領導學
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隨著年紀增長，對於F1這項運動，除了單純喜歡車手、實際的相關遊戲體驗，再到出社會後，了解整個車手、經理人、車隊、企業文化，再到整個F1的影響力，發現能在Netflix的F1紀錄片《飆速求生》中得到人生的啟發，從微觀到宏觀默默影響著他人的生命。
更讓人體悟到，原來無論職場、關係，甚或整個
5/5飆速求生
我們都在追求更強，卻忘了成長本身，也是一種權力的試煉。最近剛看完《鬼滅之刃：無限城篇 第一章》，在此之前也從頭把《鬼滅之刃》所有動畫看完，發現它其實是一場權力的試煉：鬼舞辻無慘像極了用恐懼維繫權力的創辦人，以效率與控制為信仰；而炭治郎則用「溫柔」證明，真正的力量是保有人性。
「棒球投手天天操，操到壞掉」的情況，在職業棒球史上相當常見。以下是一些經典案例：
1. 馬克・普萊爾（Mark Prior）
背景：美國職棒大聯盟芝加哥小熊隊的王牌投手，被譽為技術最完美的投手之一。
問題：2003年球季，他投了 211.1局例行賽加上季後賽，引起嚴重的肩膀與手肘傷勢。
這書探討「定型心態」與「成長心態」對個人和組織的影響。文章重點闡述成長心態文化對組織績效的提升作用，並提出五個影響心態文化的行為參考準則：合作、創新、冒險與韌性、誠信與道德行為、包容性。此外，文章也分析了四種心態誘因（評價情境、高強度情境、批評性回饋、他人的成功），以及如何在這些情境中培養成長心態。
最近，碰到了麻煩的事。我不怕麻煩，可是我特別害怕麻煩別人，這樣凡事自己吞、一肩扛的心態，最後變成了最大的麻煩。
孩子臉紅了，好像快要哭出來，他怯怯地回話，「因為，我覺得這是我份內的事，不應該麻煩到老闆。」
換我無話可說，他剛好戳穿了我的軟肋。一直以來，我不也都是這樣嗎。怎麼還有臉去說別人?
當我怒氣衝天的時候，我也會特意找C聊一聊。面對面和她講著講著，從她同仇敵愾的表情，對我反而有醍醐灌頂的效果。我知道，我失控了。於是我就會閉嘴，離開那個讓我張牙舞爪的環境或事件，去外面呼吸一下新鮮空氣。
我問，「所以，你想怎麼討公道?」
喔，要鬧這麼大就是了。
不管是名人傳記或是企業案例，平常我們總是看到成功的例子，像是世界首富或是白手起家的企業家，以及A+的企業如何邁向成功。但是芬克斯坦這位教授卻反其道而行，他專門研究公司是如何失敗的。在經過多年的研究超過五十家企業失敗案例，他發現，公司失敗的原因與情況，其實非常類似。
美國的企業文化調查網站Comparably透過下面五個問題，調查哪一間公司擁有「最快樂的員工」。你可以看看這五個問題，想一想在你的職場中，是否能夠感到快樂。
華人世界當中，長久以來許多人都期待出現像堯舜禹湯一樣英明的聖君，等著被領導，運氣好便能活在盛世當中。這也造成了一個天大的誤會，領導力是天生的，無法透過學習的。
