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本文解析在職證明、離職證明與服務證明書在法律定義與實務用途上的差異。作者特別建議人資與企業主在撰寫證明書時，應根據特定用途記載客觀資訊，並應避免加入主觀評語或離職原因，以減少潛在的法律爭議。此外，建議透過建立保密條款與採取與人為善的態度，企業能更有效地管理勞資關係並降低溝通風險。
這篇文章探討了勞工在面臨資遣時，可能無法順利領取失業給付的各種潛在原因與法律細節。作者特別強調就業保險年資的重要性，並列舉了企業常見的違規行為，例如延遲投保或高薪低報，這些做法都會直接損害受雇者的救濟權益。勞資雙方正確理解保險制度，以避免在離職過程中產生不必要的勞資糾紛。
企業HR說：我公司上個月面試了一位新人，我們跟他說可以先來觀摩兩天看看工作是否適合，如果確定就下個月正式排班上工，結果兩天後我們覺得他不適合，告知不錄用。他說他已經上班兩天了，要求公司依照依照勞基法程序，又質問為何沒幫他保勞健保影響他權益，要求賠償....現在搞到要去勞工局調解！
這篇文章探討企業舉辦尾牙、春酒、聚餐或員工旅遊時，在法律上是否應視為加班的判斷標準。核心關鍵在於公司是否「強制指派」員工參加。作者強調企業應區分恩惠性福利與職務要求，並建議在公告中明確標註自由參加以避免爭議。整體而言，透過言行一致的管理方式與尊重員工意願，才能落實真正的員工福利。
文章透過實際案例探討企業在員工發生車禍時，需面臨的連帶賠償責任與經營風險。文中詳述一樁因行車過失導致受害者癱瘓的事故，最終透過專案化管理、建立溝通管道及高額超額責任保險，將原本四千萬的求償降至二千六百萬達成和解。這份實務分享旨在幫助HR與管理者理解如何應對法律風險，確保企業在突發災難中能全身而退。
距離實施只剩一個工作天，給火燒屁股的台北市企業跟HR參考。
看完後思考員工提問，冷靜正面看待！
（資料來源台北市府新聞稿及相關新聞，僅供參考）
案例
年假即將開始，對很多人來說是終於等到放長假的喜悅，但郁芬的喜悅不太一樣，因為她開工第一天就要去新公司上班了，即將面對新的職場環境，既緊張又興奮。不料上班前，郁芬接到新公司HR通知，說公司因為年後業務策略有重大調整，取消錄用！
郁芬覺得權益受損，有法律可以保護她嗎？
阿明上班途中機車故障，找了家機車行搞了快一個小時才修好，想起公司規定：「遲到超過一小時就算曠職」，阿明心想：現在去上班應該是遲到超過一小時了，那是不是乾脆就不去上班了？但今天有個專案要趕資料，不去又怕作業來不及，去了又覺得做白工….，這規定合法嗎？
本文探討公司管理制度的適法性，提供思考方向與建議。
本文解析在職證明、離職證明與服務證明書在法律定義與實務用途上的差異。作者特別建議人資與企業主在撰寫證明書時，應根據特定用途記載客觀資訊，並應避免加入主觀評語或離職原因，以減少潛在的法律爭議。此外，建議透過建立保密條款與採取與人為善的態度，企業能更有效地管理勞資關係並降低溝通風險。
這篇文章探討了勞工在面臨資遣時，可能無法順利領取失業給付的各種潛在原因與法律細節。作者特別強調就業保險年資的重要性，並列舉了企業常見的違規行為，例如延遲投保或高薪低報，這些做法都會直接損害受雇者的救濟權益。勞資雙方正確理解保險制度，以避免在離職過程中產生不必要的勞資糾紛。
