信託

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全球供應鏈座標 (Global Supply Chain Mapping) 位階分析:中菲屬於 Midstream(系統整合 + 應用軟體開發)與部分 Downstream(提供給銀行/證券等最終客戶)。 它不是基礎設施上游廠商,也不是終端銀行本身,而是金融 IT 服務的「貼身技師」。 重要步
這篇文章探討了「東門鴨莊」的家族傳承爭議,揭示了因財產過早贈與、監護權與股權歸屬不清,導致創辦人失去對創立品牌的控制權與所有權的複雜案例。藉此案例,強調家族企業在傳承規劃中,應將「控制權」置於核心,並善用法律工具如股權設計、股東協議、閉鎖性公司及信託制度,以確保企業永續經營,避免重蹈覆轍。
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本文透過一個朱姓家庭的信託糾紛案例,深入探討信託管理人與受益人之間的權益和潛在衝突。當女兒孝慈被任命為信託管理人,卻面臨弟弟孝慶的指控,突顯了利益衝突、帳目不清以及家族成員間因遺產產生的矛盾。文章解析信託的雙重角色、受託責任,以及美國加州相關法律規定。
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獨居長者與伴侶動物之間的情感連結深刻,但在現行法律框架下,寵物被視為動產,若未妥善規劃身後事,恐對毛小孩造成不可挽回的影響。本文探討如何透過遺囑信託或保險金信託,確保毛小孩在主人離世後仍能獲得妥善照顧,延續這份愛的承諾。
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李炳松-avatar-img
2026/02/13
本文深入探討臺灣投資人透過美國券商直開或臺灣複委託投資美股所面臨的身後繼承差異,分析兩者在遺產稅申報、流程時間、稅務風險上的巨大區別。
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從「財產防禦系統」的角度,對比現代不動產信託與中國古代祭祀產業。前者以法律與契約建立資產隔離,適合法治穩定社會;後者則結合宗法倫理、政治默許與文化禁忌,在抄家與政權動盪中反而更具生存力。兩者形式不同,核心一致,皆揭示人類為對抗不確定性而發展出的高階財產保全智慧。
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3/5紅樓夢教你的十堂理財課:這次,不談愛情。讀懂書中的財富機鋒,結局大不同!
圖文: Family CFO 家庭財務長 重點摘要: 2026 年,台灣房地產最大的未爆彈不是房價崩盤,而是「繼承型破碎地」。隨著戰後嬰兒潮世代凋零,大量不動產進入「共同繼承」階段。你以為分到 1/10 的土地是祖產?在 Family CFO 眼裡,那是「有毒資產」。不懂《土地法》34 條之 1
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—— 複雜性管理的完整戰略架構 📌 30秒戰略摘要 為何此案值得企業主與高資產族群借鏡? 家族辦公室並非富豪專利,而是應對「複雜性」的系統工程。當資產種類多元(不動產、股權、海外投資)、家族成員眾多、傳承需求複雜時,缺乏整合管理易致資產暴露風險、家族治理真空、傳承規劃斷層。本文揭示家族辦公室
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—— 長期和諧與資產守護的雙軌戰略 📌 30秒戰略摘要 為何此案值得企業主與高資產族群借鏡? 預防爭產不僅是財產分配問題,更關乎長期和諧與資產守護。「家族協議」藉由生前協商凝聚共識,但執行力較弱,易因時空變遷或人心轉變而生變數;「遺囑信託」則透過專業受託人依遺囑規則管理資產,具法律強制力,可
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—— 遺囑舵手的完整選任策略 📌 30秒戰略摘要 為何此案值得企業主與高資產族群借鏡? 遺囑執行人是確保遺願實現的關鍵角色,但多數人輕忽選任標準,直覺指定長子或親友,卻未考量其專業能力、時間精力、中立性與真實意願。若執行人本身為繼承人,易生利益衝突;若未事先徵詢同意,可能遭拒絕而導致遺囑群
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