個案概念化
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當我們說「你真的很痛苦…」時，是「共感」情緒對他所帶來的張力
但事實上我們並無法「同理」他為什麼往這個方向去
案主一定有個好理由，才會反應這麼大，只是我們都不知道是什麼
「概念化」的重點之一便是收集資訊後，推論案主潛藏動機為何，形成一個有意義的解釋，能真正同理也才知道後續怎麼前進
<<個案概念化系列-曾一平諮商心理師>>
如果從事輔導，心理，社工等等接觸到比較心理層面的助人工作，就會發現一件事：諮商輔導常常都是要橘子給蘋果。
例如案主來的時候是希望助人者改變他的孩子，最後我們給他的卻是改變親子關係的可能性。
舉個日常建議無效的例子：
我：……..
主述與長期心理議題的差別
<<個案概念化系列-曾一平諮商心理師>>
筆者在擔任專業督導時，常見助人工作者會將工作目標中的主述問題、個案概念化、心理衡鑑、精神診斷四者搞混，進而失去具體可行的策略與目標。本文我們就來試著分辨這四者的差異，助人工作者才能檢視自己的工作焦點聚焦在何處。
本來只是我想寫一篇文章的第一段，想不到變成一篇文XD希望可以快點進入更有趣的章節段落
一位三十一歲的男性，過去間斷地出現過自殺念頭，在治療師將有一週不在的前一次會談中，他沒有對治療師接下來一週即將不在表達任何在意，在晤談結束時，卻有了變化，當他把手伸向門把時，他轉頭對著治療師說：「嗯，兩個禮拜後再見，如果我沒有自殺成的話。」
如果你是治療師，當下會如何思考個案話語的含意？
