[職場案例小教室]小教室的專業與服務

閱讀時間約 3 分鐘

一、經驗談

我在職場案例小教室的【專題介紹】中提過專題的起源,主要是跟個人的工作經驗和成為勞動行政人員的角度所看到的。
個人的工作經驗是我身為一個純粹的勞動者,就是受雇於公司、上頭有主管、周圍有同事的狀態,其實發生過許多問題,且大多是離職後才知道的,包含主管[建議]我自己簽離職書、提早上班或較晚下班、責任制所以沒有加班費、男性主管[建議]我要化妝、職場霸凌等等。
公部門時期的工作內容則是以行政單位提供行政服務和勞動法令諮詢給雇主和勞工,當中有許多工作者扮演著跟我以前一樣的角色,甚至也有做了許久領不到基本工資,當然也有許多雇主遇到問題。

二、專業的妙用與價值

過去的經驗讓我發現最直接跟勞動世界連結在一起的是案例詢問和法令諮詢這兩個部分,因此在2019年8月份開始了職場案例小教室,整理了一些大家常見的案例,而在法令諮詢的部分原本沒有要開始的,但是開始有些親友會向我詢問,經過思考和討論後決定開放這一塊。
案例分析講的是職場上常見的錯誤認知,法令的規範跟我們以為的方式其實有時候是平行世界,但大多只是被忽略,隨著網路的普及和知識的分享,其實每個人都更容易接觸到相關資訊,差別在於零散和專業度是否足夠。
而在勞動法令諮詢的部分,則可以針對個別的情境和問題給予直接的回應,能夠提供較為有用的建議。
實務上,公部門受限於人力和時間的分配,加上行政單位的角色,通常會給予較為模糊且規範性的回覆和建議,因此,公部門之外,做有關勞動法令相關的服務的個人或企業是很重要的,我自己也有訂閱幾個同類型工作者的網站、文章等等。
且我認為不同的專業有不同的妙用與價值,小教室的專業在於前期的學習、成長和處理,也就是雇主和勞工應該學習的基礎範圍和勞資爭議的處理方式,而雙方在勞資爭議若沒有達到共識,打算進入司法步驟的話,那就是律師的專業領域了,自然又是不同的專業價值。

三、小教室目前提供的

勞動案例分析:職場案例小教室專題(以工作狀況常出現的案例作為主軸加以分析,以及處理方式和背後的法令依據。整篇下來結構不長,主要是讓閱讀者能夠短時間知道該案例的切入點和處理方式,而避免失去耐心。)
目前提供兩種方案:
  1. 持續訂閱:每月70元(持續每月支持訂閱方案(純閱讀):可線上閱讀所有內容(含收費文章每週2篇))
  2. 單次訂閱:每月70元(單月支持訂閱方案(純閱讀):可線上閱讀所有內容(含收費文章每週2篇))
實體課程與錄音課程:目前正在改版,2020年2月底前會開放3月份的課程以及錄音更新。(會公布在粉絲團中)
線上勞動法令諮詢:Line文字諮詢與Line語音諮詢。(現場暫不開放)

四、共同成長與前進的必要性

在工作的世界裡面,每個人都是參與者,不論是雇主或者是勞工,既然彼此的關係這麼緊密,那麼共同成長和前進是有必要性的。
職場案例小教室雖然不能說包含了整個全面性的職場世界,但基礎的建構是有的,我在這過程中也建立了一個屬於我認為的基礎世界觀,包含著課程的四個基礎架構(勞動契約的開始與結束、休假相關規定、職業災害與退休金制度和勞資爭議制度的應用、補強課程),除了期望能夠讓小教室發揮效用外,更期待的是一個勞動市場平衡的社會。
以上,希望喜歡職場案例小教室的閱讀者可以多多追蹤、訂閱、贊助、參與課程喔~