企業HR說：我公司上個月面試了一位新人，我們跟他說可以先來觀摩兩天看看工作是否適合，如果確定就下個月正式排班上工，結果兩天後我們覺得他不適合，告知不錄用。他說他已經上班兩天了，要求公司依照依照勞基法程序，又質問為何沒幫他保勞健保影響他權益，要求賠償....現在搞到要去勞工局調解！
這篇文章探討企業舉辦尾牙、春酒、聚餐或員工旅遊時，在法律上是否應視為加班的判斷標準。核心關鍵在於公司是否「強制指派」員工參加。作者強調企業應區分恩惠性福利與職務要求，並建議在公告中明確標註自由參加以避免爭議。整體而言，透過言行一致的管理方式與尊重員工意願，才能落實真正的員工福利。
文章透過實際案例探討企業在員工發生車禍時，需面臨的連帶賠償責任與經營風險。文中詳述一樁因行車過失導致受害者癱瘓的事故，最終透過專案化管理、建立溝通管道及高額超額責任保險，將原本四千萬的求償降至二千六百萬達成和解。這份實務分享旨在幫助HR與管理者理解如何應對法律風險，確保企業在突發災難中能全身而退。
距離實施只剩一個工作天，給火燒屁股的台北市企業跟HR參考。
看完後思考員工提問，冷靜正面看待！
（資料來源台北市府新聞稿及相關新聞，僅供參考）
案例
年假即將開始，對很多人來說是終於等到放長假的喜悅，但郁芬的喜悅不太一樣，因為她開工第一天就要去新公司上班了，即將面對新的職場環境，既緊張又興奮。不料上班前，郁芬接到新公司HR通知，說公司因為年後業務策略有重大調整，取消錄用！
郁芬覺得權益受損，有法律可以保護她嗎？
阿明上班途中機車故障，找了家機車行搞了快一個小時才修好，想起公司規定：「遲到超過一小時就算曠職」，阿明心想：現在去上班應該是遲到超過一小時了，那是不是乾脆就不去上班了？但今天有個專案要趕資料，不去又怕作業來不及，去了又覺得做白工….，這規定合法嗎？
本文探討公司管理制度的適法性，提供思考方向與建議。
這篇文章探討企業舉辦尾牙、春酒、聚餐或員工旅遊時，在法律上是否應視為加班的判斷標準。核心關鍵在於公司是否「強制指派」員工參加。作者強調企業應區分恩惠性福利與職務要求，並建議在公告中明確標註自由參加以避免爭議。整體而言，透過言行一致的管理方式與尊重員工意願，才能落實真正的員工福利。
文章透過實際案例探討企業在員工發生車禍時，需面臨的連帶賠償責任與經營風險。文中詳述一樁因行車過失導致受害者癱瘓的事故，最終透過專案化管理、建立溝通管道及高額超額責任保險，將原本四千萬的求償降至二千六百萬達成和解。這份實務分享旨在幫助HR與管理者理解如何應對法律風險，確保企業在突發災難中能全身而退。
距離實施只剩一個工作天，給火燒屁股的台北市企業跟HR參考。
看完後思考員工提問，冷靜正面看待！
（資料來源台北市府新聞稿及相關新聞，僅供參考）
Dcaed 有篇討拍文引起眾多迴響，一位80後主管抱怨自己公司00後新人，到職後每天準點下班，就算快下班前提醒隔天開會文件要改，也是丟句明天上班處理就照樣準點走人！下班後臨時有急事傳line也是不讀不回....
有趣的是這篇文的留言，大多是在嘲諷這位主管奴性太強，00後整頓職場啟動了嗎？
客戶店裡的廚師因為常常遲到影響開店，前陣子老闆終於受不了跟廚師吵起來，老闆一氣之下說：你如果要這樣，那就不要做了！廚師也氣回說：那就不要做！結果隔天廚師就沒來上班，過沒幾天收到勞工局調解通知……..
