仲裁
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本文探討了勞資關係中產生的爭議及其處理方式，重點介紹了我國勞資爭議的分類、處理程序及法院審理的適用範圍。勞資爭議分為權利事項與調整事項，前者可經法院介入，後者則需採取調解或仲裁等方式解決。此外，本文還闡述三種打官司以外的處理途徑，包括調解、仲裁與裁決，以助於勞工快速解決問題，保障其權益。
本來黑哥沒有要再談藥華藥，講過就算了，但有看倌指出黑哥有地方沒講清楚藥華違約的事情跟臨床實驗指標變更的事情，仲裁庭怎麼認定，黑哥很感謝，當然就要好好補充來答謝這位看倌啦。雖然看不到關鍵的幾段，把時間表列出來，你大概也知道為何AOP認為藥華只是找理由逼他要接受不利的商業條件。
謝謝黑哥認真補充了一整篇。再請問仲裁判決書裡面沒有直接寫到仲裁人認定是藥華為了要求更多分潤，所以不合作對嗎，而是從雙方合作的過程推斷認定了藥華有故意?
冷卻期是勞資爭議中的一種特殊制度，目的是避免雙方採取過激手段而導致爭議擴大，禁止特定行為。以勞工完成調解申請為起點，並以收到調解紀錄（與正本相符）為終止。此外也請注意，冷卻期間勞資雙方對於該爭議應暫停各種行為，但如果非調解、仲裁與裁決所涵蓋的內容，則不在此限。
今天要講的是藥華跟歐洲代理商AOP爭訟的續集。這一部的主角是德國法院的撤銷仲裁判斷訴訟。一般人平時很少聽聞撤銷仲裁判斷訴訟，搞不清楚狀況很正常。黑哥可告訴你，有一點法律基本知識的人來看，都會覺得實際情況是對藥華很不妙．．．
感謝黑哥願意花時間寫文章，分享專業的法律分析意見給大家。以下是在網路其他地方看到的兩篇相關文章，這位作者應該是生技相關背景，看了黑哥的文章後，寫出一些他的看法，分享給黑哥參考。https://www.cmoney.tw/forum/article/161557647?utm_source=forum_app&utm_medium=sharehttps://www.cmoney.tw/forum/article/161835153?utm_source=forum_app&utm_medium=share
曾經紅極一時的前生技股王藥華，跟歐洲代理商AOP的紛爭不斷。雙方仍然各說各話，看起來沒有交集。網路上也沒有清楚的分析，很多都是不懂法律亂猜一通。黑哥花了一點時間讀完落落長的判決，裡面有很多別人沒談過的東西，這期重案組就來帶你好好看懂發生了什麼事情吧!
抱歉黑哥，再提一個問題。請問仲裁判斷書，需要三個仲裁官都同意，還是多數決就可以?第一次仲裁的判斷書，是三個仲裁官都同意的，還是有投票呢?謝謝。
在全球化的浪潮下，越來越多的企業踏入國際貿易的舞台。雖然這帶來了無限的商機，但同時也伴隨著各種風險。
今天，我們要來聊一個可能讓你在跨國交易航路上意外「翻船」的「礁石」——付款風險。我們會從付款風險的評估、付款條件的設定、契約條件的設計，到其他自保工具的利用等不同的角度，一起探討如何避開這塊礁石。
在現代商業環境中，勞資糾紛成為了一個不容忽視的問題。當勞工與雇主之間出現分歧時，解決這些糾紛的方式變得至關重要。本文將深入探討三種主要的勞資糾紛解決途徑：調解、仲裁和訴訟，並比較其優勢與缺點，幫助您在面對糾紛時做出明智的選擇。
3種勞資糾紛解決途徑：調解、仲裁、訴訟
調解：保護關係的有效途徑
今天我要跟大家介紹一個很有趣的幣種，它叫做Arbitrum(ARB)。Arbitrum是一個基於以太坊的可擴展性解決方案，它可以讓開發者在以太坊上部署高效能、低成本的智能合約。Arbitrum的核心技術是一種稱為Optimistic Rollup的協議，它可以將大量的交易打包成一個Rollup，然後
前言
香港近兩任的律政司長(香港政府法律部門的最高級官員)都是仲裁的專家，而香港政府多年來亦積極發展和推廣仲裁，這篇文章簡單介紹一下仲裁的特色和限制。
