淘汰
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仔細想想
入這行的時間單位
已經不是月、週
是用 年 來計算了
有位新來的公關
第一週就破百節
還一臉苦惱跟我說
『我覺得上的不是很好欸』
『年紀太大了啦～只是剛好有客人框我而已😢』
我點頭
「辛苦了🚬😗」
但內心 OS
「是嗎？」
很多企業為了避免「大家混吃等死」的狀況，會導入所謂的「員工分級評鑑」（Stack Ranking）制度。
簡單來說，就是把員工表現拿來排名，前20%是菁英、70%是普通，最後10%就是被輔導或淘汰的對象。 聽起來很有效率，還能激發競爭力，但現實真的這麼美好嗎？其實，這套制度的副作用，可能比想像中嚴重
探討傳統技藝在數位時代的生存困境，以及創作者如何在「被看見」與「保持初心」之間取得平衡。文章以街頭藝人、傳統表演等例子，反思社群媒體演算法對文化傳承的影響，並提出值得深思的議題：我們究竟在欣賞技藝本身，還是其包裝？
發文者
2025/05/07有些人問我這張圖是不是藏著《銀魂》彩蛋，特此澄清：
這根.....
是木偶，不是阿姆斯特朗旋風噴射阿姆斯特朗炮。雖然我懂你看到他第一眼也差點喊出「這就是藝術啊！！」
但這圖的本意應該是懷念，不是蓄勢待發。
先說結論：會，漸漸被取代。這並非危言聳聽，而是身處於數位浪潮中的我們，必須面對的真實趨勢。AI，不僅僅是輔助工具，更是正在學習、進化、重塑我們對「程式設計」這個職業的理解。程式設計的門檻正在降低
過去，會寫程式代表你能與機器對話，將人類需求轉化為語法結構、邏輯推理、運算流程。那是一門結合語言、
在魷魚遊戲第三季的最後一集，出現一個有趣的賽局，劇中的遊戲規則，競賽分為三階段，共有9位參賽者，每一階段必需在時間內淘汰至少一位參賽者，剩餘的參賽者才能進到下一階段，否則若沒有任何淘汰者產生，所有的參賽者都會被視為淘汰。
我們摒除劇中人物的感情因素與個人力量強弱，即力量大的人可以把力量小的人擠出
不同背景、不同遭遇、不同學習、不同態度，產生的人性觀有時差異甚大，但其源頭，我們還是要回到那一個小小的細胞意念。
燒腦實境秀《血之遊戲》回來，記憶力、推理、政治手腕、數字、邏輯力激烈碰撞，第3季依然值得一看嗎?
4/5血之遊戲
在文字凝聚能力裡要把真的阿彌陀佛找出來是有可能的，但你們會相信嗎？要讓大家信服，就是被淘汰的可能！所以有了原生就會有次生，還會有愛生。這些文字它們本就是一個系列，他們本身是相識的，才有凝聚能力。
原生佛法、次生佛法。
原生中華、次生中華。
最好的人、覺悟民族、阿彌陀佛。
假乾坤第五章：幼慈筆
不知過了多久，外面的詭異聲響終於停止，月亮的光芒照進屋內帶來一絲希望。
「我們必須找出離開的方法，」蘇澄堅定地說，「不能坐以待斃。」
「那你有什麼好主意嗎？」周明反問語氣帶刺，「剛剛的事情證明了村長的警告是對的，夜間不能出去。」
「但白天我們可以繼續調查，」蘇澄不退讓，「有很多地方我們還沒探索