數年前，幫一家企業進行主管勞動法令訓練課程，課間休息時HR跑來跟我說：「老師，你剛剛有沒有發現我們有位主管臉色怪怪的？」
『沒有耶，怎了嗎？』
「老師你剛剛在課堂上提醒大家：『 如果有同事離職，請你幫忙用資遣方式來處理，千萬不要答應喔，不然很可能會惹火上身….』，我們那位主管就是你說的苦主啦…………
累積三個警告=一個小過。
累積三個小過＝一個大過。
累積三個大過＝開除。
很多公司的獎懲制度上，常常會有上面這樣的懲處規定，原本規定的目的是讓員工能隨時警惕，用心工作，希望避免員工『大錯沒有，小錯沒事』的心態！但這樣的規定如果執行，在某種狀況時可能就違法了！
小芬到新公司上班快一年了，感覺目前的工作不太適合自己，跟主管遞了辭呈，告知考量過幾天有連假，為了方便交接就做到月底。主管回覆說：老闆說既然要離職，那就做到今天好了，小芬覺得很疑惑：『公司可以叫我提早離職嗎？』
我們從法律面＆勞工權益面＆企業管理面來聊聊…..
許多勞資糾紛源於員工的生活壓力。EAP（員工協助方案）旨在透過專業諮詢，協助員工解決心理、法律、財務或工作難題，以減輕壓力、提升產能，營造勞資共好的職場。然而，臺灣企業在導入EAP時面臨執行困境。本文探討EAP的實踐難處，並預告下篇文章將分享如何結合現有資源，將EAP轉化為企業留才避險的獲利策略。
這篇文章探討企業舉辦尾牙、春酒、聚餐或員工旅遊時，在法律上是否應視為加班的判斷標準。核心關鍵在於公司是否「強制指派」員工參加。作者強調企業應區分恩惠性福利與職務要求，並建議在公告中明確標註自由參加以避免爭議。整體而言，透過言行一致的管理方式與尊重員工意願，才能落實真正的員工福利。
文章透過實際案例探討企業在員工發生車禍時，需面臨的連帶賠償責任與經營風險。文中詳述一樁因行車過失導致受害者癱瘓的事故，最終透過專案化管理、建立溝通管道及高額超額責任保險，將原本四千萬的求償降至二千六百萬達成和解。這份實務分享旨在幫助HR與管理者理解如何應對法律風險，確保企業在突發災難中能全身而退。
距離實施只剩一個工作天，給火燒屁股的台北市企業跟HR參考。
看完後思考員工提問，冷靜正面看待！
（資料來源台北市府新聞稿及相關新聞，僅供參考）
Dcaed 有篇討拍文引起眾多迴響，一位80後主管抱怨自己公司00後新人，到職後每天準點下班，就算快下班前提醒隔天開會文件要改，也是丟句明天上班處理就照樣準點走人！下班後臨時有急事傳line也是不讀不回....
有趣的是這篇文的留言，大多是在嘲諷這位主管奴性太強，00後整頓職場啟動了嗎？
客戶店裡的廚師因為常常遲到影響開店，前陣子老闆終於受不了跟廚師吵起來，老闆一氣之下說：你如果要這樣，那就不要做了！廚師也氣回說：那就不要做！結果隔天廚師就沒來上班，過沒幾天收到勞工局調解通知……..
數年前，幫一家企業進行主管勞動法令訓練課程，課間休息時HR跑來跟我說：「老師，你剛剛有沒有發現我們有位主管臉色怪怪的？」
『沒有耶，怎了嗎？』
「老師你剛剛在課堂上提醒大家：『 如果有同事離職，請你幫忙用資遣方式來處理，千萬不要答應喔，不然很可能會惹火上身….』，我們那位主管就是你說的苦主啦…………
累積三個警告=一個小過。
累積三個小過＝一個大過。
累積三個大過＝開除。
很多公司的獎懲制度上，常常會有上面這樣的懲處規定，原本規定的目的是讓員工能隨時警惕，用心工作，希望避免員工『大錯沒有，小錯沒事』的心態！但這樣的規定如果執行，在某種狀況時可能就違法了！
小芬到新公司上班快一年了，感覺目前的工作不太適合自己，跟主管遞了辭呈，告知考量過幾天有連假，為了方便交接就做到月底。主管回覆說：老闆說既然要離職，那就做到今天好了，小芬覺得很疑惑：『公司可以叫我提早離職嗎？』
我們從法律面＆勞工權益面＆企業管理面來聊聊…..