粉絲團連結,觀迎追蹤與按讚~

為什麼會看到廣告
講述有關職場的法令議題以及處理方式
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
「職場首印象:一次定終生的關鍵時刻?」小美第一次進入公司的那一天,心情既興奮又緊張。她早早地起床,精心挑選了一套得體的職業裝,化了個淡妝,希望能給新同事們留下好印象。然而,進入辦公室後,她發現所有人都忙著自己的工作,沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑,自己花那麼多心思準備是否有意義。
Thumbnail
avatar
職涯停看聽
2024-06-20
「職場暗黑操作手冊:如何避開那些陷阱?」阿玲是一名年輕的業務助理,剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待,滿心希望能在職場上闖出一片天。然而,隨著時間的推移,阿玲逐漸發現,職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題,讓她一度感到困惑和無助。
Thumbnail
avatar
職涯停看聽
2024-06-19
真實案例:誠孝繼母,註籍中界神職七品這是一篇關於孝道的文章,闡述了人類孝道的重要性。透過故事和神仙的對話,強調了對父母和繼母的愛和孝順。文章引人入勝,讀者會從中獲得孝道的重要性和價值。
Thumbnail
avatar
不若可
2024-03-08
台灣之星是最爛的職場案例發生事情時,你專注在別人的問題,而不是自己的問題,你就根本不會有改善,你還是會再出事的。
Thumbnail
avatar
芳閣裡的傻有理
2023-12-25
【文案課程推薦】如何選擇適合的文案課?一站式文案進修課程,理論、實踐、案例全包,提升你的職業價值想要學習寫作技巧嗎?這篇文章將告訴您挑選文案課程的三大關鍵!並且推薦適合的文案課程,點擊閱讀,提升文案變現力
Thumbnail
avatar
直播好課上O課
2023-07-25
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】 作者: 陳國欽 出版社:商周出版 出版日期:2019/08/08 目錄 前言:下載職場五力成功APP,你就會成功! 本書架構與特色 Chapter 1. 思考力(#整合式
Thumbnail
avatar
leader
2022-12-15
【職場|溝通】為何保險業務員總是能讓我們"再次買單"?我從買保險學到的溝通與談判技巧。溝通,是為了某種良善關係,而去做的互動。 談判,是為了某種目的,而去做的溝通。 一個談判專家必須是一個好的溝通者;但一個好的溝通者不一定是個厲害的談判專家。除非,"維持良善關係"是他的談判目的,這時候"溝通"才等於"談判"。 我們再從亞里斯多德溝通三大素來看這些原則:
Thumbnail
avatar
特助的經營筆記-查理說
2022-03-31
【職場情報】專業主管的三頂帽子職場中,我們期望自己每年進步,薪資成長職位提升。然而,我們常看到,原本在組織中像明星一樣的員工,在往下一階時忽然暗淡了下來,這個轉變發生了什麼事? 「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的冗員及負資產。 導師 顧問 教練
Thumbnail
avatar
林永得
2022-02-23
【職場讀書人選書】瓦斯養大的孩子 用小說講瓦斯業的興衰與對父親的愛—《卡西與他們的瓦斯店》從天然氣、電熱水器,甚至到電磁爐,現代生活中「瓦斯桶」的蹤影越來越罕見,就在便利、安全的時代潮流之下,象徵的卻也是一個夕陽產業的沒落。儘管瓦斯產業已不再是人人眼中的金礦,但瓦斯師傅踏實賺錢的身影,卻依舊是許多人共同的記憶,而在過程中形成人與人的連結,或許也將成為未來社會,越來越少見的珍稀之物。
Thumbnail
avatar
職場讀書人
2021-11-12
【職場讀書人選書】疫情時代下的「變形記」 反思關於自由、宗教與社會規範—《佛羅里達變形記》「自由」或許是現代人心中的普世價值,尤其是在看見香港反送中、維吾爾族集中營,甚至是近期阿富汗女性再度籠罩於塔利班陰影下等事件,更讓人強烈感受到自由的可貴。然而,縱使生活在最為開放民主的社會,人真的有可能自外於所有條件,達到全然的自由嗎?對於小說家陳思宏而言,答案或許是否定的。
Thumbnail
avatar
職場讀書人
2021-08-20