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人事阿崴-EP.15 組織發展
這次來聊一個比較大的題目,這題可以算是人才招募的前哨站。 #組織現況分析 你知道目前單位內的人力相關組成狀況嗎?從基本的年資,年齡,學歷,工作經驗到進階的目前人生階段,對於短期的職涯規劃發展,這樣大概可以拼湊出一個單位的結構。身為人事的我們,也許有系統可以分析,如果沒有系統也可以自己
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組織發展
人事阿崴-EP.14 關於退休
這個題目如果待在比較年輕的企業,還真的不太有機會遇到,剛好前陣子辦理人員退休,外加去聽了堂市政府主辦關於新舊制退休金的說明會,就當個摘要分享與紀錄。 #公司強制退休要件 1.年滿65歲。 2.身心障礙不堪勝任工作者。 如果工作屬於危險性、堅強體力等特殊性質工作,可以報請主管機關調整年
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退休
人事阿崴-EP.13 校園徵才
#要找什麼學校 目前整個環境大缺工,外加學校希望學生畢業就可以就業,多數都會辦理一些校園徵才博覽會,所以一些非常熱門的例如台灣大學,基本上就是各家大公司的兵家必爭之地。學校的挑選回到基本的,可以從現況公司同事的畢業學校作為一個參考指標,其次就是區域性,再來就是科系相關程度。舉現況公司為例,
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校園徵才
人事阿崴-EP.12 新人關懷計畫
#為何先關心新人 25%~40%新人半年內走人,這是2023年的數據統計,實務經驗上應該相去不遠,即使如目前這個相對穩定的公司,新進人員的六個月離職率也都有18%。 在這個招募不容易的時代,照理確實優先照顧現有人員,不過既有的薪酬福利制度未必能夠輕易改變。於是處在目前角色的我們
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新人關懷
人事阿崴-EP.11 資遣
#被資遣了怎麼辦? 上禮拜的面試遇到了一位求職者,上份工作是被資遣的,但卻不太知道自己應該有哪些權利,雖然我們並不樂見,但有一些基本知識還是要具備,保護自己,也保護公司避免爭議,也要讓被資遣者可以有一些基本的認知與瞭解。 #資遣的原因 歇業或轉讓。 虧損或業務緊縮時。 不可
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資遣
人事阿崴-EP.10 法院強制扣薪
剛好最近在處理這一題,就紀錄也分享一下吧 #甚麼是法院強制扣薪? 簡單來說,就是當公司員工外面的債務無法正常還款,被債權人(可能是銀行、民間借貸等)提告法院,要求公司每月固定從薪資獎金之中扣薪做為債務償還。之前也有一些是健保費沒有繳納,或是一些交通違規罰單等等,也有可能因此收到。
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薪酬管理
人事阿崴-EP.09 訓練發展
EP.09 訓練發展 什麼訓練,訓練是什麼!? 這應該是很多中小企業的心聲,當然也可以美其名的包裝:我們的工作教導都是工作中學習為主的喔。換個角度就是自己摸索自己操作,好一點的就是有個前輩或是主管遇到甚麼工作教什麼工作。在這樣的環境之中,小小如我們的人事應該還是有一些認知跟一些可努力的事
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教育訓練
人事阿崴-EP.08庶務工作做甚麼
EP.08 庶務工作做甚麼 有哪些庶務工作 人事行政角色可能要兼,或者是同單位但有別的同事負責,每間公司的分工方式有些不同,比較就從我曾經經手的工作內容有哪些,我自己的一些小小心得,我相信也一定有一些專責人員可以做得更好,不過如果是兼著做可以有一點參考方向。 庶務用品採購與發放
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行政工作
人事阿崴-EP.07 看似簡單卻富藏細節的行政工作
EP.07 看似簡單卻富藏細節的行政工作 就算是人資也免不了的行政工作 話當年職涯轉換的時候,雖然掛名人資主管,可是公司規模小,員工數也不多,說穿了只是掛著人資但部門也就一個同事,兩個人要包山包海,怎麼樣還是免不了行政庶務工作,先撇除比較偏向總務工務類的工作,屬於人資的行政工作其實還是不
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行政工作
人事阿崴-面試小觀察
EP.06 面試小觀察 這篇比較屬於閒聊與分享,比較多的就是從自己的面試經驗來做觀察,雖然很多看似都很基本,但就還是會有一些求職者很可惜的沒有辦法把握這些基本要素,導致主管產生一些負面印象而影響是否錄取。當然,面試主管其實多數也都很有經驗,很多求職者確實也就是拿出所謂最好的那一面,所以自身期望
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