工作即修行
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探討「為什麼選擇不要數位遊牧」，從個人經驗出發，揭示遠距工作的挑戰與實驗後的深刻體悟。作者分享對藍天、彩虹、晚霞的嚮往，但最終選擇固定工作的儀式感，並深入分析工具使用、工作模式、以及個人生活的真實需求與優先考量。
在這篇文章中，講者黃陽之分享了讓難以銷售的環境議題成功吸引注意的方法，並透過市場分析，幫助行銷人員瞭解自己的目標受眾，制定有效的內容策略，並建立品牌關係以促進參與。無論是淺層的趣味吸引，還是深度的專業分析，提供了具體的實踐建議，以提升環保議題的可見度與影響力。
分享審閱合約的重要性和基本檢查要項，為避免簽約時踩雷，提供了六個一般工作者審約的基礎要件：1) 確認合約雙方身份，2) 檢查合約日期和效期，3) 審視主要內容和付款條款，4) 注意著作權和責任限制條款，5) 了解合約終止和違約條件，6) 檢查保密和特殊條款。
商周最近舉辦了一場圓桌論壇，來自新東南亞的共同創辦人＆執行長黎常文分享了能者物流如何用AI在短短4年內成功在6個國家開展業務。這篇文章分享了能者物流的背景、規模化的關鍵以及如何結合人和科技。
這部影片的製作人是 Joeman, 敏迪，導演名叫Jay。7月上架後，不到一天就有30萬的點閱，我不知道對Joeman來說好不好，但這支影片從很多方面來說又再度刷新了我對YT的看法。
我們從星宇航空事件得到前因後果、得到一個故事。從這個故事開展，問一問自己「這個故事有什麼用？」那麼我們討論到的內容真的會很有用處。比如說該如何與乘客溝通、該如何緩解他們的不滿，以及對於公司形象的影響有多大──這個案例就變得非常有意義了。一般人從案例中獲得的，不僅僅是幾條新聞，還有思維與學習的樂趣。
為什麼要做12周計畫？12周計畫怎麼做？精選兩則Youtubeu影片／12週計畫Notion模板，設定三個月後就要換取得成果，勝過一年計畫的難以執行與打高空。所有的工作術／時間管理，最後都指向「價值管理」或是「成果管理」，抓住核心價值、主動提出核心成果，讓你現在就能被看到。
理科太太的諮商筆記，雖然事件已經有各路人馬都隔空交火了好幾天，這個時間點講好像有點勝之不武⋯⋯不是，是佔盡便宜，但是我起初的想法並沒有改變太多。各種意見我覺得都言之成理，但是理科太太這個團隊的精煉，是令人激賞的。在影片的腳本上，掌握了氣氛，靈活地把敘事隱藏在大架構中，把這些訊息置入到受眾的心裡，確實
