專業服務
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分享與企業人資互動的五大心法，包括儀容整潔、事前準備、經驗交流、解決麻煩事和真誠以對，幫助專業服務者建立信任與良好關係。此外，還分享了一則近期成功服務的案例，從初步接觸到深度合作，如何透過職務再設計解決企業困難。這些心得來自多年實務經驗，希望能啟發更多人找到屬於自己的互動方式，成為企業的理想夥伴。
那種該付費的服務能讓你免費諮詢的，當然圖的就是更大的東西，比如更多錢。
賣課程的、賣服務的、要選舉的莫不如此，你以為你坳到了，但對方早就賺得更飽。
又若你是那個賣諮詢服務的，記得不要「濫送」這個服務，諮詢本身需要一定的專家形象，相對上不能「求人諮詢」，只能「等人上門諮詢」。
高中某次去游泳，在運動公園，就是那種一次20元學生證免費的公立游泳池。
游到岸邊的時候，突然一個阿伯站在岸上，一通指點，說我的手應該幅度太大一點，踢腿的角度該如何調整等等，講完又還很開心的說，「好，現在按照我講的試試看開始游吧。」就去教別人了。
我那時以為大概是某個教練在上課，然後把我當成他的學生了
成人最好的姿態：
繁華中自律
低谷中自勵……摘錄2022／9月讀者 雜誌 言論
HI:朋友
在這幾年隨著共同工作空間(Coworking Space)的盛行，也不用在一個人宅在家裡忙事情，你可以到共同工作空間與一群跟你一樣的朋友一起做事。
提到自由工作者，在上個月Mike參加Seth Godin為自由工作者開的一堂線上課程。在課程中他提到一個問題:
當你為自己的專業收費時，你是
值勤到三更半夜大家都已經累得人仰馬翻了，高醫師還是堅持冒著風雨開車，帶著製氧機到滑雪山莊。寧可被人白眼，也要敲開每一間房門探視詢問，因為越晚高山症越嚴重。
在你最危急最需要一個好醫師的時候，急診醫師就是那位及時出現在面前，如同上帝派來的天使，是你最期待能夠信任與依靠的人
一、經驗談
我在職場案例小教室的【專題介紹】中提過專題的起源，主要是跟個人的工作經驗和成為勞動行政人員的角度所看到的。
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