許多勞資糾紛源於員工的生活壓力。EAP（員工協助方案）旨在透過專業諮詢，協助員工解決心理、法律、財務或工作難題，以減輕壓力、提升產能，營造勞資共好的職場。然而，臺灣企業在導入EAP時面臨執行困境。本文探討EAP的實踐難處，並預告下篇文章將分享如何結合現有資源，將EAP轉化為企業留才避險的獲利策略。
一位老闆請我介紹律師，原來是他公司員工因為一些溝通上問題不告而別，離開前還把他負責的公司檔案紀錄刪光了！老闆要找律師發存證信函，準備要告那位員工！
拍拍屁股，不告而別，事小！
員工離職不依勞基法規定提前預告，目前勞基法沒有罰則，但未交接萬一導致公司因此發生損害，可能有民法損害賠償責任的問題！可參
老闆靈魂拷問
好老闆，好公司不好找，而且怎樣才叫好老闆？人人心目中自有一把尺！在這邊跟大家分享如何在尋找理想工作之道路上，少踩雷！我沒辦法幫大家找到100分夢想老闆，但我想到有個靈魂拷問，可以讓正在找工作或是已經在職場上的你，找到跟確認你遇到的好老闆！
本文解析在職證明、離職證明與服務證明書在法律定義與實務用途上的差異。作者特別建議人資與企業主在撰寫證明書時，應根據特定用途記載客觀資訊，並應避免加入主觀評語或離職原因，以減少潛在的法律爭議。此外，建議透過建立保密條款與採取與人為善的態度，企業能更有效地管理勞資關係並降低溝通風險。
這篇文章探討了勞工在面臨資遣時，可能無法順利領取失業給付的各種潛在原因與法律細節。作者特別強調就業保險年資的重要性，並列舉了企業常見的違規行為，例如延遲投保或高薪低報，這些做法都會直接損害受雇者的救濟權益。勞資雙方正確理解保險制度，以避免在離職過程中產生不必要的勞資糾紛。
距離實施只剩一個工作天，給火燒屁股的台北市企業跟HR參考。
看完後思考員工提問，冷靜正面看待！
（資料來源台北市府新聞稿及相關新聞，僅供參考）
案例
年假即將開始，對很多人來說是終於等到放長假的喜悅，但郁芬的喜悅不太一樣，因為她開工第一天就要去新公司上班了，即將面對新的職場環境，既緊張又興奮。不料上班前，郁芬接到新公司HR通知，說公司因為年後業務策略有重大調整，取消錄用！
郁芬覺得權益受損，有法律可以保護她嗎？
阿明上班途中機車故障，找了家機車行搞了快一個小時才修好，想起公司規定：「遲到超過一小時就算曠職」，阿明心想：現在去上班應該是遲到超過一小時了，那是不是乾脆就不去上班了？但今天有個專案要趕資料，不去又怕作業來不及，去了又覺得做白工….，這規定合法嗎？
本文探討公司管理制度的適法性，提供思考方向與建議。
Dcaed 有篇討拍文引起眾多迴響，一位80後主管抱怨自己公司00後新人，到職後每天準點下班，就算快下班前提醒隔天開會文件要改，也是丟句明天上班處理就照樣準點走人！下班後臨時有急事傳line也是不讀不回....
