介面設計

正如所預測的，不久前方格子個人頁面大改版後，我所製作的個人頁面爬蟲也隨之炸裂，間接導致手機上的小工具就此失去了作用了，我該就這麼停下開發的腳步嗎？

打造流暢而直覺的使用者體驗！ 您好，我是 a N，一位擁有雙重專業優勢的內容創作者，專注於提供UI介面規劃服務，尤其擅長Wireframe線稿的製作。

Figma - 探討UI設計中的細節工作 最近時間空了出來，也能投入時間來練習UI的質感，發現在細微的地方下功夫，能夠讓整個畫面更加精緻，就拿我這次練習之一的微玻璃設計風格來說吧。

一回來方格子寫文章，就深刻想起了那天被超不人性化後台支配的恐懼 真的是難用到吐血，非常非常非常有待加強 相信我不孤單，一定有許多作家和我一樣心有戚戚焉（站出來吧！！！） 有一說一，就讓我娓娓道來。 首先我認為有幾個很糟糕的點非常需要改善： 文章無做法批次處理 每個一個動作都需要跳轉一次介

如果我們用一般設計師，甚至正常年輕人的看法，來評估博彩設計的時候，會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。 彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子，也因為歷史的原因，我們必須有這些限制，如果我們設計的太跳痛，比方說現在大家很流行電商扁平風，忽然之間在博彩的產品上面做介面

上完Hahow產品設計實戰課程心得分享，分析要點將從以下4點探討 1. 課程規劃 2. 教學風格 3. 講義素材 4. 其他想法 適合對象：UIUX新手與對UI感興趣的轉職者

最近收到了一封學生的信，詢問在職場中UI Designer是什麼？想在公司建立一套基本的流程，這張圖片應該許多人都看過，裡頭有很多專業的名詞，以及像金字一樣往上堆疊的順序，在討論工作流程前，我們一樣先來了解每個詞彙代表什麼、以及它存在的目的是什麼。 Us

從2020年七月開始，陸陸續續有身邊的朋友，開始詢問我的職業跟技能樹是什麼？當時我並沒有想太多，就分享了一些我自己執行的專案以及接案內容，不過在聊聊的過程中，發現有許多思維跟細節，是和一般設計師有所不同，而這正是大家所疑惑的點。

去年底時，因為團隊獲得美國創投公司的領投，準備進入快速成長期的階段，設計師也準備要從一人到建立團隊，雖然人數定在三位，但對於完全沒有建立過團隊的我來說是一個全新的挑戰，想趁記憶猶新時，把這些經驗和心得記錄下來。

分享自己在B2B SaaS 產品公司的設計經驗，如何在不一樣的環境中，找到自己的價值。設計師在垂直產業中需要掌握的思考方向。