PMP
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CAPM and PMP certifications enhance your credibility and open doors to better opportunities in project management.
小雅投身於一門聲稱能迅速提升靈性的課程，初期感受到正面影響，但隨著時間推移，她對於課程的獨特性與老師的控制產生懷疑。在好友麗莎的啟發與一篇揭露類似課程弊端的文章影響下，小雅決定離開這個壓抑的學習環境，尋找更開放、多元的自我成長之路。本文探討了身心靈課程可能存在的弊端與選擇的自由。
提醒版主 抒發沒問題 但如果內容指名課程名稱 那非事實的部分 可能會涉及毀謗喔😂
透過6歲兒子參與我的PMP證照慶祝餐會，他勇於舉手，上台自我介紹的過程，讓讀者可以感受到親子之間的溫馨和成長，同時也能從孩子的勇於舉手的故事中得到啟發。
這篇文章將帶給您溫暖的感受，同時激勵您勇於面對挑戰，勇敢追求夢想。
小孩紐西蘭唸小學時，問過他們，同學寫的志願，長大都想做什麼？聽到最多的是消防員，木匠，修水電，抓魚，打橄欖球。孩子的天真，真的海闊天空，真的可愛。家長沒人會在乎那和將來的現實有多遠？😊
PMP證照是否有用？
這個問題是大家知道我是PM
有考過證照下最喜歡問的問題
這個問題的答案
其實就跟大學畢業證書有沒有用一樣
為什麼是大學畢業證書
因為大部分的人在大學學到的是理論基礎
以及一點群體生活的合作與技巧
直接就也還需要多一點點的職場磨練才可成大器
而PMP也是一
4/5PMP
考PMP其實是一個蠻需要專心衝刺的過程，要考試之前其實真的會建議大家要好好的評估是不是需要投資？也提供自己在準備過程中的一些技巧，希望對於要考這張證照的人有幫助
Life begins at the end of your comfort zone.
2021年的年中開始回顧自己的職涯生活，一路的順遂，讓自己迷失了動力，失去了動力。在疫情的推動下我離開了安全的舒適圈，挑戰了以往沒遇過的傳產業。
改變不了其他人就從自己開始改變
於是我開始了進修課程
本文從專案管理的角度，剖析如何有組織性的將『新事業規畫』專案順利完成。是一篇專案管理實戰案例好文。
流程亮點: 專案管理五大步驟
公司每周一篇的文章心得報告摘要與筆記
原文網址：為何大家從擁抱PMP到排斥PMP？
原因一 太多人只為了考照而考照
原因二 導入實務不是照本宣科
原因三 真正該學的是主管而非PＭ
原因四 老闆要的是安心感，而非某個方法論
原因五 專案管理其實僅是個人技能
正因為數位轉型的不確定性，所以你需要“學習”
只要談到了組織的學習，會充斥著許多的觀點和框架，以這幾年最流行的一些方法或概念，莫過於 “敏捷 ( Agile )” 了，為何敏捷的專案管理也罷、冠上敏捷之名的組織也好，會這麼熱，都要感謝許多的媒
