專案管理是專案經理的專屬技能嗎？
當然不是！無論你是什麼職位，「專案管理」的思維都能讓工作更有效率，它的核心觀念能體現在工作、生活等萬事萬物。
我們透過規劃出國旅遊輕鬆學會「專案管理」核心知識的 6 篇系列文章，已來到最終篇囉！
這趟旅行，成功嗎？
還記得 PM 的旅程 02... 建立共識的環節嗎？最終這趟東京旅遊有沒有符合大家的期待呢？
5 天 4 夜的東京之旅非常成功！
也幸好沒有發生必須立刻返台的大事件，雖然過程有點小波折（體力透支、行程延誤、小東發燒…），但大家都玩得很開心！
在專案管理中，專案結束不一定是「完成」，任何一個事件都可能導致結束：
🔹完成專案目標（效益實現） 👉這趟東京之旅大家都很滿意！
🔹執行期間需求發生變更，導致專案變得不可行
🔹發生重大風險，導致專案無法順利完成
🔹組織不再需要專案的可交付成果
🔹出現外部因素（法規變更、組織合併或收購、全球經濟變動…）導致不再需要專案
結束之後呢？
出國旅遊並不是回到臺灣就是結束，別忘了還有收拾行李、分發紀念品、整理照片的事情要做呢！
此外，當我們把這趟旅程遇到的事情（ＯＯ景點新玩法、ＯＯ餐聽倒了、必買紀念品等等）輸出成貼文、短影音、文章等形式分享到網路上，都會成為未來想到東京旅行的人的「資料來源」或是「攻略」喔
在 PMP 的觀念中，一旦專案開始結案，只有「行政事務」要做而已，包含：
🔹歸檔所有專案資訊 👉整理照片
🔹彙整專案過程中所得到的「經驗學習」供未來專案使用 👉重點筆記、IG發文等方式，提供給未來自己參考
🔹將知識從專案團隊移轉到客戶 👉分享到網路讓更多人知道
如果發現原規劃的功能沒有被完成（小東因為發燒沒去到迪士尼），則是為此功能重啟一個新專案（下次再去一趟東京）。
專案管理的價值？
專案管理不是生硬的流程，而是幫助我們把想法落地的工具，無論是規劃婚禮、搬家、辦活動，還是工作上的大小專案，都能幫助你更有效率、更有品質地完成目標。
專案管理的思維，不只專案經理需要，而是每個人都用得到。
最後，希望這 6 篇文章對你 / 妳有幫助，下次聽到「專案管理」時不會覺得抗拒，因為它就像規劃一趟旅行一樣融入在我們的生活。
- PM 的旅程 01｜🤔 連出國玩都需要專案管理？｜從旅行看懂商業環境
- PM 的旅程 02｜✈️ 欸！我們一起出國玩吧！｜專案啟動怎麼規劃
- PM 的旅程 03｜🗺️ 行程規劃大作戰｜專案規劃的全方位指南
- PM 的旅程 04｜🧑✈️ 當個稱職的旅行團長｜專案執行的領導藝術
- PM 的旅程 05｜🚨 旅行中的 Plan B｜專案監控與應變實戰
- PM 的旅程 06｜📸 完美收尾的善後工作｜專案結束與價值實現
類型：PMP 專案管理師
講師：洪家祥、游儀欣
時間：2025/5/24、2025/7/6
機構：長宏專案管理顧問公司
小編：517、Yuchi