有趣的是這篇文的留言，大多是在嘲諷這位主管奴性太強，00後整頓職場啟動了嗎？
小祺剛結束某公司的求職複試，HR說他的經歷與條件蠻符合公司需要，等主管簽核如果沒問題，應該就會錄取他。面試最後，HR跟小祺確認最快可以上班的日期，也跟小祺說明剛到職三個月試用期的起薪及試用期結束後轉成正試員工後調升的薪資。小祺蠻喜歡這家公司的，只是覺得疑惑：勞基法不是沒有試用期嗎？這規定ok嗎？
一位老闆請我介紹律師，原來是他公司員工因為一些溝通上問題不告而別，離開前還把他負責的公司檔案紀錄刪光了！老闆要找律師發存證信函，準備要告那位員工！
拍拍屁股，不告而別，事小！
員工離職不依勞基法規定提前預告，目前勞基法沒有罰則，但未交接萬一導致公司因此發生損害，可能有民法損害賠償責任的問題！可參
老闆靈魂拷問
好老闆，好公司不好找，而且怎樣才叫好老闆？人人心目中自有一把尺！在這邊跟大家分享如何在尋找理想工作之道路上，少踩雷！我沒辦法幫大家找到100分夢想老闆，但我想到有個靈魂拷問，可以讓正在找工作或是已經在職場上的你，找到跟確認你遇到的好老闆！
本文解析在職證明、離職證明與服務證明書在法律定義與實務用途上的差異。作者特別建議人資與企業主在撰寫證明書時，應根據特定用途記載客觀資訊，並應避免加入主觀評語或離職原因，以減少潛在的法律爭議。此外，建議透過建立保密條款與採取與人為善的態度，企業能更有效地管理勞資關係並降低溝通風險。
這篇文章探討了勞工在面臨資遣時，可能無法順利領取失業給付的各種潛在原因與法律細節。作者特別強調就業保險年資的重要性，並列舉了企業常見的違規行為，例如延遲投保或高薪低報，這些做法都會直接損害受雇者的救濟權益。勞資雙方正確理解保險制度，以避免在離職過程中產生不必要的勞資糾紛。
距離實施只剩一個工作天，給火燒屁股的台北市企業跟HR參考。
看完後思考員工提問，冷靜正面看待！
（資料來源台北市府新聞稿及相關新聞，僅供參考）
案例
年假即將開始，對很多人來說是終於等到放長假的喜悅，但郁芬的喜悅不太一樣，因為她開工第一天就要去新公司上班了，即將面對新的職場環境，既緊張又興奮。不料上班前，郁芬接到新公司HR通知，說公司因為年後業務策略有重大調整，取消錄用！
郁芬覺得權益受損，有法律可以保護她嗎？
阿明上班途中機車故障，找了家機車行搞了快一個小時才修好，想起公司規定：「遲到超過一小時就算曠職」，阿明心想：現在去上班應該是遲到超過一小時了，那是不是乾脆就不去上班了？但今天有個專案要趕資料，不去又怕作業來不及，去了又覺得做白工….，這規定合法嗎？
本文探討公司管理制度的適法性，提供思考方向與建議。
Dcaed 有篇討拍文引起眾多迴響，一位80後主管抱怨自己公司00後新人，到職後每天準點下班，就算快下班前提醒隔天開會文件要改，也是丟句明天上班處理就照樣準點走人！下班後臨時有急事傳line也是不讀不回....
