綜效

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【3分鐘說一本好書—如何創造全世界最好的工作】 第一次近距離的接觸憲哥,是在去年12月HENG超能邀請了憲哥在高雄舉辦一場實體講座,兩個小時的時間採用互動方式導讀了無限賽局與第二座山兩本書,就好似多拉A夢帶著大雄進入心流的世界,僅僅一個上午,立刻換了全新的腦袋,要說憲哥的口才,就如同「說出影響力」般
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回想大四那年,對企管有了濃厚的興趣,就在思考是要就讀MBA,還是當兵然後出社會。當時糾結於:多花兩年所得到的成效,到底值不值得我投入?長期角度而言,我不知道,就當作追求興趣吧!短期角度而言,我知道自己讀研究所的目的,就是讓自己對企管的學習一次到位。剩下的,就是我有沒有下定決心,用兩年的時間全力以赴。
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管理職最難的,還是如何瞭解上下層各自的期待。 對自己而言:承擔責任是一條挑戰自己、也是提升自己能力的必經之路,與其被動的去承受,不如更積極主動的去勇於承擔。 如果要我總結在管幹最重要的觀念,那就是:在既定的框架內保持機警與彈性,並把事情給辦妥。
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前一陣子,在大公司工作的朋友告訴我一件事。 他們公司固定在約莫四五月進行調薪,當然依照個人績效的不同,幾家歡樂幾家愁。 但有一個小部門的主管,他的調薪方式很特別,不論你的績效、年資、薪水多高,一律加四千。 月薪八萬的老人,跟領四萬的新人,都調了四千。
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擁有綜效的無形資產在現今的物聯網時代,結合大數據、運用雲端科技與人工智慧雙管齊下,屢屢創造出顛覆常規的應用,徹底改變了你我的生活。
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MaxJames-avatar-img
2021/06/15
寫得好好!覺得可以從這本反思到知識付費很厲害。是說看到延伸閱讀有自己的文嚇一跳XD
予晞🌸-avatar-img
發文者
2021/06/16
謝謝你的喜歡,同時也謝謝你發佈的文章!哈哈,因爲原本讀完這本書的時候沒有想要寫成讀書筆記的,直接把它擺回書架,後來就看到你的文章,裡頭提到了知識焦慮、學習的方法,閱讀後腦袋開始可以組織《沒有資本的資本主義》這本書中我看到的重點!所以當然要放在延伸閱讀啊!