內容產業
含有「內容產業」共 15 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
箱型時間＝待辦清單in行事曆格子裡，但請別把時間都花在「管理時間」
2025年前三年我歷經了人生很多嘗試，有的計劃被無限推遲，有的事情因為趕鴨子上架也得到很多體驗。
重新盤點這些沒做到的、有做到的事情，有時候會覺得很可怕。因為有些事一耽誤，可能不是幾天而是幾年。
接受時間的限制
如果
長久待在內容產業中，總是會常常聽見誰自律神經失調、誰晚上睡不好、誰壓力太大直接離開這個圈子。
真的很累，不管是編輯、企劃、行銷、品牌經營等，哪個角色都一樣，要關注的事情真的是大大小小、飛天鑽地。
新進的人一進來，如果突然發現自己要升級十幾個方向的技能，那就太震驚了。很多人會因為這樣陣亡。
延續前一篇。
在不能一刀切的能力提升項目中，有幾項我也覺得非常重要，是內容工作者能夠「往上跳」的關鍵。
不管是變成主編、總編、資深企劃主責、版權管理、頻道主責或主企劃等等，都會非常需要這些技能。
時間與專案管理
我很少聽到有人手上只有一個工作項目，通常大家手上都會同時負責多個專案，有
本文探討線上課程市場的「紅海」現象，並以出版業和唱片業的成功經驗為例，分析如何突破困境，創造新的價值。文章指出，內容產業的核心價值並非產品本身，而是其背後所蘊含的意義、學習體驗及行為改變，強調內容產業需注重多元媒介融合、社群經營以及創造成果感。
線上內容訂閱還是一種很新的機制，但是消費者之所以會願意付費，在意的是哪些，其實並沒有什麼改變；所以，線上內容訂閱經營的重點原則，和出版等所謂傳統內容產業並沒有什麼不同。
家政夫的悄悄話
2019/12/31
回覆
回覆
對於這年頭的內容產業消費者而言，問題已經不是「要不要」進入「walled garden」，而是「要進入哪一個比較好」的問題。
舊文重貼。經過四年文創已經從金蛋變髒話了，有點好笑又有點悲傷，但是投資文創需要品味這一關鍵，永遠是我們要關注的地方。
近日閱讀 安永：文創具三大籌資優勢 一文，事實上並不是非常認同的。裡面講到説，
我經營自媒體，從事文字工作，也幫一些品牌寫過業配。自覺業配文非長久之計，寫作收入也有其侷限，一直都想知道自媒體能有什麼出路。8/5參加了一場場活動，有中國的網紅，也有內容產品的高手，聽了他們的分享後，我的感想是…
