協商
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協商的成功不僅在於談判桌上的技巧，而是在於前期的準備與信任的建立。透過故事分享，本文探討協商的真正起始點，以及如何通過與內部利害關係人的「閒聊」來打下良好的基礎，進一步提升談判的效能。瞭解協商的本質，對於職場的每位專業人士都有深遠的啟發。
會議是用來驗證策略與做決定的，而成功與否在會議前就已經註定了~
本文介紹了團體協約的定義與意義，並詳述遵循《團體協約法》所需的協商資格。包括企業工會、產業工會、職業工會，以及當不止一個工會具備資格時的協商代表選擇。團體協約作為一種集體協商的機制，與勞動契約和工作規則相比具有更為強的法律效力，並能更好地保障勞工的權益。希望讓讀者全面瞭解團體協約的重要性與實務操作。
說謊的前提，就是毫不遲疑的騙倒自己。要先說服自己，才能真正的騙子。睜眼說瞎話絕對在我的守備範圍之內。我拿出手機放在桌上，一邊說：「不好意思，我必須要錄音，OK嗎？」
我會說「不要問！」
「看…起…來…是…風…扇…」我在聊天軟體Teams中鍵入鼎鼎有名的「財哥體」。原則上財哥體只是一種次網路文化，實際上被人追查到也沒辦法回溯或者解析出更有意義的內涵意義。遠比在聊天中使用部份的摩斯密碼或者二進位密碼來得有說。據說這也是Angus的喜好，每個有求於他的人都得要用財哥體問好才可以。
好真！貼合生活⋯
「我第一個任務以最高價的狀態通關。我應該不會是你說的社畜男團。」
「哈，單打獨鬥的路可走得不長久，團隊戰才能讓你保有生活跟工作兼顧的平衡。」
「你先說說看你們的規模、共享資源手法、規則、底限等等。」
「我們走小而精巧的路線，目前五名成員，兩名公司派、三名秘密客，任務拿到之後會直接在群組內共享，大家
「傻瓜。有問題當然需要解決。如果你的理由無法說服我，我一定會把軍犬的屁股給打給開花見血，阿司那，我都已經交代了等會也許會有傷狗進駐。」聽見ｄｔ的話，彷彿接下來便是場無法想像的鞭打而腦子裡閃過主人曾經因為軍犬無法達到他的要求，狠狠的修理軍犬，高高揮舉狗棒打得軍犬狗屁股皮崩肉綻。
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學了很多 "溝通技巧、業務話術"，但，卻沒有成效？
這是因為～就算你知道要見人說人話，見鬼說鬼話。
但，你卻無法分辨對方是人？是鬼？...
這一集，我們將告訴你，
如何透過文字、說話、穿著以及肢體動作...等。
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離婚後，父母面臨著子女探視的問題，有時候孩子不願意探視另一方父母，這樣的情況可能會造成阻礙。本文將探討問題，提供解決方法，並幫助父母更好地應對。
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