當你的直屬主管比你年輕，心裡是不是浮現三個大問號：
- 「我是不是得叫他/她學長姐？」
- 「我講的冷笑話他聽得懂嗎？」
- 「以後開會要不要幫他點一杯珍奶壓壓驚？」
其實，別急著腦補八點檔，年紀小的主管不是「天外飛來的挑戰」，而是你專業發揮+個人成長的最佳舞台！
✅ 職場生存攻略請收下：
一、展現專業能力與工作表現
1. 把精力用在完成任務、達標KPI，別浪費在「誰年長」的內心小劇場。
2. 讓你的知識和經驗成為主管的秘密武器，團隊自然會看到你的價值。
二、建立良好人際關係與溝通
1. 尊重主管的決策，同時用一點同理心，看見他背後的壓力值。
2. 保持透明的溝通，進度即時回報，讓主管安心少掉兩根白頭髮。
3. 該提意見就提，建設性一點，免得變成「職場酸民」。
三、將其視為成長的機會
1. 年輕主管 ≠ 小朋友，反而可能是你觀察新世代領導風格的絕佳教材。
2. 這過程中，還能幫團隊培養接班人，長遠看你也是幕後功臣。
四、展現靈活性與團隊合作
1. 適應力就像筋骨一樣，多拉伸才不會僵硬，和不同世代協作也是一樣。
2. 和主管創造互信互利的關係，雙贏才是職場最潮玩法。
🌳Mio人資長小結
面對年紀比你小的主管，不必糾結「誰大誰小」，反而是「專業能不能加分」！能夠把職場變成彼此成長的合作場域，你就已經贏在格局了。
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