作者：創新講師 創新先生 陳建銘
據說，AI教父 黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》，在克里斯汀生的書中談到，小公司可以鎖定大企業忽視的利基，服務小眾、利益比較小的客戶，從而侵食市場。
我想，黃仁勳可能是受這本書的影響，自己內化後再反思，運用「跨界思考」的創新思維在經營策略上，做出與英特爾的市場差異化。
輝達（NVIDIA）在黃仁勳的帶領下，已經成為全球市值最高的公司之一。
我們這一篇就來聊聊，「跨界思考」的創新思維與應用。
「跨界思考」的創新思維
這裡的「界」，指某一專業或事物方面範圍的涵蓋，很多創新的靈感，是從其他的「界」，其他的「領域」中找到答案。
當我們要開始創新以前，尋找更多的點子靈感時，千萬不要有「那個不是我的領域」的心態。當我們有這樣的心態時，容易將問題設限在一個小範圍裡，並且不願意往其他的領域尋找靈感。
迴轉壽司的由來
日本的傳統壽司店為了保持壽司的新鮮口感，往往是根據客人點餐後現做，這樣一來就需要消耗時間，而如果客人多起來廚師明顯不夠用的話，等待的時間就要更長了。
發明人．白石義明，當時他經營的壽司店就是因為生意太好，時常會忙不過來。他在想，有什麼可以在服務上節省時間呢？
有一次去參觀啤酒廠，從酒瓶輸送帶得到靈感，將這種概念引用到壽司店中，運輸帶的轉動會帶動壽司盤，繞著固定的線路迴轉。客人只要坐在座位上，不用請服務生過來點餐，也不用起來走動取餐，就可以自己選擇喜歡吃的食物，想吃什麼就拿什麼，不只解決用餐時段人手不足的問題，還相當受到消費者的歡迎。
放大版黃色小鴨的由來
黃色小鴨是世界知名的浴盆玩具，已經流行數十年，1886年發明第一隻塑膠鴨，1960年代才開始用較硬的中空塑膠製成浮水鴨。
放大版的黃色小鴨，創作人是藝術家．霍夫曼，有一天，他在為子女收拾玩具時，發現了一隻黃色小鴨玩具。
他表示：「在地上看事物，相比站起來看，事物像變大了，確實好不同。」如果將它變得很大很大，我們看它的角度，會變得如何呢？事後跟廠商聯絡，與廠商合作製作大型的黃色小鴨，並放在水面上。霍夫曼希望能藉由黃色小鴨的展出，勾起大家對於兒時的回憶，把溫柔親切又善良的黃色小鴨，傳達給來觀賞的大眾們，讓充滿生活壓力的現代人，可以藉由黃色小鴨的療癒效果，得到一種幸福的體驗。
＊創新訣竅：很多領域的突飛猛進，都是從其他的領域互相刺激想法而得來的。
像是我「跨界思考」的創新思維，我想到的是可以將「紅包袋」變成一款桌上遊戲，於是發明了這一款「左右腦動一動創意桌遊紅包」。
有興趣的朋友可以看我這一篇文章：過年新玩法！結合腦力訓練的創新桌遊「左右腦動一動創意桌遊紅包」
我是企業講師 創新講師，主要是在教「運用創新思維解決問題」、設計思考、創新工作坊，我時常鼓勵學員從問題中找到新的答案，真正的將創新思維落實在工作上。
在此，我也鼓勵你「跨界思考」，想一想，你的工作或生活有什麼可以從其他的領域中，找到新的答案。
創新先生 2008年 中天電視台 節目錄影
關於作者
創新講師 創新先師 陳建銘
陳建銘，網路暱稱「創新先生」，企業創新講師顧問，創新先生管理顧問執行長，著作有《靈感製造機：如何找到創新的點子？》《鳥博士桌遊知識小品》，創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品，上過國內外多家新聞媒體採訪報導，媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新，產品創新等經驗，首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』，有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考、創新工作坊、企業講師、創新講師。演講與課程邀約，請來信：chen.arron1@gmail.com