有趣的是這篇文的留言，大多是在嘲諷這位主管奴性太強，00後整頓職場啟動了嗎？
小祺剛結束某公司的求職複試，HR說他的經歷與條件蠻符合公司需要，等主管簽核如果沒問題，應該就會錄取他。面試最後，HR跟小祺確認最快可以上班的日期，也跟小祺說明剛到職三個月試用期的起薪及試用期結束後轉成正試員工後調升的薪資。小祺蠻喜歡這家公司的，只是覺得疑惑：勞基法不是沒有試用期嗎？這規定ok嗎？
自從道路交通執法加強取締路口未禮讓行人後，行人無視燈號過馬路的狀況越來越多，常常發生讓人捏把冷汗的場景。
現在交通規則確實很保護行人，但很多人可能誤解了「行人優先」的意思。如果因為你的違規（闖紅燈、沒走斑馬線），導致其他車輛行人因此發生事故，「行人優先」幫不了你！
啥是「以刑逼民」？
簡單說，就是「用刑事提告來逼對方接受你的民事賠償要求！」其實就是把提告當作是談判的武器，讓對方因為擔心被判刑而願意在民事賠償上妥協。
本文跟大家說說遇到以刑逼民的自我保護。
客戶阿彥前陣子開車回家路上被另一台車迎面撞上，車損人傷。頸椎因爲劇烈撞擊的後座力受傷休養一週，心愛的BMW回原廠送修，但因為要等進口零件修復，結果等了兩週才修好，花了50萬修車費！
調解會上因為精神慰撫金與代步車費用談不攏破局，阿彥考慮提告，但從法律實務上幫他分析提告就算贏了可能賠償金會更少………
一位朋友跟家人因為爸爸遺產分配起爭執，打電話給我問了好多問題，我疑惑的問：你不是有找律師了嗎？這些疑問應該是跟律師討論啊，如果你跟律師說我有個念法律的朋友他說ＸＸＯＯ，律師一定會不高興的！尤其是專業人士對這個更敏感！
朋友的回答讓我傻眼：因為我的律師很忙沒空…..
獨居長者與伴侶動物之間的情感連結深刻，但在現行法律框架下，寵物被視為動產，若未妥善規劃身後事，恐對毛小孩造成不可挽回的影響。本文探討如何透過遺囑信託或保險金信託，確保毛小孩在主人離世後仍能獲得妥善照顧，延續這份愛的承諾。
吃飯靠外送，這習慣從當年疫情開始，現在已經成為家裡的日常，想想待在家裡就可以享受美食，省下的時間、交通費跟外出的風險，即使如今外送服務費變貴，依然覺得很划算，老婆也習慣多給點小費感謝外送員的辛勞！
有一次叫外送後一直等不到餐，看了點餐APP發現那位外送員的定位一直停在
百貨公司血拼完，在地下停車場倒車不小心撞到進口名車，你的第三人責任險還能賠嗎？當警察說「私人停車場不算交通事故，無法開立交通事故登記聯單」，別再聽信「非道路不賠」的錯誤資訊，讓這篇文章帶你瞭解真實情況，並提供停車場車禍自救 4 步驟，別讓你的保險權益睡著！
自從道路交通執法加強取締路口未禮讓行人後，行人無視燈號過馬路的狀況越來越多，常常發生讓人捏把冷汗的場景。
現在交通規則確實很保護行人，但很多人可能誤解了「行人優先」的意思。如果因為你的違規（闖紅燈、沒走斑馬線），導致其他車輛行人因此發生事故，「行人優先」幫不了你！
啥是「以刑逼民」？
簡單說，就是「用刑事提告來逼對方接受你的民事賠償要求！」其實就是把提告當作是談判的武器，讓對方因為擔心被判刑而願意在民事賠償上妥協。
本文跟大家說說遇到以刑逼民的自我保護。
客戶阿彥前陣子開車回家路上被另一台車迎面撞上，車損人傷。頸椎因爲劇烈撞擊的後座力受傷休養一週，心愛的BMW回原廠送修，但因為要等進口零件修復，結果等了兩週才修好，花了50萬修車費！
調解會上因為精神慰撫金與代步車費用談不攏破局，阿彥考慮提告，但從法律實務上幫他分析提告就算贏了可能賠償金會更少………
一位朋友跟家人因為爸爸遺產分配起爭執，打電話給我問了好多問題，我疑惑的問：你不是有找律師了嗎？這些疑問應該是跟律師討論啊，如果你跟律師說我有個念法律的朋友他說ＸＸＯＯ，律師一定會不高興的！尤其是專業人士對這個更敏感！
朋友的回答讓我傻眼：因為我的律師很忙沒空…..
