商業
4免費公開
探討經營觀點。從思考帶入，牽引客戶、廠商、員工思考。
我相信大部分的奧客，其實不是故意的。
每個人都是用自己人生的經驗來理解所有事情
像是在餐廳打過工，就知道服務生的辛苦
來自貧困的家庭，才能體諒離鄉在外的艱辛
當過老闆，才了解經營生意的困難
走過婚姻，才理解要珍惜好的伴侶
人都是以自己的視角看世界
我相信大部分的奧客，其實不是故意的。
每個人都是用自己人生的經驗來理解所有事情
像是在餐廳打過工，就知道服務生的辛苦
來自貧困的家庭，才能體諒離鄉在外的艱辛
當過老闆，才了解經營生意的困難
走過婚姻，才理解要珍惜好的伴侶
人都是以自己的視角看世界
什麼是成本與代價？
價錢、價值、利潤.....這有什麼不同？
如果你是老闆，你想做什麼樣的生意？
如果你是消費者，你想買什麼樣的商品？
能搞懂上面的問題，
也許不一定能賺到大錢，
但生活會是一件容易的事
因為懂得本質，買賣肯定不會內耗，不會糾結
發生問題就可知道癥結點在哪？
什麼是成本與代價？
價錢、價值、利潤.....這有什麼不同？
如果你是老闆，你想做什麼樣的生意？
如果你是消費者，你想買什麼樣的商品？
能搞懂上面的問題，
也許不一定能賺到大錢，
但生活會是一件容易的事
因為懂得本質，買賣肯定不會內耗，不會糾結
發生問題就可知道癥結點在哪？
很多人現在開店、創業，第一個反應就是：
「我要怎麼不會死？」
「怎麼算才能養活自己？」
似乎整個市場都在恐懼裡做決定。
所以大家想要明確的數字、量化、模型、SOP。
能算得出來，就有安全感。
但我說一句現實的：
會算，不代表會活。
算出能活，實際做了也不見得真的能活下來。
很多人現在開店、創業，第一個反應就是：
「我要怎麼不會死？」
「怎麼算才能養活自己？」
似乎整個市場都在恐懼裡做決定。
所以大家想要明確的數字、量化、模型、SOP。
能算得出來，就有安全感。
但我說一句現實的：
會算，不代表會活。
算出能活，實際做了也不見得真的能活下來。
我相信大部分的奧客，其實不是故意的。
每個人都是用自己人生的經驗來理解所有事情
像是在餐廳打過工，就知道服務生的辛苦
來自貧困的家庭，才能體諒離鄉在外的艱辛
當過老闆，才了解經營生意的困難
走過婚姻，才理解要珍惜好的伴侶
人都是以自己的視角看世界
我相信大部分的奧客，其實不是故意的。
每個人都是用自己人生的經驗來理解所有事情
像是在餐廳打過工，就知道服務生的辛苦
來自貧困的家庭，才能體諒離鄉在外的艱辛
當過老闆，才了解經營生意的困難
走過婚姻，才理解要珍惜好的伴侶
人都是以自己的視角看世界
什麼是成本與代價？
價錢、價值、利潤.....這有什麼不同？
如果你是老闆，你想做什麼樣的生意？
如果你是消費者，你想買什麼樣的商品？
能搞懂上面的問題，
也許不一定能賺到大錢，
但生活會是一件容易的事
因為懂得本質，買賣肯定不會內耗，不會糾結
發生問題就可知道癥結點在哪？
什麼是成本與代價？
價錢、價值、利潤.....這有什麼不同？
如果你是老闆，你想做什麼樣的生意？
如果你是消費者，你想買什麼樣的商品？
能搞懂上面的問題，
也許不一定能賺到大錢，
但生活會是一件容易的事
因為懂得本質，買賣肯定不會內耗，不會糾結
發生問題就可知道癥結點在哪？
很多人現在開店、創業，第一個反應就是：
「我要怎麼不會死？」
「怎麼算才能養活自己？」
似乎整個市場都在恐懼裡做決定。
所以大家想要明確的數字、量化、模型、SOP。
能算得出來，就有安全感。
但我說一句現實的：
會算，不代表會活。
算出能活，實際做了也不見得真的能活下來。
很多人現在開店、創業，第一個反應就是：
「我要怎麼不會死？」
「怎麼算才能養活自己？」
似乎整個市場都在恐懼裡做決定。
所以大家想要明確的數字、量化、模型、SOP。
能算得出來，就有安全感。
但我說一句現實的：
會算，不代表會活。
算出能活，實際做了也不見得真的能活下來。