付費限定
【書選閱讀#055】結構洞：面對超連結世界的七個簡單規則，更好理解與看清網路經濟運作的規律
這是一本討論在網路經濟時代如何做好管理的書。
在這個超連結複雜世界的網路結構中，存在著許多該連結而未連結的節點，稱之為結構洞。填補了結構洞，打破了社會不流動，就是商機，會為企業帶來資訊與控制的優勢。
市場，是一個結構洞，但我們面對的是一群連結的市場。舉例來說，買一間房子，可能會需要房仲業者、裝潢公司、搬家公司、生活機能相關公司等等，這一連串的需求都存在著許多該連結而未連結的結構洞。
- 一個人懷才不遇，也是一個結構洞
- 一個商品叫好不叫座，是因為市場上有結構洞沒有被填補
- 職場上的組織階級之間、單位部門之間也存在著許多結構洞
如果佔據結構洞的人存有私心，可能就會造成資訊與社會的不流動，形成組織效率不敏捷。
這個世界愈複雜，管理的方法就要愈簡單。
超連結的網路組織是相當複雜的，所以管理網路世界就需要簡單規則，而「穿越結構洞」就是作者在書中所提出的簡單規則。
近年來許多企業在談的數位轉型，是使用網路科技將數位化企業轉型為網路型企業，也就是成為依靠「社會資本」獲利的企業。什麼是社會資本？就是企業在社會網絡結構中的位置，而「結構洞」就是企業獲取社會資本的主要途徑，其中的原理來自於「隨經濟」觀點。
在面對不確定性的簡單規則，就是用「演化」代替計劃，而敏捷管理就是在加速演化的速度。目前演化的方向正由「中心化平台」經濟走向「去中心化結構洞」經濟，讓每一個節點都能做決策；包括有兩類去中心化的轉型：
- 第一類如零工經濟、個人巨量化經濟、物聯網，屬於已知的未來，充滿著競爭者。
- 第二類如元宇宙、Web3.0，屬於未知的未來，仍在失敗中持續演化，充滿機會與挑戰。
以上，就是整本書的思路架構。
．．．
管理複雜網路世界的七個簡單規則
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 6216 字、0
則留言，僅發佈於高產出的本事你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文探討了「結構洞」概念及其在人際關係網絡中的應用。文章解釋了結構洞的本質，並提供了如何利用這一概念來建立有效關係網絡的具體建議。同時，文章強調了保持好奇心和跨界學習能力的重要性，為讀者提供了在現代社會中提升個人價值和影響力的實用策略。
在剛開始進入社會的時候，我常聽到一句話：「人脈等於錢脈」。
下意識覺得這句話很有道理，但一直搞不懂關鍵變現的點在哪裡。
然而，過了10年，我終於能慢慢體會到這句話的威力。
可能包含敏感內容
了解社會的運作方式，就可以理解 非常多人類行為，還有將來可能會面臨的事情，那些算命的人 應該都有知道非檯面上的 運作邏輯思維背景。
要看到這個人受到的黑魔法，用魔法工具blender在他身上加上特效，這樣就可以具現化視覺上的看到。
社會經濟運作，就是因為社會經濟算的太剛好，所以很多人的生活相關
身為讀書人，暢銷書總不在我覓食的範圍，一方面，對於閱讀有自己的「品味」；另一方面，認為在有限的時間之內，最符合投資報酬率的閱讀便是閱讀已流傳上百甚至上千年的「經典」。然而，這個時代就是最大的「洞穴」（柏拉圖的洞穴比喻），要理解、超越這個時代的洞穴，還是應該去閱讀多數人接收、理解、甚至相信
結構洞是由社會學家羅納德提出的理論，在企業管理和人力資源管理中具有重要意義。瞭解結構洞的概念可以幫助管理者和人資專業人員識別出在『組織內部』和『外部網絡』中具有戰略性位置的關鍵人物。透過招聘或培養能夠控制結構洞的人才，企業可以加強其內部的協調和外部的合作關係，從而提升競爭力和創新能力。
作者是中國的商業顧問劉潤，他在這本書教大家如何思考世界運作背後不變的「底層邏輯」，讓大家可以運用在不同環境及情境中。
邏輯是大腦的運算路徑，邏輯之間沒有對錯。本書用很多例子去講述「底層邏輯」的觀念👇🏻
1️⃣個人層面的底層邏輯
➿每個人的心中應有三種對錯觀：法學、經濟學家、商人
曾是單方面付出的我，透過時間與自我提升，領悟到人脈的核心在於價值交換與平等互惠。我學會了提升自己，從而在人際互動中實現雙向價值提供，建立更健康、持久的關係。這過程不僅豐富了我的人脈質量，也讓我認識到真正有力的人際網絡基於雙方所能提供的價值。
