不同的產業會有不同的節奏，如果我們從產品的迴轉率大概能比對出一個相對正相關，假如都是製造業相關，就會關係者量體或者是整個製程的步驟與時間，對應工作步調就會有所不同。
#步調快手腳快
多數來說主管都喜歡所謂手腳快的，能夠快速處理與反應，但通常手腳效率快有時對應的是相對不夠全面與完整，只是主管就是喜歡可以趕快處理，不要拖延，是否完整有時就變成是資訊是否完整。
步調快的公司，其實也很常會是那種工作量滿出來，甚至是需要加班消化等等，就得快速的判斷哪些工作是主管首要在意的，得有所謂輕重緩急的判斷，再沒有就得跟主管頻繁溝通，對焦雙方目標一致。
#步調慢的就要一次就對
而步調慢聽起來好像相對悠閒，但對應的就是得一次到位，必較不屬於那種快快做，快快改。對於某些已經習慣高強度步調快的人員，就會顯得有些不適應，或者是想著這個為什麼不趕快處理等等。
通常步調慢的，就會有更多潛在的溝通可以先處理，特別是需要推動各種專案，這樣的步調有助於預先取得更多跨部門的支持與支援，風險就在於整體環境可能改變，雖然步調慢，也是會不得不調整。
#但其實步調源自於規劃
當然很多時候計畫趕不上變化，但有時候變化時來自於對於計畫不夠完整。對應工作一定會有所謂的季節週期，什麼時間就得處理什麼樣的事情，可以提前規劃的，可以例行化的，甚至自動化的，就能夠避免事情被弄得很趕。
但也源自於決策主管，有時候人員有提前規劃，但主管真的太忙沒有及時的回應調整，等到得處理的時候，就又變得很趕。所以步調是快是慢，大概從主管身上可以看出端倪。
#訓練自己的彈性
雖然自己多少會有相對的偏好性，但隨著工作經驗累積，應該是去練習自己的彈性，在不同的步調之中都能夠應對，保有生活的原貌，進而再自己能夠引導文化風格時，就能逐漸把團隊調成自己的節奏，自己做起來也更能得心應手。
雖然這樣說，但還是覺得除非真的是工作能力差異太大，不然我覺得節奏步調其實還是掌控在主管手上，要說人員動作太慢什麼的，或許自己等反思一下關於這些資訊溝通是否完整明確，能反省的主管相對少就是。
#人事阿崴 #找工作也是在看主管 #工作有感分享 #HRfroZero
