悲觀
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4 月美林全球經理人調查：25 年來第 5 悲觀
MS AI 電力產業報告：AI capex 在不確定的總經環境下評估 - GPU 需求仍舊非常強勁
4 月美林全球經理人調查
過去 25 年以來第 5 悲觀的經理人調查，對經濟衰退預期為過去 20 年來第 4 高，創紀錄的經理人想砍美股
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在心理學裡，有一個很常見的陷阱叫做「證實偏差」
證實偏差是所有思考錯誤之母。
證實偏誤會讓我們的腦袋去把我們得到的新資訊，解釋成而合乎我們腦袋既有的價值觀或者世界觀。
也就是說如果有任何抵觸我們既有觀點的資訊，我們腦袋裡就會有個過濾系統去把他們都過濾掉。
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可以觀察從2022年都一樣的歷史人性慣性
人性最大的恐懼，不是虧錢，而是「不知道市場在幹嘛」。
恐懼，來自未知。而市場最常讓人害怕的，就是「看不懂」。
就像是開夜車沒開頭燈，四周一片黑，前方是路還是懸崖，完全沒人告訴你。
你手握方向盤，但漫無目的地。
所以，恐懼不是市場給你的，是你的無
2025/03/28
你好，我想請教一下3/28摩台結算之後的反彈還是在規劃內嗎?
今天收盤確實收在21600，但看起來沒有什麼成交量
在4/2關稅方向確定前是否會盤整或是再下殺一段才反彈?
發文者
2025/03/28leon white 有規劃過的摩台結算3/28兩個劇本都是要壓低結算，可以有破底也是在規劃中，目前長一樣，沒什麼特別需要再更新，就是知道3/28摩台壓低結算是必然會發生，然後指數的觀察重點內容有寫"60周"
出現紅色的劇本，融資維持率就有機會是140~150%的風報比
可以在多看一下內容
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1.遠離否定你人格的人
『在錯的土壤裡，種子再努力也長不成像樣的植物。』
『愛因斯坦小時候成績不好，被老師批評他是愚蠢的白日夢大師，甚至說他一輩子都成不了大器』但他媽媽反而鼓勵他繼續思考與探索。
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1. 過度模式檢測（Pattern Detection Overload）
概念：人類大腦天生擅長尋找模式，這在遠古時代有助於生存（如辨識捕食者的蹤跡），但有時會讓我們在隨機事件中看到不存在的關聯。
生活比喻：
錯誤連結 >像是你早上打破了杯子，然後當天遇到一堆壞事，就開始相信「打破杯子會帶來
我們這代人，像是一群被困在玻璃魚缸裡的洄游魚，徒勞地繞著圈，彼此凝視，眼神裡交織著困惑、麻木，以及揮之不去的厭煩。這厭煩，如同缸底的淤泥，日漸堆積，渾濁了原本清澈的水，也遮蔽了我們望向遠方的視線。
這一切，或許可以從「人是什麼」說起。
2025/01/27
「但為了不要被發現，他們得假裝吃了，假裝跟那些吃了的人一樣，他們到底是在假裝正常，還是在裝瘋？不吃藥的人，看別人發瘋，但他又不能不跟他們有著類似的樣子，這是否比瘋了，或者乖乖吃藥更讓人難受呢？」
這一段，讓我想到《宋書·袁粲傳》中關於「狂泉」的寓言：國民喝了狂泉水而發狂，反以為「正常」的國主才是瘋狂，直到國主喝了泉水一起發狂，闔家歡喜。
「異常」、「正常」從來就是相對的，但當我們盲目追求歸屬、掙扎著逃避痛苦時，也許相對於我們心中的理想狀態，都是瘋狂至極吧。
Morgan Housel 在《致富心態》中探討了樂觀主義與悲觀主義在投資和生活中的影響。他認為，過度悲觀可能導致我們錯失機會，而真正的樂觀主義則在於相信人類的適應力和創新能力。
本文探討了在現代商業環境中平衡樂觀與悲觀態度的重要性。透過 Bill Gates 的案例和作者的管理經驗，說明了「理性樂觀主義」的實踐方式，並提供了在企業管理中應用這一理念的具體建議。