獨居長者與伴侶動物之間的情感連結深刻，但在現行法律框架下，寵物被視為動產，若未妥善規劃身後事，恐對毛小孩造成不可挽回的影響。本文探討如何透過遺囑信託或保險金信託，確保毛小孩在主人離世後仍能獲得妥善照顧，延續這份愛的承諾。
吃飯靠外送，這習慣從當年疫情開始，現在已經成為家裡的日常，想想待在家裡就可以享受美食，省下的時間、交通費跟外出的風險，即使如今外送服務費變貴，依然覺得很划算，老婆也習慣多給點小費感謝外送員的辛勞！
有一次叫外送後一直等不到餐，看了點餐APP發現那位外送員的定位一直停在
百貨公司血拼完，在地下停車場倒車不小心撞到進口名車，你的第三人責任險還能賠嗎？當警察說「私人停車場不算交通事故，無法開立交通事故登記聯單」，別再聽信「非道路不賠」的錯誤資訊，讓這篇文章帶你瞭解真實情況，並提供停車場車禍自救 4 步驟，別讓你的保險權益睡著！
大學時一段至今仍不解的經歷，在遺忘多年後，突然浮上心頭.....
大三大四因為排不到學校宿舍，找了一起上台北念書的高中麻吉阿誌一起在台北榮星花園後面五常街租了個雅房。
租屋處是一整層公寓，家庭式格局，可能是因為內部格間都是薄薄木板，所以房租很便宜。
年假前一週回雲林老家，有點違反過往回老家的習慣，原因是因為老媽週一要回診，老弟當天要北上開會，我這個當兒子跟哥的，當然是要回家支援前線囉！
自從有高鐵，從台北返鄉的車程已經不再是一整天的活了，這爽感夾帶不安相信異鄉遊子應該感受最深！爽感是一場電影時間就到了，不安就是……..
文章探討了與AI溝通時習慣的「去人格化」指令，可能如何在不知不覺中滲透到人際互動中，削弱同理心與耐心。作者呼籲讀者在享受AI效率的同時，保有對人際關係的重視，並提出了「心智防鏽練習」和將時間紅利投入「本質」的具體建議，旨在建立健康的人機協作模式，避免科技成為侵蝕人心的鈍器。
2026方格子啟動
2026開始第一個新的行動：『把過去散落在不同地方的文字想法，找個地方集中紀錄起來。』把過往的文章重新梳理一下，也是很好再次認識自己的機會….
大學時一段至今仍不解的經歷，在遺忘多年後，突然浮上心頭.....
大三大四因為排不到學校宿舍，找了一起上台北念書的高中麻吉阿誌一起在台北榮星花園後面五常街租了個雅房。
租屋處是一整層公寓，家庭式格局，可能是因為內部格間都是薄薄木板，所以房租很便宜。
年假前一週回雲林老家，有點違反過往回老家的習慣，原因是因為老媽週一要回診，老弟當天要北上開會，我這個當兒子跟哥的，當然是要回家支援前線囉！
自從有高鐵，從台北返鄉的車程已經不再是一整天的活了，這爽感夾帶不安相信異鄉遊子應該感受最深！爽感是一場電影時間就到了，不安就是……..
文章探討了與AI溝通時習慣的「去人格化」指令，可能如何在不知不覺中滲透到人際互動中，削弱同理心與耐心。作者呼籲讀者在享受AI效率的同時，保有對人際關係的重視，並提出了「心智防鏽練習」和將時間紅利投入「本質」的具體建議，旨在建立健康的人機協作模式，避免科技成為侵蝕人心的鈍器。
2026方格子啟動
2026開始第一個新的行動：『把過去散落在不同地方的文字想法，找個地方集中紀錄起來。』把過往的文章重新梳理一下，也是很好再次認識自己的機會….
