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【書選閱讀#055】結構洞:面對超連結世界的七個簡單規則,更好理解與看清網路經濟運作的規律

閱讀時間約 15 分鐘
這是一本討論在網路經濟時代如何做好管理的書。
在這個超連結複雜世界的網路結構中,存在著許多該連結而未連結的節點,稱之為結構洞。填補了結構洞,打破了社會不流動,就是商機,會為企業帶來資訊與控制的優勢。
市場,是一個結構洞,但我們面對的是一群連結的市場。舉例來說,買一間房子,可能會需要房仲業者、裝潢公司、搬家公司、生活機能相關公司等等,這一連串的需求都存在著許多該連結而未連結的結構洞。
  • 一個人懷才不遇,也是一個結構洞
  • 一個商品叫好不叫座,是因為市場上有結構洞沒有被填補
  • 職場上的組織階級之間、單位部門之間也存在著許多結構洞
如果佔據結構洞的人存有私心,可能就會造成資訊與社會的不流動,形成組織效率不敏捷。
這個世界愈複雜,管理的方法就要愈簡單。
超連結的網路組織是相當複雜的,所以管理網路世界就需要簡單規則,而「穿越結構洞」就是作者在書中所提出的簡單規則。
近年來許多企業在談的數位轉型,是使用網路科技將數位化企業轉型為網路型企業,也就是成為依靠「社會資本」獲利的企業。什麼是社會資本?就是企業在社會網絡結構中的位置,而「結構洞」就是企業獲取社會資本的主要途徑,其中的原理來自於「隨經濟」觀點。
在面對不確定性的簡單規則,就是用「演化」代替計劃,而敏捷管理就是在加速演化的速度。目前演化的方向正由「中心化平台」經濟走向「去中心化結構洞」經濟,讓每一個節點都能做決策;包括有兩類去中心化的轉型:
  1. 第一類如零工經濟、個人巨量化經濟、物聯網,屬於已知的未來,充滿著競爭者。
  2. 第二類如元宇宙、Web3.0,屬於未知的未來,仍在失敗中持續演化,充滿機會與挑戰。
以上,就是整本書的思路架構。
...

管理複雜網路世界的七個簡單規則

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閱讀變現,現今很夯的話題之一,也是知識變現中門檻最低的一種方式。只要你願意閱讀,可以把閱讀這件事做到水準以上,你就有機會吸引他人的目光,甚至是以此做為變現的模式。但是,就只是這樣嗎?我認為「閱讀」與「變現」之間並不是直接的因果關係,而是存在著一個隱藏因素,那就是「解決問題、帶來效益」這件事。
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