勞動
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在最近的演講中，鮑威爾主席分享了有關利率和貨幣政策的關鍵見解。當前，美聯儲仍在實施緊縮政策，以降低通脹率並支持勞動力市場。他強調了謹慎的降息進程，並表示會根據經濟數據進行調整，同時需平衡過快與過慢行動的風險。鮑威爾未提出進一步升息的計劃，而是集中於如何向中性利率回歸，為經濟穩定提供支持。
「幽靈職位」指的是那些公開招聘但實際不存在或不打算填補的職位，已成為勞動市場的隱憂。這一現象，特別在顧問行業尤為明顯，影響求職者的時間與精力，並扭曲就業數據。政府與企業已著手提升招聘透明度，呼籲消除虛假職位，並促使市場回歸公正與高效。
近期，聯儲局對未來貨幣政策的看法出現分歧，達拉斯聯儲主席洛根的謹慎態度引發市場不確定性。她提到減息步伐可能放緩，強調謹慎行事以避免過度減息導致通脹反彈。儘管經濟面臨多重挑戰，包括勞動力市場降溫和國債收益率上升，洛根信心十足，但具體減息時機仍未確定。未來，市場需密切關注聯儲局的政策走向及經濟數據變化。
那些重複性高或模式性強的輕度「智力工作」將不再需要由人來處理。「按部就班完成義務教育後，按部就班地成為一個辦公室值員」的路徑將隨著時間的演進慢慢不再是典型的「普通人」生活方式。另一方面，那些更難被AI體現的，諸如照顧、服務、陪伴等工作的價值將有機會脫離當前這遠遠被低估的狀況，得到相對公允的重視。
確實，目前 GPT 對辦公室白領的衝擊頗大，但對於專業/資深的技能者的打擊有限。我在想，論寫作這檔事，以後「中間階層的寫作者」可能會消失，只剩下「嫻熟的寫作者」以及「完全不會寫作者」
本文探討了不同歷史時代的價值創造演變，從傳統農業到智能時代，人類如何適應技術變遷並重新定義自身角色。各時代的資源、工作性質及主管角色均有顯著變化，價值創造的關鍵也隨之演進。面對人工智慧的崛起，企業需要培養具備高階思維及對齊能力的人才，以確保AI能為公司創造真正的價值。
一、前言
在職場中，員工並非總是被迫離職才有權利主張保障。有時，因為公司不當的行為，員工選擇主動離職。然而，這並不代表員工必須放棄原本的勞動權益。以下是兩個常見的例子：
例子一：公司未依勞動契約給付工作報酬
A小姐在某公司工作多年，卻發現工資遲遲無法如期發放，甚至無故扣減原本約定的報酬。面對這
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國家發展委員會於10月份發布《中華民國人口推估（2024年至2070年）》報告，這是每兩年就會發表一次的報告，報告指出臺灣將面臨嚴峻的少子化和高齡化挑戰。從人口增長率的下降到老年人口的急劇上升，這些變化將對臺灣的社會、經濟及勞動市場產生深遠影響。
其實人口發展的研究有助於我們對於長期投資趨勢的策略
你是人資小白嗎？ 你是否煩惱著勞資會議是什麼? 我該召開勞資會議嗎？該討論什麼內容呢？
你是刻苦耐勞的職場打工人嗎？ 是否想把關自己的基本勞動權益呢？
這篇文章把勞資會議的Ｑ＆Ａ，以及相關規定的出處都一一列點統整好囉！
歡迎參考及討論：）
本文探討了勞資關係中產生的爭議及其處理方式，重點介紹了我國勞資爭議的分類、處理程序及法院審理的適用範圍。勞資爭議分為權利事項與調整事項，前者可經法院介入，後者則需採取調解或仲裁等方式解決。此外，本文還闡述三種打官司以外的處理途徑，包括調解、仲裁與裁決，以助於勞工快速解決問題，保障其權益。
