”的提出者。作者從“免費”的商業模式以及充裕思維探討了企業如何在“看似免費”的服務中獲取巨額利潤。書中總結了四種免費模式:直接交叉補貼、三方市場、免費加收費、非貨幣市場,並強調充裕思維是免費策略下成功的關鍵。
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商業
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免費
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稀缺
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Adam Huang
2
文章中讓我深刻理解了免費策略背後的商業邏輯,特別是提到的「免費不是不要錢,而是金錢流動的路徑發生轉移」,這句話引發了我對現代商業模式的重新思考。
艾螽斯
2025/01/11
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《做對產品》預型:在大投資前,先做小測試
本書介紹「預型」方法,一種在大型投資前進行小規模測試以驗證產品創意是否可行的系統方法。透過Airbnb和BusU的案例,以及作者自身寫作本書的經驗,說明如何運用預型方法快速收集市場回饋,降低風險,提高成功率。預型與MVP的異同也做了詳細比較,並強調預型方法的廣泛應用性。
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商業
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創業
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預型
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艾螽斯
2
🤩大家都在看!恭喜你的〈《做對產品》預型:在大投資前,先做小測試〉入選即時精選
艾螽斯
2025/01/04
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《宜家(IKEA)的設計》使用者體驗至上的成功心法
IKEA的成功祕訣在於其高度重視使用者體驗,從產品設計、購物流程到賣場設計,都以使用者需求為核心。其產品設計遵循性價比、溝通、敘事三大原則,購物體驗則像一場遊戲,創造沉浸感、設定關卡、提供隨機獎勵。IKEA成功地將購物過程轉化為一場愉悅的體驗,並藉此建立強大的品牌形象。
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商業
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宜家
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IKEA
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Shelly 雪梨
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注重使用者體驗和全方位的品牌打造,值得學習!
艾螽斯
2024/12/29
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《遊戲劇本怎麼寫》不僅提供故事,也是開發人員的施工圖
佐佐木智廣(Sasaki Tomohiro)出生於1972年,畢業於日本立命館大學國際關係學院。之後,他在遊戲公司擔任編劇,並創作了銷量超過兩百萬套的角色扮演遊戲劇本。他藉此機會辭職,成為了自由編劇。 《遊戲劇本怎麼寫》這本書旨在為遊戲編劇提供入門指南,幫助他們從零開始創作一部遊戲劇本。
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遊戲
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劇本
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門檻
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津涔
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從國小就開始玩遊戲了.半夜也起來🤣媽媽說我很聰明都轉無聲的 格鬥的也有 但現在把生活融入遊戲當中了,破解自己的前世今生,為什麼會對某些事物如此熟悉,生氣就回到過去,原來,那時後我在做什麼,遇到什麼事,在解開謎團. 循環的遊戲關卡在慢慢去破解. 比較難破解的是心魔跟幻象,看穿虛假的真實. 鍛鍊等級. 路很多,但有時候你需要去走比較荊棘的路線,拿到經驗值跟禮物會比較高些,只是比較虐. -靈魂玩家-因為我們都是
艾螽斯
2024/12/26
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《解謎蔦屋》賣的不是書,而是生活方式
蔦屋書店的成功祕訣在於其創新的經營理念、獨特的顧客體驗設計以及對大數據的運用。本文深入探討代官山蔦屋書店的成功案例,分析其精準的顧客定位、營造舒適的購物環境、生活方式的銷售策略以及母公司CCC公司數據分析的貢獻,並揭示蔦屋書店如何透過提供精緻、個性化的生活方式體驗,在數位時代脫穎而出。
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蔦屋書店
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舒適感
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體驗
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普普文創
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這個書店確實不錯!嗎但是我想要的更多!例如更多的想像空間。