本文探討了系統思維的重要性，強調理解元素、關係及其背後規律對洞察複雜系統至關重要。書中以商業模式變化為例，展示如何透過系統思維識別時代機遇，提升競爭力。此外，強調系統思維在學習中的應用，促進跨學科理解、批判性思維和解決問題能力，為適應未來變化奠定基礎。
閱讀分享
書名：底層邏輯 1主題：如何快速洞察本質-解決問題的底層邏輯
重點摘要
1.商業顧問的核心能力就是透過現象看本質的洞察力。
2.洞察力是每個人都可以透過科學的方法練習精進。
3.系統=要素 X 連接關係
系統-一組相互連接的要素
要素-要素可以想成零件，是我們表面看的
從個人到組織不改變就衰退！
不斷改變的環境，在走到盡頭前，就該鋪設新路，不是適應環境而是讓變動根本追不上你。
在人力資源運用必須跨越鴻溝！
鴻溝理論
高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。
要想破除失敗的詛咒，必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。
在主流市場之前，還
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文探討了「結構洞」概念及其在人際關係網絡中的應用。文章解釋了結構洞的本質，並提供了如何利用這一概念來建立有效關係網絡的具體建議。同時，文章強調了保持好奇心和跨界學習能力的重要性，為讀者提供了在現代社會中提升個人價值和影響力的實用策略。
在剛開始進入社會的時候，我常聽到一句話：「人脈等於錢脈」。
下意識覺得這句話很有道理，但一直搞不懂關鍵變現的點在哪裡。
然而，過了10年，我終於能慢慢體會到這句話的威力。
可能包含敏感內容
了解社會的運作方式，就可以理解 非常多人類行為，還有將來可能會面臨的事情，那些算命的人 應該都有知道非檯面上的 運作邏輯思維背景。
要看到這個人受到的黑魔法，用魔法工具blender在他身上加上特效，這樣就可以具現化視覺上的看到。
社會經濟運作，就是因為社會經濟算的太剛好，所以很多人的生活相關
身為讀書人，暢銷書總不在我覓食的範圍，一方面，對於閱讀有自己的「品味」；另一方面，認為在有限的時間之內，最符合投資報酬率的閱讀便是閱讀已流傳上百甚至上千年的「經典」。然而，這個時代就是最大的「洞穴」（柏拉圖的洞穴比喻），要理解、超越這個時代的洞穴，還是應該去閱讀多數人接收、理解、甚至相信
結構洞是由社會學家羅納德提出的理論，在企業管理和人力資源管理中具有重要意義。瞭解結構洞的概念可以幫助管理者和人資專業人員識別出在『組織內部』和『外部網絡』中具有戰略性位置的關鍵人物。透過招聘或培養能夠控制結構洞的人才，企業可以加強其內部的協調和外部的合作關係，從而提升競爭力和創新能力。
作者是中國的商業顧問劉潤，他在這本書教大家如何思考世界運作背後不變的「底層邏輯」，讓大家可以運用在不同環境及情境中。
邏輯是大腦的運算路徑，邏輯之間沒有對錯。本書用很多例子去講述「底層邏輯」的觀念👇🏻
1️⃣個人層面的底層邏輯
➿每個人的心中應有三種對錯觀：法學、經濟學家、商人
曾是單方面付出的我，透過時間與自我提升，領悟到人脈的核心在於價值交換與平等互惠。我學會了提升自己，從而在人際互動中實現雙向價值提供，建立更健康、持久的關係。這過程不僅豐富了我的人脈質量，也讓我認識到真正有力的人際網絡基於雙方所能提供的價值。
本文探討了系統思維的重要性，強調理解元素、關係及其背後規律對洞察複雜系統至關重要。書中以商業模式變化為例，展示如何透過系統思維識別時代機遇，提升競爭力。此外，強調系統思維在學習中的應用，促進跨學科理解、批判性思維和解決問題能力，為適應未來變化奠定基礎。
閱讀分享
書名：底層邏輯 1主題：如何快速洞察本質-解決問題的底層邏輯
重點摘要
1.商業顧問的核心能力就是透過現象看本質的洞察力。
2.洞察力是每個人都可以透過科學的方法練習精進。
3.系統=要素 X 連接關係
系統-一組相互連接的要素
要素-要素可以想成零件，是我們表面看的
從個人到組織不改變就衰退！
不斷改變的環境，在走到盡頭前，就該鋪設新路，不是適應環境而是讓變動根本追不上你。
在人力資源運用必須跨越鴻溝！
鴻溝理論
高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。
要想破除失敗的詛咒，必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。
在主流市場之前，還